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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 5/2025

  Inhalt / Impressum

  …, Yakin Surjadi, LL. M. Schriftleitung: Iris Phan (Vorsitz) / Dr. Carlo Piltz, Schriftleitung PinG, Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30… …Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin Telefon (0 30) 25 00 85-0, Telefax (0 30) 25 00 85-305 E-Mail: ESV@ESVmedien.de, Internet… …: www.ESV.info Vertrieb: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin Postfach 30 42 40, 10724 Berlin Telefon (0 30) 25 00 85-229… …mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1. eines jeden Jahres möglich. Anzeigen: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin… …ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß § 44b UrhG ausdrücklich. Nutzung…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 2/2026

  Inhalt / Impressum

  …Phan (Vorsitz) / Dr. Carlo Piltz, Schriftleitung PinG, Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin Telefax: 0 30/25 00 85-305… …Phan, RA Dr. Carlo Piltz, RA Sebastian Schulz, Dr. Winfried Veil, Dr. Markus Wünschelbaum Verlag: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30… …GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin Postfach 30 42 40, 10724 Berlin Telefon (0 30) 25 00 85-229, Telefax (0 30) 25 00 85-275 E-Mail… …: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin Telefon (0 30) 25 00 85-629, Telefax (0 30) 25 00 85-630 E-Mail… …dürften. Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2023

  Zielsetzung von ESG-Leistungskriterien in der Vergütung

  Eine Marktanalyse auf Basis der DAX-Familie
  

  Dr. Maximilian Schmidt, Julius Flottmann, Dr. Sebastian Pacher

  …Blick auf ESG – sehr stark von der Strategie und dem Geschäftsmodell ab. Für ein Mobilitätsunternehmen wird z. B. die Reduktion des CO 2-Ausstoßes häufig… …genutzt werden als für G-Ziele. Beispielsweise haben sich viele Unternehmen in der jüngeren Vergangenheit Ziele zur Senkung des CO 2-Ausstoßes gesetzt bzw… …. zum Teil als festen Bestandteil in die Strategie implementiert. Das spiegelt sich auch in der in Abbildung 2 (S. 7) dargestellten Auswertung wider: CO… …von ESG-Leistungskriterien verändern. Ambitionen zur Reduktion des CO 2-Ausstoßes dürften mittelfristig von Investoren als Grundvoraussetzung angesehen… …­expliziter Ziele Wenn bei der Festlegung geeigneter ESG- Leistungskriterien die Grundrichtung geklärt ist (z. B. Reduktion des CO 2-Ausstoßes), steht mit der… …Design-Entscheidungen. Am Beispiel des CO 2- Ausstoßes lässt sich dies gut erläutern: So kann zum einen eine absolute Reduktion des Ausstoßes in Tonnen CO 2-Äquivalent… …kann. Bei stark wachsenden Unternehmen kann eine solche Zieldefinition jedoch Fehlanreize setzen, da das Erreichen eines absolut definierten CO… …„CO 2-Effizienz“ honoriert. Für die Definition der Ziele stellen darüber hinaus auch der Bezugsrahmen, Abb. 2: Aufteilung von ESG-Leistungskriterien… …CO 2- Ausstoß ist das die Unterscheidung in Scope 1, 2 und 3. Analog verhält es sich auch für andere Leistungskriterien. So kann es sinnvoll sein, eine… …kommunizierbar sind. Für quantitative Ziele im STI werden häufig langfristige Ziele (z. B. CO 2-neutral bis 2040) auf ein Jahr (STI) oder mehrere Jahre (LTI)…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2015

  Aus der Arbeit des DIIR

  …Christopher Martens, Leo Burnett GmbH • Jutta May, Sixt GmbH & Co. Autovermietung KG • Robert Salimi, Opel Bank GmbH/GM Financial • Katharina Szczalba… …Revision“ (Dissertation; Prof. Dr. Burkhard Pedell, Betriebswirtschaftliches Institut, Lehrstuhl Controlling, Universität Stuttgart) • Dr. Philipp Henrizi… …: „Zusammenarbeit von Interner und externer Revision“ (Dissertation; Prof. Dr. Reiner Quick, Institut für Rechnungswesen, Controlling und Wirtschaftsprüfung… …Revision“ (Diplomarbeit; Prof. Dr. Reiner Quick, Institut für Rechnungswesen, Controlling und Wirtschaftsprüfung, Technische Universität Darmstadt, Betreuer… …Stichwortverzeichnissen. Weitere Informationen: www.ESV.info/978-3-503-16345-8 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG · Genthiner Str. 30 G · 10785 Berlin · Tel. (030) 25 00…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2004

  Informationen zum CIA-Examen November 2003 und der CIA-Tagung 2004

  Dipl.-Ing. Klaus Haas

  …Bank GmbH ◆ GLASER, Alexander, Saurer GmbH & Co. KG. ◆ GLASSER, Uwe, PwC Deutsche Revision AG WPG ◆ GRONSKI, Thomas, KPMG Deutsche Treuhand- Gesellschaft… …AG ◆ HAEBER, Frank, DaimlerChrysler AG ◆ HASS, Christofer ◆ HIPPNER, Dirk, O 2 (Germany) GmbH & Co. OHG ◆ HOCHSTADT, Karen, Sparkassen Informatik GmbH… …& Co. KG ◆ HONOLD, Frank, BMW AG ◆ ILLGEN, Mario, KPMG Deutsche Treuhand-Gesell schaft AG ◆ KALTENBACH, Alexandra, Landesbank Hessen-Thüringen ◆ KIETZ… …Wirtschaftsprüfungsgesellschaft ◆ KÖPPEL, Wolfgang ◆ LEHMANN, Carsten ◆ LOBE, Johannes, IZB Informatik Zentrum München-Frankfurt a.M. GmbH & Co. KG ◆ LUCAS, Andreas, KPMG Deutsche… …, Thomas, Dresdner Bank AG ◆ MÜLLER, Matthias, Deutsche Telekom AG ◆ OPIOLA, Jacek, Ball Packaging Europe Holding GmbH & Co. ◆ OSKIAN, Natalia, KPMG…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2008

  Konvergenz und Abgrenzung

  Prof. Dr. Stefan Müller

  …Konvergenz, d.h. das Zusammenwachsen von Funktionen und Institutionen in Unternehmen, hier insbesondere die Konvergenz von Controlling und Rechnungslegung… …informativeren Darstellungen kommen. Um diese Darstellungen jedoch zu ermöglichen, ist eine enge Zusammenarbeit von Controlling und Rechnungslegung unerlässlich… …. So sind die im Controlling erstellten Prognosen für Preissteigerungen und zukünftige Kostenniveaus ebenso bewertungsrelevant wie die nachvollziehbare…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 2/2015

  Inhalt & Impressum

  …....................................... 37 IT-Audit: Aktuelle Herausforderungen Nachricht vom 04.05.2015 ....................................... 37 Compliance und Controlling – Schnittstellen… …Redaktion: ESV-Redaktion COMPLIANCEdigital Verlag: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin Telefon (0 30) 25 00 85-0, Telefax… …(0 30) 25 00 85-305 E-Mail: ESV@ESVmedien.de Internet: www.ESV.info Vertrieb: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2026

  Neue Regeln, offene Fragen

  Wolfhart Fabarius

  …Nach­haltigkeits-IKS aufgebaut werden kann und welche Rolle die Verzahnung von Risikomanagement, Controlling und Nachhaltigkeitsmanagement spielt. Parallel verändern… …Digitalisierung, Big Data und datengetriebene Technologien das Controlling. Entscheidend ist nicht allein der Zugang zu großen Datenmengen, sondern die Fähigkeit… …, technologischen und kulturellen Faktoren darüber entscheiden, ob diese Potenziale im Controlling tatsächlich genutzt werden. Auch die europäische…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2017

  ZCG-Nachrichten

  …Digitalisierung in der Unternehmenssteuerung und insbesondere im Controlling als Chance begriffen werden muss und keine Abwehrhaltungen erzeugen darf, war eine… …Handelsgesellschaften erfolgreich umgesetzt werden kann, erfuhren mehr als 650 Teilnehmer gleich zu Beginn dieser Tagung, die unter dem Motto „Agiles Controlling in der… …Entwicklungsmodell der EDEKA West mit Sitz in Offenburg (ca. 1300 Märkte, insbesondere in Baden-Württemberg und angrenzenden Bundesländern). Das zentrale Controlling…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2020

  Aus der Arbeit des DIIR

  …978-3-503-19150-5 Steuerung & Controlling in öffentlichen Institutionen Steuerung & Controlling in öffentlichen Institutionen Risiken besser im Blick Online… …informieren: www.ESV.info/19150 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG · Genthiner Str. 30 G · 10785 Berlin Tel. (030) 25 00 85-265 · Fax (030) 25 00 85-275 ·…

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