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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2007

  Prüfung der Geschäftsführung in Beteiligungsgesellschaften

  IIR-Arbeitskreis „Revision des Finanz- und Rechnungswesens“

  …Zerlegung in Teilmaßnahmen) Prüfungsfeld: Durchführung von Investitionen ◆ Planung, Risiko- und Rentabilitätsprüfung von Investitionen ◆ Ausreichende… …festgelegten Befugnisse, können sie zur Leistung von Schadensersatz herangezogen werden. Außerdem gehen sie damit das Risiko ein, dass ihr Anstellungsvertrag aus…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2007

  Hedge Funds

  Königsdisziplin oder schwarze Löcher des Weltfinanzsystems?
  

  Frank Romeike

  …Chefredakteur der Zeitschrift RISIKO MANAGER (Bank-Verlag) sowie Chefredakteur der ZRFG. 1 Bei Leerverkäufen (so genannten Short-Positionen) leihen sich Hedge… …auf ihren eigenen Berichtspflichten – von Hedge Funds detailliertere Informationen über die eingegangenen Risiken und die Adäquanz des Risiko ma…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2007

  Neue Entwicklungen bei Sarbanes Oxley – Änderungen im Prüfungsstandard Nr. 2

  Dipl.-Kfm. Günter Hofmann

  …herausgestellt werden, welchen Einfluss das Kontrollumfeld auf das Risiko von dolosen Handlungen hinsichtlich der Erstellung des Jahresabschlusses oder anderer… …ehemals definierter Kontrollen, unabhängig von Wesentlichkeit und Risiko des Bereiches, sowohl in der Firmenzentrale als auch in Niederlassungen sind weder…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2007

  ZRFG-News

  Zusammengestellt von der ZRFG-Redaktion

  …Deckungssumme im Jahr 2005 auf 16.062 € im Jahr 2006. Dies sind einige Ergebnisse der Studie „Limits of Liability 2006“, die das Risiko- und Versi… …„Corporate-Responsibility“ (CR) bedeutet ein unnötig hohes Risiko für Unternehmen. Zu diesem Ergebnis kommt eine Studie der Universität Hamburg in Zusammenarbeit mit der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2007

  Inhalt/Impressum

  …Managerhaftung 19 Prof. Dr. Harald Ehlers Das Risiko, für unternehmerisches Fehlverhalten in Anspruch genommen zu werden, ist in den letzten Jahren verstärkt in…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2007

  Inhalt/Impressum

  …Finanzdienstleistungen und Finanzmanagement der TU Kaiserslautern in Zusammenarbeit mit dem Institut für Risiko- und Versicherungsmanagement e. V. eine empirische…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2007

  Inhalt/Impressum

  …Lehrkräfte stellen sich vor +++ ZRFG-News (S. 138): Risiko- und Versicherungs management sind kaum integriert / Transparenz der Vorstandsvergütungen verbessert…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2007

  Inhalt/Impressum

  …Faktoren im Risikomanagement“ / Arbeitskreis „Risiko management-Standards“ +++ IRFMintern (S. 196): Erster Jahrgang im MBA-Programm beendet / Lehrkräfte…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2007

  Wertbeitragsbasierte Steuerung der Internen Revision

  – eine kritische Perspektive –
  

  Hubertus Buderath, Andreas Langer

  …Measurement/ Targets Compliance Scope Risiko- Management Corporate- Governance von der Unternehmensleitung vorgegebenen ethischen Leitziele zentrale… …Akzeptanz für Risiko im Rahmen der strategischen Planung festgelegt. Die Interne Revision trägt über die Prüfung der operativen und strategischen Planung… …sowie des Risikomanagements dazu bei, mögliche Risiken frühzeitig zu erkennen und somit das „systematische Risiko“ zu reduzieren. In der Methodologie des… …Wertmanagements und des „Capital Asset Pricing Models“ führt ein sinkendes Risiko in der Folge zu einer Senkung des Diskontierungszinssatzes und somit zu einer…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2007

  Aufgaben des Personalwesens im Hinblick auf die Prävention von unternehmensschädigendem Verhalten

  Erkennung und Reduzierung von Personalrisiken
  

  Christine Brand-Noé

  …: Wirtschaftskriminalität – Das diskrete Risiko in: Wirtschaft Konkret Nr. 300/2006, S. 10. 3 Vgl. Wells, J. T.; Kopetzky, M.: Handbuch Wirtschaftskriminalität in Unternehmen… …das Risiko, schwarze Schafe einzustellen. Lückenlose Analyse des Lebenslaufs: An erster Stelle steht die Analyse des Lebenslaufs auf Lückenlosigkeit und… …nehmen. Das Risiko, dass eine (aus welchen Gründen auch immer) dubiose Person ins Unternehmen eindringt, ist immer dann groß, wenn der systematische… …Präventionsmaßnahmen gehören auch Überlegungen, potenzielle Täter durch ein hohes Risiko des Entdeckt-Werdens und/oder die angedroh te und folgende Strafe abzuschrecken…

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