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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 6/2015

  Kosten und Folgen des Vollzuges der VDS 2.0

  Malini Nanda, Jan Mönikes

  …Kosten und Folgen des Vollzuges der VDS 2.0 Nanda / Mönikes PinG 06.15 251 Kosten und Folgen des Vollzuges der VDS 2.0 Malini Nanda und Jan Mönikes… …, BT-Drs. 18/131 vom 16. 10. 2015. 252 PinG 06.15 Nanda / Mönikes Kosten und Folgen des Vollzuges der VDS 2.0 Höchstspeicherfristen von Verkehrsdaten“ noch… …nichts zu ändern. Das aber schlägt sich besonders in den Kosten des Gesetzesvollzugs nieder: Gründe dafür sind vor allem, dass die Speicherfrist von… …Systeme und die entsprechend benötigte Hard- und Software heute überhaupt (noch) nicht existieren und die Kosten einer allein für Deutschland produzierten… …Erstinvestitionen in Höhe von mindestens 260 Mio. Euro aus. Der ECO schätzt für 2.500 Unternehmen anfallende Kosten von rund 600 Mio. Euro allein für die… …. org/2015/wir-veroeffentlichen-stellungnahmeder-eu-kommission-zu-vorratsdatenspeicherungnoch-viele-weitere-maengel/. Kosten und Folgen des Vollzuges der VDS 2.0 Nanda / Mönikes PinG 06.15 253 Kostenschätzung zur Implementierung der Vorratsdatenspeicherung… …Unternehmensgröße Anzahl der ­Unternehmen Geschätzte Kosten pro Unternehmen Top Anbieter mit über einer Million Kunden Unternehmen mit über 100.000 Kunden Unternehmen… …rechtlicher Vorgabe – in der Praxis noch erheblich höher ausfallen können. Laufende Kosten für Betrieb und Wartung der Speichersysteme, Bearbeitung von Anfragen… …Kostenerstattung laufender Kosten nach dem Umfang der tatsächlichen Inanspruchnahme durch die Behörden richtet, werden zudem ausgerechnet jene Unternehmen… …Endnutzer anbieten, gezwungen sein, die Kosten der Überwachung vollständig an ihre Kunden durch Preiserhöhungen ­weiterzugeben. Es ist zudem noch völlig…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2006

  Optimierung der Risikokosten durch effizienten Risikotransfer

  Integration des Versicherungsmanagements in den Risikomanagement-Prozess
  

  Hendrik F. Löffler

  …können, Total Cost of Risk- POSITIONEN Kosten der Risiko- FINANZIERUNG Selbst getragene Schäden RETENTION KAPITALKOSTEN Kosten der Schaden- KONTROLLE… …Kosten der Risiko- ADMINISTRATION Abbildung 1: Die Kosten der Risikobewältigung Bspw. Versicherungsprämien inkl. etwaiger fiskalischer Abgaben oder Kosten… …. kalkulatorische Kosten für gebundenes Eigenkapital, das zur Risikofinanzierung benötigt wird. Bspw. Investitionskosten für Brandschutz o. QM, also Kosten die mit… …der Kontrolle des Risikos in Verbindung stehen. Bspw. Kosten für die interne und externe Administration rund um das Risiko- und Versicherungsmanagement… …ist, dass eine Versicherung das Rating eines Unternehmens schützt und somit die Finanzierungskosten sichert. Auch werden die Kosten der finanziellen… …Risikokostenpositionen zu berücksichtigen, insbesondere: Kosten der Risikoeigentragung sowie hierfür zu kalkulierende Kapitalkosten, Kosten des Risk-Controlling (bspw… …. Investitionskosten für Risikoprävention, -reaktion sowie ggf. auch IT-Systeme) und Kosten der Risikoadministration (z. B. Personalkosten und Kosten für externe…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2017

  Die Ursachen der Prüfungsmarktkonzentration im Lichte der Transaktionskostentheorie

  Ein Beitrag zur Evaluierung der externen Pflichtrotation
  

  Mario Henry Meuthen

  …Märkte – hat seine Ursache in den unterschiedlichen Kosten, welche die jeweilige Organisationsform verursacht 30 . Während bei einer… …Unternehmensorganisation Kosten der Koordination entstehen, ergeben sich für die Nutzung von Märkten Transaktionskosten 31 . Dabei setzen sich Zeitdimension Kostenart… …Ex post Abwicklungskosten Prozesssteuerungskosten Ex post Kontrollkosten Qualitätsüberwachung Ex post Anpassungskosten Kosten durch Lieferengpässe Ex… …post Kosten durch Steuerbelastungen Verkehrssteuern Tab. 1: Systematisierung der Transaktionskosten 32 die Transaktionskosten aus den in Tab. 1 gezeigten… …in Relation zu einer Unternehmensorganisation umschreiben. Beim Transaktionskostenansatz stehen sich damit zweierlei organisatorische Kosten gegenüber… …Transaktionen organisiert wird. Für die Abwicklung von (zusätzlichen) Transaktionen werden stets die koordinatorischen Kosten der Unternehmensorganisation den… …koordinatorischen Kosten den marginal gleichen Betrag wie die Kosten bei einer Markttransaktion aufweisen. sung gewählt. Somit werden Unternehmen weitere… …Transaktionen in ihre Organisation einbinden (wachsen), bis die koordinatorischen Kosten den marginal gleichen Betrag wie die Kosten bei einer Markttransaktion… …Gleichgewichtspunkts aus Trans­aktionskosten und koordinatorischen Kosten weist die Transaktionskostentheorie auf die regulatorischen, technologischen, vertraglichen und… …technologischer Fortschritt dazu führten, dass sich die koordinatorischen Kosten einer Unternehmensorganisation im Verhältnis zu den Markttransaktionskosten…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2014

  Abschlussprüfer und Aufsichtsräte im Spannungsfeld von Informationsnutzen und Informationskosten der Rechnungslegung

  Bericht zur 12. Fachtagung 2013: Das Rechnungswesen im Konzern
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Abschlussprüfer weltweit unter öffentliche Aufsicht gestellt haben. Das wiederum habe die Kosten in der Financial Reporting Supply Chain erhöht. Während sich die… …Kosten der Rechnungslegung mit den Bereichen Standardsetting, Erstellung, Prüfung, Überwachung (der Prüfer und der Rechnungsleger) sowie negativer externer… …Informationsnutzen und -kosten c Es ist eine zentrale Schwäche der IFRS, dass keine zwingenden Rahmengrundsätze für die Performance-Messung existieren. stieg in… …Umsetzung vieler IFRS beanspruche wichtige Ressourcen der bilanzierenden Unternehmen und verursache damit zusätzliche Kosten, ohne dabei einen Zuwachs an… …Die Fülle von Informationen verstellt den Blick für die eigentlich wichtigen Dinge. Informationsnutzen und -kosten Prüfung • ZCG 1/14 • 37 komplexes… …. 38 • ZCG 1/14 • Prüfung Informationsnutzen und -kosten c Ein Praxisproblem besteht darin, dass vermehrt Unternehmensbewertungen in die Rechnungslegung…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2007

  Einfluss der Corporate Governance auf die Kapitalkosten eines Unternehmens

  – Ein institutionenökonomischer Erklärungsansatz, eine Bestandsaufnahme empirischer Studienergebnisse und eine Partialbetrachtung des Corporate Governance Reporting –
  

  Stefan C. Weber, Dr. Thies Lentfer, Max Köster

  …. 3. Kapitalkosten 3.1 Begriff Unter den hier als beeinflussende Größe fungierenden Kapitalkosten werden die Kosten der Finanzierung eines Unternehmens… …die indirekten Kosten, wie bspw. Verhandlungs- und Vertragskosten, seien hier ausgeblendet. Die Prämie für ökonomische Risi ken deckt zum einen das… …direkte als auch indirekte Kosten 42 verursacht 43 . Die nachfolgenden empirischen Studien zeigen jedoch weit überwiegend, dass in einer absoluten… …Betrachtung die Kosten der Corporate Governance durch den positiven Effekt der Risikoprämiensenkung im Rahmen der Kapitalkosten überkompensiert werden, somit… …Corporate Governance und der Unternehmenspublizität auf die Corporate Governance-abhängigen Kapitalkosten unterstellt. 42 Für direkte und indirekte Kosten der…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2006

  ZRFG-Büchermarkt

  …: Kosten und Nutzen von IT-Sicherheit dpunkt Verlag, Heidelberg 2006, 128 Seiten, 23,50 Euro, ISBN 3-898-64380-8 Es ist eine fast triviale Erkenntnis, dass… …, Messmethoden der Informationssicherheit, Open- Source-Sicherheitsmanagement bis zur Wirtschaftlichkeit von E-Mail-Verschlüsselungen sowie Kosten und Nutzen von… …gelungen, ein kompaktes Werk zum Thema „Kosten & Nutzen von IT-Sicherheit“ vorzulegen, das zugleich wissenschaftliche Tiefe und praxisorientierte Fundierung…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2018

  Compliance-Defizite bei Diabetikern

  Schwarzmärkte für Blutzuckerteststreifen und Sensoren
  

  Prof. Dr. Heiko Burchert, Maria Kannenberg

  …Krankenversicherungen übernehmen bis auf den Eigenanteil die Kosten für die Bereitstellung der Blutzuckerteststreifen. Immer mehr gesetzliche Krankenversicherungen nehmen… …auch die Sensoren als Satzungsleistungen in ihren Leistungskatalog auf. Nutzen Diabetiker diese Dinge, um auf Kosten ihrer Krankenversicherung ein… …: Experimental and Clinical Endocrinology & Diabetes, 6/2011, S. 377–385; vgl. Köster, I. / Schubert, I. / Huppertz, E., Fortschreibung der KoDiM-Studie: Kosten… …anderen Diabetiker haben die Kosten dieser Verbrauchsmaterialien selbst zu tragen. Eine Beschaffungsalternative zu Apotheken und Sanitätshäusern sind die… …erstatten mehr als 50 der gesetzlichen Krankenversicherungen diese Kosten, abrufbar unter https://freestyle.de/fachkreise/freestyle-libre/kostenuebernahme/… …die Beschreibung der Käufer deutlich einfacher. Hier sind es die Diabetiker, deren Krankenversicherung die Kosten der Sensoren nicht übernehmen und die… …Versicherungsbetrug begehen, sondern sich sogar auf Kosten der gesamten Versichertengemeinschaft bereichern. Möglichkeiten, diesem entgegenzuwirken, gibt es durchaus…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2015

  ZCG-Nachrichten

  …vorgenommen werden kann, sind die Kosten im Wege einer sachgerechten Schätzung aufzuteilen. Hier liegt es nahe, eine Aufteilung anhand der Umsätze der deutschen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2007

  Vergütungen und Auslagenersatz für Mitglieder des Aufsichtsrats

  Prüfung und Sicherstellung einer verantwortungsvollen Kostenverursachung
  

  Dr. Thomas Strieder

  …Erstattung von Aufwendungen bzw. Kosten, die dem Aufsichtsratsmitglied im Zusammenhang mit seiner Aufsichtsratstätigkeit entstehen. Diese sind nach § 675 i. V… …in einem Zimmer zu übernehmen15 . Die Kosten einer Suite können nur dann ausnahmsweise übernommen werden, wenn der zusätzliche Raum auch tatsächlich… …einzelne Aufsichtsrat hat für die nötigen fachlichen Fähigkeiten zur Wahrnehmung seiner Überwachungsaufgabe selbst und auf eigene Kosten zu sorgen. Dies hat… …. 3.8 Satz 3 des DCGK die Vereinbarung eines Selbstbehalts in angemessener Höhe erfolgen 24 . 4.7 Sachverständige Kosten für Sachverständige können… …entschieden worden 26 . Lediglich Vorbereitungshandlungen dürfen auf Hilfspersonen übertragen werden. Die Kosten hierfür können allerdings nicht von der… …Unternehmen nicht nur über die Überwachungstätigkeit, sondern auch die mit der Mandatsausübung verbundenen Kosten zu informieren. Eine entsprechende Aufnahme in… …zu achten, dass sie die effektiven Kosten nicht nennenswert übersteigt, da dies eine Umgehung der Vergütungskompetenz für den Aufsichtsrat durch die…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2011

  E-Discovery

  Kosten, Risiken und Datenschutz im Griff – Ein Praxisbericht
  

  Renato Fazzone

  …ZRFC 6/11 274 Keywords: Compliance unstrukturierte Daten Analyse Fraud E-Discovery E-Discovery Kosten, Risiken und Datenschutz im Griff – Ein… …(Electronically Stored Information oder auch kurz ESI). Die Tendenz ist aufgrund sinkender Kosten für Speichermedien und zunehmender Digitalisierung steigend… …nachzukommen. Er muss in dieser ersten Phase genügend Zeit einplanen, um zu verhindern, dass im weiteren Verlauf Kosten unnötig in die Höhe getrieben werden und… …beteiligten Instanzen führen. Die Notwendigkeit des Einsatzes forensischer Software muss genau geprüft werden, da hierdurch nicht unerhebliche Kosten entstehen… …Datenmenge bedeutet in den nachgelagerten Prozessabschnitten eine verringerte Verarbeitungszeit und somit auch geringere Kosten. Hier kommen eine Vielzahl von… …verkleinerte Datenmenge wird erneut um nicht relevante Dateitypen reduziert. Wieder gilt, dass eine verringerte Verarbeitungszeit auch geringere Kosten… …Datenschutzes. Durch unzureichende Vorbereitung und Planung können dem betroffenen Unternehmen Kosten in Millionenhöhe entstehen. Die Grundpfeiler einer… …verlängerte Aufbewahrungspflichten etc.) und Datenbestände organisieren und damit kurzfristige Analysen vereinfachen und Kosten nachhaltig senken, schützen. 3…

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