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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2014

  Zuwendungen

  DIIR-Arbeitskreis „Revision des Wertpapiergeschäfts“

  …, Abwicklungskosten, behördliche/ gesetzliche Kosten; entsprechende Zahlungen weisen keinen Zusammenhang z. B. mit Kredit-/Versicherungsvermittlung, Dividendenzahlung… …Zuwendung und der Qualitätsverbesserung einer konkreten Dienstleistung bestehen muss. Regelmäßig in der Diskussion stehen Kosten für technische Systeme, wie z… …. B. Abwicklungs- und Buchungssysteme, Verwaltungssysteme oder Kosten für Börsenanschlüsse. Hierbei handelt es sich nach dem Verständnis des Autors um…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2010

  Trojaner ante Portas

  IT-Sicherheit auch in Krisenzeiten nicht vernachlässigen!
  

  Prof. Dr. habil. Günter Janke

  …der Schwerpunkt der Schutzmaßnahmen auszulegen. So können auch Kosten für unnötigen Schutz gespart werden. Hilfreich kann diesbezüglich sein, zu… …in der Lage sein, entsprechende Überwachungsaufgaben wahrzunehmen. All dies verursacht natürlich Kosten, jedoch sei immer bedacht, dass erfolgreiche… …wirtschaftskriminelle Angriffe dem Unternehmen i. d. R. weitaus mehr Kosten verursachen, als eine diesbezügliche Prophylaxe. Allein in deutschen Großunternehmen betrug…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2009

  Checkliste: Prüfung von Verträgen zur Integrierten Versorgung im Krankenhaus (Integrationsverträge)

  DIIR-Arbeitskreis „Interne Revision im Krankenhaus“

  …Kasse über die Integrierte Ver sorgung gewährleistet wird. Zudem erwarten Gesetzgeber und Krankenkassen mittelfristig geringere Kosten durch optimierte… …Gewährleistung? In welchem Umfang? Liegen statistische Werte zu diesen Ereignissen – Häufigkeit und Kosten – vor? 2.6 Gibt es Portfolioüberlegungen aufgrund von… …enthält der Vertrag zu Nebenleistungen (z. B. Komfortleistungen, Krankentransporte)? Wer trägt deren Kosten, soweit sie Bestandteil der vereinbarten…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2013

  Theoretische Fundierung der Internen Revision

  Zur ökonomischen Notwendigkeit einer Internen Revision
  

  Prof. Dr. Marc Eulerich, PD Dr. Patrick Velte

  …ökonomisch legitimierte Nutzungs-, Veränderungs- sowie Veräußerungsrecht an einzelnen Ressourcenbündeln. Transaktionskos ten beinhalten ebenso Kosten für die… …anfallenden Kosten im Vorfeld nicht vollständig antizipiert werden. Die Delegation von Handlungsautonomie erfordert daher einen hohen Informationsbedarf über… …Kosten aufzeigt. Es wird angenommen, dass Transaktionskosten zwar unter jeglichen Bedingungen anfallen, jedoch durch externe Kontrollmechanismen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2021

  Digitalisierung der Internen Revisionsfunktion

  Rahmenwerk und Handlungsempfehlungen
  

  Marc Eulerich

  …stattfinden. Wie bereits zuvor dargestellt, ist der Kosten-Nutzen-Aspekt von Digitalisierungsaktivitäten stets zu berücksichtigen. Hierbei umfassen die Kosten… …Digitalisierungsinitiativen und -aktivitäten nahezu unendlich. Die Identifikation der passenden Use Cases und die Bewertung der Kosten und des Nutzens ist folglich nicht… …für den Erfolg der Digitalisierung zu bewerten, wie die potenziellen Kosten und Implementierungshindernisse bei neuen IT-Systemen. Die in den letzten…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2025

  Die Prüfung der DORA-Anforderungen (Digital Operational Resilience Act) durch die Interne Revision (Teil 4)

  DORA-Basispapier
  

  Axel Becker, Maria Dzolic

  …und Kosten alternativer Lösungen ab, zum Beispiel die Nutzung verschiedener IKT-Drittdienstleister, und berücksichtigen, ob und wie geplante Lösungen… …Finanzunternehmen bereitgestellten IKT-Dienst in Verbindung steht, ohne zusätzliche Kosten oder zu vorab festzusetzenden Kosten Unterstützung zu leisten; 09 die…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2011

  Recruiting im Vertriebsaußendienst

  DIIR-Arbeitskreis „Revision des Vertriebs“

  …erheblichen Aufwendungen verbunden. Dazu gehören die Kosten der Abteilungen, die mit der Suche und Auswahl beschäftigt sind und ebenso die laufenden Zahlungen… …(z. B.: Kosten je Auswahlprozess sinken, wenn eine erste Vorauswahl anhand der Bewerberunterlagen und telefonischen Interviews getroffen wird) Werden… …Personal eingeflossen? Wird festgehalten, auf welche Maßnahme/auf welches Medium wie viele Bewerbungen erfolgen? Wird evaluiert, welche Kosten der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2004

  Risikoorientierter Prüfungsansatz im Personalbereich ?

  Christine Brand-Noé

  …. Die Personalleute rechnen als Daumengröße mit einem Jahresgehalt als Kosten für die Besetzung einer vakanten Stelle. Dieser Betrag kann sich jedoch… …, dass rund ein Drittel der Neubesetzungen nach 1 Jahr als gescheitert gelten müssen (Kündigung, Versetzung, schlechte Beurteilung). 12 Die Kosten der… …innerbetrieblichen Kosten einer externen Einstellung (innerbetrieblicher Auswahlprozess und Einarbeitung) meist gar nicht, bestenfalls unvollständig, erfassen. Dies… …gilt erst recht bei internen Stellenbesetzungen. Wir können als Revisoren nur immer wieder darauf dringen, die Kosten personalpolitischer Maßnahmen zu… …Unternehmens in die Zukunft) mit der Optimierung des Prozesses erreicht? Es geht unter Fachleuten das böse Wort um: Die Hälfte der Kosten für…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2012

  Die Professionalisierung der Internen Revision durch gezielte Aus- und Weiterbildung

  Dr. Konrad Roth, Stefan Piekny

  …„Sonstigen Unternehmen“ vorzufinden. 3.1 Zeitaufwand und Kosten für Aus- und Weiterbildung Es wurde ermittelt, wie viele Personentage p. a. bei den Internen… …Rahmen der Prüfungsplanung für das nächste Geschäftsjahr bzw. im Rahmen einer Mehrjahresplanung abzudeckenden Prüfungsthemen. Die geschätzten Kosten für… …Alternative zu haben bzw. um Zeit und Kosten zu sparen. Im internationalen Umfeld (z. B. China) können evtl. auch die Schulungsmöglichkeiten der „Big Four“…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2005

  Effiziente Prüfungsdurchführung

  Praxisorientierte Anforderungen an ein Auditmanagement-System
  

  Elmar Schwager, Matthias Kerner, Steffen D. Röttger, Udo E. Stauß

  …Informationen in den Bericht eingefügt, sei es als Anlage, sei es als Teil der Einzelfeststellungen, bspw. Kosten, Entwicklungen von Finanzzahlen im Zeitablauf… …Implementierung und Nutzung eines KMS verbundenen Kosten und Zeit nicht realistisch einzuschätzen und hierfür zu geringe Mittel zur Verfügung zu stellen. Zur… …laufende Aktualisierung der einzusetzenden Software ist mit Kosten verbunden. Ferner ist der laufende Pflegeaufwand, ohne den ein sinnvolles Knowledge… …. externe Interne Revisoren bzw. Berater ist in der Regel mit beachtlichen Kosten verbunden. Trotz der notwendigen Investitionen in zeitlicher und (dadurch)… …monetärer Hinsicht ist, insbesondere unter Verwendung einer geeigneten Softwarelösung, der Mehrwert eines funktionierenden KMS im Verhältnis zu den Kosten um…

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