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70 Treffer, Seite 2 von 7, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2014

    Literatur zur Internen Revision

    Prof. Dr. Martin Richter
    …Kontrollsystems; Corporate Governance; Auswirkungen von SOX; Compliance mit den SOX-Anforderungen; Wahrnehmung der Kosten und Nutzen von SOX; Einflussfaktoren)… …Betriebswirtschaft e.V.: Ansatzpunkte für den Aufsichtsrat zur Reduzierung von Überwachungsintensität und -kosten mittels einer guten Unternehmenskultur. In: Der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 2/2014

    Inhalt & Impressum

    …........................................ 23 Kosten für Cyberkriminalität steigen weltweit: Deutschland trifft es am schlimmsten Nachricht vom 10.06.2014…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2014

    Die Richtlinie zur Offenlegung nichtfinanzieller Informationen in der Diskussion

    Transparenzfortschritte versus Überforderung einzelner Unternehmen
    Dr. Christine Bortenlänger, Dr. Uta-Bettina von Altenbockum
    …Unternehmen mit Schätzungen arbeiten, die später dann dem wirklichen Verbrauch angepasst werden müssten. Dadurch entstehen den Unternehmen zusätzliche Kosten… …Konsistenzprüfung und nicht nur einer bloßen Plausibilitätsprüfung unterziehen müsste. Abgesehen davon würden die Kosten durch eine Prüfung der… …Unternehmen mit hohen Kosten und bürokratischem Aufwand. Nichtfinanzielle Informationen Rechnungslegung • ZCG 2/14 • 91 Dies gilt auch für die bereits… …Kosten und bürokratischem Aufwand. Die nichtfinanziellen Informationen, die die Unternehmen aufgrund gesetzlicher Vorgaben offenzulegen haben, müssen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2014

    Compliance im Mittelstand

    Compliance-Kernrisiken durch eine funktionale Risikomatrix
    Dr. Ralf Blaha, Helmut Brechtken, Ansgar Schwarzwald
    …und die Wahrscheinlichkeit des Schadeneintritts. Das Risiko wird dann als Produkt aus beiden Größen ermittelt. Liegen die Kosten für die Implementierung… …Rechtsberatung verbunden. In der Regel ist dabei auch eine intensive Beschäftigung mit den Datenschutzbelangen unumgänglich. Dennoch sind Aufwand und Kosten…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2014

    Die Strategische Planung – Königsdisziplin oder Pflichtübung?

    Strategieplanung und -Implementierung aus der Sicht des Aufsichtsrats
    Prof. Dr. Thorsten Grenz
    …Ergebnissensitivität ergibt sich aus dem veränderten Umsatz und umsatzentsprechenden variablen Kosten. Unbeachtet bleiben: Gilt die Auswirkung bei Mengensteigerung… …, Anzahl Lieferanten? Sind die variablen Kosten wirklich variabel, die fixen wirklich fix? Welche Wirkungen hat die Ursache der Absatzmengenveränderung wohl…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2014

    GRC-Report: Wertemanagement

    Der elegante Weg der Compliance – Positive Zusammenhänge der beiden Konzepte
    Jessica Lange
    …die Arbeitsprozesse behindern und hohe Kosten verursachen. Ein Wertemanagement sollte laut Wieland in vier Stufen aufgebaut werden. In der ersten Stufe… …neben dem Abbau der bürokratischen Kosten auch in der verstärkten Akzeptanz des Compliancesystems. Durch Identifikation mit dem Unternehmen und seinen…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2014

    Ausgestaltung des Operationellen Risikomanagements

    Richtlinien und Regelungen im Kontext von Solvency II
    Dr. Thorsten Melcher, Jessica Eckert
    …des OpRisk durch geeignete Maßnahmen mit ­vertretbaren Kosten. Die Grundsätze und Verfahren, die das Erreichen der definierten Unternehmensziele sichern… …zu optimieren. Es beinhaltet vielmehr das Minimieren des Verlustrisikos durch geeignete Maßnahmen und vertretbare Kosten. Deshalb ist vor allem die… …geteilt oder transferiert werden, besonders dann, wenn keine passenden Kontrollen etabliert werden können oder wenn die Kosten der Kontrollen den erwarteten… …Verlusthöhe kann ggf. auch vom Versicherungsunternehmen toleriert werden. Das ist dann der Fall, wenn die Maßnahmen zu höheren Kosten führen würden. Abb. 5 gibt…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2014

    2013 – das Jahr der Entscheidungen

    Entwicklungen im Bereich Compliance
    RA Dr. Malte Passarge
    …Geschäftspartner bezahlen haben lassen. Der Kläger hat bestritten, dass die Kosten der Bauleistungen von einem Dritten getragen werden sollen. Die ihm erteilten… …anders lautenden Zeugenaussage. Indizien für die Annahme einer Schmiergeldabsprache waren insbesondere Rechnungen, nach denen Teile der Kosten der Terrasse… …von der Übernahme der Kosten durch den Geschäftspartner gehabt 7 Urteil vom 03. 02. 2012, Az.: 6 Sa 1081 / 11; CCZ 2013, 113. 8 BAG v. 17. 3. 2005 – 2… …– eingetreten wäre. Auch die Kosten für anwaltliches Tätigwerden als Folge von Pflichtverletzungen stellen einen Ersatzfähigen Schaden dar, sofern sie…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2014

    Buchbesprechungen

    Axel Becker, Dagmar Feldmann, Minna Sabine Pause
    …herausfordernden Zeiten. Internationaler und nationaler Wettbewerb verursacht bei Unternehmen Kostendruck, die Notwendigkeit Kosten durchgehend zu überwachen sowie…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2014

    Buchbesprechungen

    Dr. Matthias Kopetzky
    …wird als Eingriff in den Sanktionsmechanismus des Staates angesehen. Das Argument, dass letztlich durch die Übernahme solcher Kosten doch das Unternehmen…
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