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45 Treffer, Seite 2 von 5, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2010

    Steigende Bedeutung der Risikofrüherkennung im Kreditgeschäft für die Interne Revision

    Axel Becker, Arno Kastner
    …14. 8. 2009 reagierte die Bankenaufsicht auf die Schwächen im Risikomanagement einzelner Banken, die in der Finanzkrise offensichtlich Die… …Bedeutung sein und im Rahmen der Kreditbegleitung sinnvoll genutzt werden. Banken reagieren hierbei mit Gegenmaßnahmen, wie einer wirkungsvollen… …bestimmen lässt. 1 Folglich haben die von den Banken eingerichteten Risikosteuerungs- und Controllingprozesse sicherzustellen, dass die wesentlichen Risiken… …frühzeitig erkannt, vollständig erfasst und in angemessener Weise dargestellt und bewertet werden. 2 Der Interne Revision in den Banken kommt die… …Datenmengen setzen die Banken weitgehend systemgesteuerte Verfahren zur Risikofrüherkennung im Kreditgeschäft ein. Von der bankaufsichtlichen Seite her gibt es… …abzuzeichnen beginnen. Die BaFin schreibt den Banken keine explizite Methode zur Früherkennung von Risiken vor. Kreditinstitute nutzen daher sowohl DVgestützte…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2010

    Prüfung der Internen Risiko- und Kapitalsteuerung im Sinne des ICAAP – Teil 1

    DIIR-Arbeitskreis „Risiko- und Kapitalmanagement in Kreditinstituten“
    …Grundsatz, der die Forderung nach einem angemessenen internen Kapitaladäquanz- und -bewertungsprozess direkt widerspiegelt2 und nach dem Banken eine… …Normierung einzelne Banken untereinander vergleichbar und können genau aus diesem Grund den institutsindividuellen Gegebenheiten nicht immer angemessen… …. Reallokation des Kapitals, Limitierung etc.) Daher sind die Banken aufgefordert, eigene Kapitalanforderungen zu formulieren, ihre Methoden, Prozesse und… …Weiterentwicklung der regulatorischen Methoden auswirken. Die Weiterentwicklung der internen Methoden hat für die Banken den Vorteil, Verfahren etablieren zu können… …zielführender abzubilden. 5 Banken sollten daher die Flexibilität des internen Ansatzes als Chance nutzen. Dabei sollten sie auf Basis des (aus dem…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2010

    ESVnews

    …zu Banken (Prof. Dr. Niels Olaf Angermüller und Dipl.-Kfm. Thomas Ramke, S. 285–290). 4. Ideenmanagement in Krisenzeiten In der Krise sind vor allem…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2010

    Umfeldinformationen zu Risk, Fraud & Compliance

    Zusammengestellt von der ZRFC-Redaktion
    …Frontal 21 schwerpunktmäßig mit Wirtschaftsthemen. Sein besonderes Augenmerk gilt seit Mitte 2007 der Banken- und Finanzkrise, dabei ist er häufig mit den… …Banken­ und Wertpapierdienstleitungsbereich, in der Versicherungswirtschaft, in der Pharma­ und der Chemie­Industrie oder der Abfallwirtschaft…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2010

    Inhalt/Impressum

    …nutzen, ohne deren Nachteile in Kauf nehmen zu müssen. Dies bedingt jedoch, dass sich die Unternehmen und die finanzierenden Banken frühzeitig mit den…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2010

    Inhalt/Impressum

    …Globalisierung und des Wettbewerbsdrucks sowie die im Jahr 2008 aufgetretene Wirtschaftskrise, die zu einem Zusammenbruch von zahlreichen Banken (z. B…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2010

    School GRC / Personalnews

    …. Besonders die Banken bieten gut ausgebildete und erfahrene Mitarbeiter im Bereich Compliance. Schließlich haben die Kreditinstitute, nicht zuletzt oder vor…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2010

    Insolvenzrisiken

    Wie sich Unternehmen davor schützen können, Opfer zu werden
    Prof. Dr. Günter Janke
    …Wechselrechts wegen der Rechtsfolgen bei Protest – Verlust der Kreditwürdigkeit bei Banken und Gläubigern aufgrund der Eintragung in die Wechselprotestliste –… …Vorauskasse, Bürgschaften durch kreditwürdige Dritte (z.B. Banken) auszuwählen. 6 Vgl. www.Letzte-Mahnung.de. Insolvenzrisiken ZRFC 2/10 67 Ein gutes Mahnwesen… …prolongiert Banken kündigen Kredit Rettungsversuch durch Notsanierung Insolvenzantrag Abb. 1: Typische Stufen des Zusammenbruchs eines Unternehmens 9 Vgl…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2010

    Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

    Dr. Denis Gebhardt
    …. Diese Thematik ist z. B. gegeben, wenn ein mit der Sanierungsberatung beauftragtes Unternehmen (auch auf Veranlassung der beteiligten Banken) Aktien des… …Geheiß der finanzierenden Banken führte die Eurobike AG eine Kapitalerhöhung durch. Die Banken verlangten ferner, dass das Beratungsverhältnis mit der…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2010

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion
    …Rapp / Christian Strenger / Michael Wolff) CCFamiliengeführte Privatbanken und ihre Vorteile gegenüber herkömmlichen Banken aufgrund spezifischer… …„Krisenkommunikationsmanager/in“ und ­„Restrukturierungsmanager/in“ Berufserfahrenen Führungsnachwuchskräften aus Wirtschaftsunternehmen, Banken und öffentlichen Einrichtungen… …„Restrukturierungsmanager/in“ findet vom 26.-28.1.2011 in Köln und vom 4.-6.4.2011 in Frankfurt/M. statt. Ausgewählte Inhalte sind u.a.: CCprofessioneller Umgang mit Banken und…
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