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333 Treffer, Seite 2 von 34, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2005

    „Unternehmenskommunikation im Intranet – Prüfungsansätze“

    IIR-Arbeitskreis „IT-Revision“
    …Ausgangspunkt für den Aufbau einer IT-Infrastruktur. Intranets sollten bezüglich Kosten und Funktionalität als Teil der Integrationsplattform betrachtet werden… …werden kann, ist eine qualitative Bewertung vorzunehmen. 3.2.2 Kosten In die Kostenbetrachtung der Lösung Intranet sollen einerseits alle Projekte der… …einzelnen Lebenszyklusphasen einfließen, andererseits sollten die laufenden direkten und indirekten Kosten der technischen und fachlichen Betriebsführung… …Gebrauches fertiger Lösungen gegenüber eigenen Entwicklungen und Konfigurationen. 3.2.3 Kosten / Nutzen-Analyse / Investitionsrentabilität Für alle… …Intranetprojekte sollte bereits in der Vorprojektphase eine Kosten / Nutzen-Analyse vorgenommen worden sein sowie weitere finanztechnische Betrachtungen (zum… …Beispiel Investitions rentabilität / ROI) stattgefunden haben. In den Folgejahren sollte eine Überprüfung der Kosten / Nutzen-Annahmen erfolgen… …. Prüfungsfragen: ◆ Wurde eine Kosten / Nutzen-Analyse durchgeführt? ◆ Ist die Kostenaufstellung vollständig, d. h. sind neben den Projekt- auch die laufenden… …technischen und fachlichen Kosten sowie Folgekosten berücksichtigt? 3.3 Erfolgskontrolle Um die Intranetstrategie effektiv zu nutzen, ist es notwendig, diese…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2016

    Rotation als ein effektives Instrument zur Steigerung der Objektivität Interner Revisoren?

    Ergebnisse einer Umfrage unter Internen Revisoren
    Dr. Christoph Schmidt, Prof. Dr. Anne d’Arcy
    …Strukturen aufgebrochen werden. Allerdings verursacht diese Kosten und kann weitere nachteilige Effekte haben. Eine Befragung von 35 deutschen Internen… …beeinträchtigen unter anderem fehlende unternehmensspezifische Kenntnisse und zusätzliche Kosten die Effektivität dieser Maßnahme. Dieses Ergebnis steht in einem… …Mandant bewirken und damit die Unabhängigkeit des Prüfers stärken. 20 Rotation kann auch zu einer Erhöhung der Kosten führen. Der Kostenanstieg kann sich… …Revisionsleiters in der Anfangsphase höhere Kosten verursachen. Der Leiter der Konzernrevision wird bei neu einzuarbeitenden dezentralen Revisionsleitern mehr Zeit… …die tatsächlichen Kosten bekannt ist, schätzt eine amerikanische Studie aus dem Jahr 2003 die Kostensteigerung im externen Prüfungswesen durch Rotation… …Gründe gegen eine Rotation abgefragt (Abbildung 3). Die Befragten nannten vor allem das Fehlen spezifischer Unternehmenskenntnisse sowie steigende Kosten… …dieser Maßnahme und auch nicht hinsichtlich des Nettoeffekts unter Berücksichtigung möglicher Kosten. Eine Expertenbefragung unter 35 deutschen Internen… …Einführung einer Rotation angeführt, wie das Fehlen spezifischer Unternehmenskenntnisse oder steigende Kosten. Bemerkenswert ist, dass nicht unbedingt die…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2007

    Revision von Beraterleistungen

    Thomas Keller
    …Schlechterfüllung von beauftragten Leistungen Im Sachkostenbudget vieler Unternehmen stellen die Kosten für den Beratereinsatz einen erheblichen Kostenblock dar. Dies… …, dass gleiches Know-how kontinuierlich neu eingekauft werden muss und sich die damit verbundenen Kosten auch langfristig nicht senken lassen werden. ◆…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2019

    Neue Risiken im Vertrieb

    Risikoorientierte Prüfungsanregungen zur Revision vertrieblicher Prozesse unter dem Aspekt der Digitalisierung
    DIIR-Arbeitskreis „Revision des Vertriebs“
    …Unternehmen die Digitalisierung ihrer Vertriebsaktivitäten, um deutlich mehr Kundenwert zu substanziell geringeren Kosten zu schaffen. Im Marketing ist zu… …Kundenwert zu substanziell geringeren Kosten zu schaffen. Fragen, die die Interne Revision dazu stellen könnte, sind: • Wurde untersucht, ob die Produkte und…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2004

    Die Begleitung von IT-Projekten der Unternehmen durch die Interne Revision

    Dipl.-Ökonomin Yvonne-Christina Büchel
    …zusätzliche Kosten. ◆ IT-Projekte sind häufig mit einem großen Budget ausgestattet. Ein Scheitern des Projekts birgt daher das Risiko eines hohen finanziellen… …ist das Budget verloren. Bei Verzögerungen des Projekts entstehen zusätzliche Kosten, die über das geplante Budget hinausgehen. ◆ Die Ordnungsmäßigkeit… …Lösungsvorschläge entgegen zu setzen und damit letztendlich Kosten zu sparen. Die Interne Revision kann für das Projekt ◆ auf Gefahren in der Projektorganisation…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2024

    Prüfung von Cyber Resilience durch die Interne Revision

    Robuste IT-Infrastruktur zur Bewältigung von Ausnahmesituationen
    DIIR-Arbeitskreis „IT-Revision“
    …Ransomware-Angriff. Betroffen von solchen Angriffen sind nicht nur Unternehmen, sondern zunehmend auch Privatpersonen. Die Summe der weltweiten Kosten der…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2024

    Fraud im Vertrieb

    Prüfungsleitfaden am Beispiel des Industriesektors
    DIIR-Arbeitskreis „Revision des Vertriebs“
    …. Betrügerische Handlungen verursachen hohe direkte Kosten (zum Beispiel in Form von unrentablen Auftragseingängen im Vertrieb) sowie Folgekosten in Form von…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2005

    Prüfungsleitfaden für Marketingaktivitäten bei Produkteinführung

    IIR-Arbeitskreis „Revision des Vertriebs“
    …fertigungslastigen Sichtweise. Der Fokus liegt dabei traditionell auf der Verfolgung von Reifegrad, Kosten und Terminen. Neben den technischen Fragestellungen kommt… …Kriterien der Wirtschaftlichkeit (Umsatz, Kosten, Gewinn)? Sind Bewertung und Entscheidung nachvollziehbar? Ist das Produktkonzept konform zur formulierten… …Entwicklung und Produktion ◆ Reifegrad, Kosten, Technik Kunde Wettbewerb Entwicklung Produktion Vertrieb Beschaffung IT Logistik Controlling Entwicklung/… …Kommunikations-, Kosten- und Terminziele konsequent verfolgt werden. Des Weiteren müssen in der Markteinführungsphase auch die operativen Vertriebsprozesse wie die…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2004

    Prüfleitfaden „E-Procurement“

    IIR-Arbeitskreis „Revision der Anlagen- und Materialwirtschaft“
    …Beschaffungsabläufe werden automatisiert und beschleunigt, die Kosten transparenter, kontrollierbarer und minimiert. Dem Einkauf steht dadurch mehr Zeit für die… …Kontierungsdaten (z. B. Kostenstelle, Kostenart, Projektbezeichnung zur Verrech nung der Kosten, usw.) ◆ Wie werden die Kontierungsdaten übermittelt? Hinweis: Die… …zusätzliche Kosten (Regiekosten, Vernichtung, Rücksendung)? ◆ Wie ist sichergestellt, dass die Reklamationsvorgänge zufriedenstellend abgeschlossen werden? ◆…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2016

    Prüfung der Trennungsrechnung am Beispiel auftragsforschender Universitätsklinika (Teil 2)

    Birgit Döring, Jessica Fischer, Dr. rer. nat. Gunter Jess, Kaspar Stubendorff
    …Möglichkeit bietet, eine getrennte Erfassung der jeweiligen Kosten vorzunehmen, • gesonderte Kostenträger für wirtschaftliche Tätigkeiten (z. B… …Sammelkostenstellen gebucht wird, wenn dies aufgrund fehlender Informationen bzw. Messungen unumgänglich ist, • eine Zuordnung von indirekten Kosten auf die… …. Bei der Ermittlung der indirekten Kosten durch Umlagen finden oftmals, aufgrund wirtschaftlicher Erwägungen, pauschalierte Zuschlagssätze Anwendung… …belegen. Folglich müssten im besten Fall als Resultat alle Kosten auf Vollkostenbasis 3 verursachungsgemäß entsprechend angemessener Richtlinien ausgewiesen… …PRACTICE Prüfung der Trennungsrechnung Was wird geprüft? 3. Werden indirekte Kosten auf die Kostenträger mit Hilfe geeigneter Umlageverfahren oder mit… …sichergestellt, dass die für das Projekt relevanten direkten Kosten vollständig auf den Kostenträger, d. h. das Projekt gebucht werden? Hinweise für die… …Einzelfallprüfung: Wichtige direkte Kosten : 1. Personalkosten: Möglichst differenzierte Zuordnung von Arbeitszeiten und Reisekosten auf die Kostenträger 1.1 Ist die… …werden) 288 ZIR 06.16 Prüfung der Trennungsrechnung BEST PRACTICE Was wird geprüft? 3. Reparatur-, Instandhaltungskosten inklusive der Kosten für etwaige… …Rahmenverträge für Wartung, Anlagebezogene Raum- und Bewirtschaftungskosten; Sonstige anlagenbezogene Kosten z. B. für Schleifmittel, Werkzeuge 4… …, Datenschutz, Abfallentsorgung 7. Sonstige dem Auftrag direkt zurechenbare Kosten: Lizenzkosten, Repräsentationskosten, Kosten für Kredite, Bürgschaften…
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