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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2023

  Literatur

  …ZRFC 3/23 288 Service RMA Risk Management & Rating Association e. V. (Hrsg.) Resilienz und ganzheitliches Krisenmanagement Jahrbuch Risikomanagement… …Management & Rating Association e. V. ist die Vereinigung der für das Risikomanagement Verantwortlichen in den Unternehmen. Es ist schon gute Tradition, dass… …neuen ISO-Norm 22361 Crisis Management. Die Einführung in die Inhalte, ihre Stärken und Schwächen sind für den Praktiker des Risiko- und Krisenmanagements…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2023

  Greenwashing

  Anforderungen an das Compliance-Management
  

  Sebastian Wurzberger, Nathalie Krätsch

  …geschärft. ZRFC 6/23 402 Management Greenwashing hat viele Facetten. sen nach § 264a HGB gleichgestellte Personenhandelsgesellschaften 18 unabhängig von einer… …2009, Az. 3 KLs 8/08. Greenwashing kann gravierende Konsequenzen für Unternehmen und verantwortliche Personen nach sich ziehen. ZRFC 6/23 404 Management… …Mittels einem ­angemessenen Compliance ­Management kann Greenwashing wirksam verhindert werden. gen Anleger ausschlaggebend für die Kapitalanlage sind. 33…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 3/2023

  „Alles ablehnen – alles ok?“

  Zur Erforderlichkeit einer Ablehnfunktion auf erster Ebene einer Consent Management Plattform
  

  Jürgen Kempter, Dr. Martin Scheurer

  …Media Holding KG. Zur Erforderlichkeit einer Ablehnfunktion auf erster Ebene einer Consent Management Plattform Jürgen Kempter und Dr. Martin Scheurer I… …Herausforderungen. Insbesondere im digitalen Kontext kommen zu diesem Zweck regelmäßig sogenannte Consent Management Plattformen („CMP“) zum Einsatz, welche dafür…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2023

  Künstliche Intelligenz im Geldwäsche-Transaktionsmonitoring

  Umsetzungsimplikationen für eine ethische künstliche Intelligenz (KI) in der Geldwäscheprävention
  

  Dr. Robert Schmuck

  …angemessene Nutzung sind allerdings notwendige Prinzipien zu befolgen und durch entsprechendes Management umzusetzen. Der folgende Beitrag gibt hierzu einen… …: 27.01.2023). Dr. Robert Schmuck ZRFC 2/23 56 Management Unsicherheiten aufgrund ­ungewollter ­Konsequenzen hemmt die ­Adaption von ­KI im Transaktionsmonitoring… …Risikobalance Regelmäßige Validierung ZRFC 2/23 58 Management Erklärbarkeit und Modell- Governance sind die zentralen Bausteine für eine ethisch ­angemessene… …sollten in die Lage versetzt­ ­werden, auf Basis ­bestmöglicher ­Informationen, Entscheidungen treffen zu können. ZRFC 2/23 60 Management Erklärbarkeit und…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2023

  ZCG-Nachrichten

  …jetzt einen Hub zum Thema Third Party Risk Management gegründet. 1 „Die kontinuierliche Digitalisierung und der wachsende Datenaustausch mit weltweit… …für eine angemessene Überprüfung, führten häufig zu unzulänglichen Schutzmaßnahmen und Vorkehrungen. Der Third Party Risk Management Hub konzentriere…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2023

  Communities of Practice in der Wissensweitergabe

  Die Rolle in familiengeführten KMUs – Eine empirische Analyse
  

  Prof. Dr. Börje Boers, Thomas Henschel

  …Family Offices Management • ZCG 6/23 • 245 Communities of Practice in der Wissensweitergabe Die Rolle in familiengeführten KMUs – Eine empirische… …. 34–46. 2 Geiger/Schreyögg, Narratives in knowledge sharing: Challenging validity, Journal of Knowledge Management 1/2012 S. 97–113; Huang/Chiu/Lu… …, Knowledge governance mechanisms and ­repatriate’s knowledge sharing: the mediating roles of motivation and opportunity, Journal of Knowledge Management 5/2013… …Business Ethics 2010 S. 473–489. 5 Wong/Aspinwall, Characterizing knowledge management in the small business environment, Journal of Knowledge Management… …Business Management 2/2015 S. 182–191. ben widersprüchliche Ergebnisse hervorgebracht: Während einige Studien darauf hinweisen, dass Familienunternehmen von… …. 25–38. 10 Konopaski/Jack/Hamilton, How Family Business Members Learn About Continuity, Academy of Management Learning & Education, Academy of Management… …3/2015 S. 347–364. 11 McAdam/Clinton/Gamble/Gartner, The Family Business as a Community of Practice, Academy of Management Proceedings, Academy of… …Management, 1/2019 S. 14915. 12 Wenger, Communities of Practice: Learning, Meaning and Identity, Cambridge University Press, Cambridge, 1998. Prof. Dr. Börje… …Berlin, Fachbereich Wirtschaftsund Rechtswissenschaften, Kontakt: henschel@htw-berlin.de 246 • ZCG 6/23 • Management Family Offices c In… …study, International Journal of ­Management and Decision Making, 1.1.2021, https://iris.unitn.it/handle/11572/288812 (Abruf: 17.10.2023)…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2023

  IT-Governance (Teil 1)

  Die sinnvolle Rahmung digitalwirtschaftlicher Geschäftsmodelle
  

  Prof. Dr. Dirk Drechsler

  …Größe dafür Sorge tragen, dass das Management der Informationstechnologie im Sinne des Unternehmensinteresses angemessen behandelt wird. Das betrifft auch… …strategische Ausrichtung, c Umgang mit Risiken, Risikomanagement- und internes Kontrollsystem, c Compliance und Compliance Management System (CMS) und c… …gesetzlicher Vorgaben und interner Richtlinien (Compliance) durch Compliance Management Systeme. #6 5 Konkretisierung der Überwachungsaufgabe des Aufsichtsrats… …: Ghassemi-Tabar (Hg.), DCGK, 2023. 20 Vgl. Kotler/Berger/Bickhoff, The Quintessence of Strategic Management, 2016, S. 10. fangs internationaler Aktivitäten, dem… …of Strategic Management, PalgraveMcMillan, 2016, S. 2. chen Datenmanagementsysteme abbilden (Abbildung 2). 22 Die technologisierten Geschäftsmodelle im… …sieht eine Trennung zwischen Leitung und Überwachung vor. Während die zuvor erörterten Punkte dem Management zuzurechnen sind, beginnt die Konkretisierung… …Gesamtkomplex Corporate Governance in mehrere Dimensionen differenzieren muss. Das bedeutet für die hier eingenommene Perspektive, dass das Management der… …solches Projekt verstanden werden, wird das strategische Management angemessen unterstützt. Da der Gesetzgeber keine Vorschriften macht, welche Rahmenwerke… …Part 2: Implications of ISO/IEC 38505-1 for data management 46 c 3:2021, Information technology – Governance of data – Part 3: Guidelines for data… …, Information technology – Governance of IT – Governance of data – Part 2: Implications of ISO/IEC 38505-1 for data management, 2018, https://www.iso.org/…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2023

  Qualität der Investor-Relations-Arbeit

  Entwicklung eines Messinstruments und Analyse ausgewählter deutscher Unternehmen
  

  Prof. Dr. Klaus Ruhnke, Jonas Morgenroth, Marie Salender

  …202 • ZCG 5/23 • Management Investor Relations Qualität der Investor- Relations-Arbeit Entwicklung eines Messinstruments und ­Analyse ausgewählter… …, Beziehungen etabliert und eine effektive wechselseitige Kommunikation ermöglicht. 1 IR stärkt das Vertrauen der Investoren in das Management und die… …­Management Science 4/1996 S. 477 ff.; Bassen et al., JfB 2010 S. 52. 2 Empirisch hierzu Chapman et al., The Accounting Review 2/2022 S. 77 ff. zu beobachten… …­identifizieren direkt beobachtbare Attribute guter IT-Arbeit und überführen diese in einen Gesamtscore. b Investor Relations Management • ZCG 5/23 • 203 bute guter… …Management 4/2016 S. 16. zieren und in einen Gesamtscore zur Beurteilung der Qualität der IR-Arbeit zu überführen. Ein solches Vorgehen geht zumeist mit einem… …., https://folia.unifr.ch/unifr/documents/ 299836 (Abruf: 3.8.2023). 14 Vgl. Chang et al., Australian Journal of Management 2/2008 S. 379 f. 15 Vgl. Chang et al., Accounting and Finance 2014… …Journal of Business Management 4/2016 S. 19 sowie bereits Nel, Internet Investor Relations, Information Asymmetry and the Cost of Capital: Evidence from JSE… …Listed Companies, 2016, S. 300 ff., https://scholar.sun.ac.za/handle/10019.1/100275 (Abruf: 3.8.2023). 204 • ZCG 5/23 • Management Investor Relations c IR… …20 Vgl. Köhler, Investor Relations in Deutschland, 2015 S. 15 f. 21 Vgl. Nel/Brummer, South African Journal of Business Management 4/2016 S. 15. 22 Vgl… …, stellt ein zentrales Kriterium zur ­Beurteilung der Kommunikation dar. b Investor Relations Management • ZCG 5/23 • 205 sollten (A.2.2). 23 Konkret wird…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2023

  Erfolg der Compliance in Schweizer Unternehmen

  Empirische Erkenntnisse und Optimierungsmöglichkeiten
  

  Dr. Mirjam Durrer, Prof. Dr. Stefan Hunziker, Prof. Dr. Christian Hauser, Jeanine Bretti Rainalter

  …der Teilnehmenden CEOs sind, gefolgt von CFOs (15 Prozent), mittlerem Management (elf Prozent) und Mitglieder von Aufsichtsorganen (zehn Prozent). Die… …Gesell- * Dr. Mirjam Durrer ist Rechtsanwältin und Dozentin für normatives Board Management am Institut für Finanzdienstleistungen (IFZ) an der Hochschule… …Luzern. Prof. Dr. Stefan Hunziker ist Professor für Enterprise Risk Management und Internal Control am IFZ an der Hochschule Luzern. Dort ist er Leiter des… …Competence Centers für Riskund Compliance Management. Prof. Dr. Christian Hauser ist Professor für allgemeine Betriebswirtschaftslehre und internationales… …Management am Schweizerischen Institut für Entrepreneurship (SIFE) der Fachhochschule Graubünden. Er ist dort Leiter des Kompetenzschwerpunkts Corporate… …Mittleres Management Funktion / Position (n = 356) CFO CEO 72% 72% Basierend auf Erkenntnissen aus der betrieblichen Erfolgsforschung wurde ein…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2023

  #nextlevelaudit @Deutsche Telekom AG – Teil 2

  Die acht Dimensionen des #nextlevelaudit-Programms
  

  Marco Dubanowski

  …#nextlevelaudit MANAGEMENT MARCO DUBANOWSKI #nextlevelaudit @ Deutsche Telekom AG – Teil 2 Die acht Dimensionen des #nextlevelaudit-Programms Das… …ZIR 261 MANAGEMENT #nextlevelaudit • Bereitstellung eines Real-Time Stakeholder- Reportings. Besonders hervorzuheben sind die sechs in 2021/2022… …zusammengefasst. Schwerpunktmäßig laufen die Datenanalysen im Finanzumfeld, insbesondere Procure-2-Pay und Asset Management. Aufgrund der hohen Standardisierung der… …Daten und Prozesse bieten sich hier Datenanalysen besonders an. 262 ZIR 06.23 #nextlevelaudit MANAGEMENT Bei der Process-Mining-Lösung bedient sich die… …Education) an die Teilnehmer vergeben. Abb. 2: Learning Journeys 06.23 ZIR 263 MANAGEMENT #nextlevelaudit Zusätzlich zum dargestellten Skill-Management und der… …, Einführung von Agile in Audit, Gartner, Inc. Abb. 3: Agile Audit Methodology 264 ZIR 06.23 #nextlevelaudit MANAGEMENT sätze werden in die Kategorien kurz-… …. 4: Audit-Service- Portfolio-Komponenten 06.23 ZIR 265 MANAGEMENT #nextlevelaudit Prüfungsbestandteil sind. Vorteilhaft ist die ganzheitliche… …Betrachtung der Daten sowie der Automatisierungsgrad. (3) Management Letter als Instrument, um die Erkenntnisse aus einzelnen Audits ganzheitlich darzustellen… …Einzelergebnissen und hin zu holistischen Betrachtungen gelangt. Ein Management Letter wird eingesetzt, um globale Audit Journeys zu aggregieren (zum Beispiel zu ESG… …MANAGEMENT Abb. 5: Operating Model und sind seit Oktober 2022 etabliert. Durch Functional Areas werden globale Synergien gehoben, ohne lokale Strukturen zu…

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