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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 3/2014

  Europäische Kommission bestätigt Umsetzung der ePrivacy-Richtlinie in Deutschland

  Adrian Schneider

  …Recht die Richtlinie sogar über­erfüllen – allerdings auf Kosten der Praxistauglichkeit. Weitere Unklarheiten ergeben sich in Verbindung mit § 15 Abs. 3…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2014

  Strategie, Beschaffung und Revision – Teil 1

  Dr. P. Schneider

  …, Kapazitäts-, Produktions- und Bestandsplanung eng und inten siv abstimmen, um Redundanzen, Engpässe und allgemeine, nicht produktspezifische Kosten zu… …Projekteinkauf Einkaufscommittees/Sourcing Committees Lead Buyer Da die Beschaffung nicht nur Kosten senken, sondern allgemein den Unternehmenswert steigern… …, Beschaffungskosten und technischen Alternativen (Schnelligkeit, Flexibilität vs. Kosten). Die Bündelung und Straffung des Beschaffungssortiments sollte neben der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2014

  Zuwendungen

  DIIR-Arbeitskreis „Revision des Wertpapiergeschäfts“

  …, Abwicklungskosten, behördliche/ gesetzliche Kosten; entsprechende Zahlungen weisen keinen Zusammenhang z. B. mit Kredit-/Versicherungsvermittlung, Dividendenzahlung… …Zuwendung und der Qualitätsverbesserung einer konkreten Dienstleistung bestehen muss. Regelmäßig in der Diskussion stehen Kosten für technische Systeme, wie z… …. B. Abwicklungs- und Buchungssysteme, Verwaltungssysteme oder Kosten für Börsenanschlüsse. Hierbei handelt es sich nach dem Verständnis des Autors um…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2014

  Compliance-Management im deutschen Mittelstand

  Eine komparative Betrachtung aktueller Studienergebnisse
  

  Eckart Achauer

  …durch die Unternehmensleitung. 50% 48% 37% 27% Abbildung 6: Herausforderungen Kosten und Bürokratie im Vergleich men identifizierten Herausforderungen bei… …beschränkt. Die deckungsgleichen Parameter (Kosten / Bürokratie) werden im unmittelbaren Vergleich dargestellt. Die nachstehende Übersicht zeigt – der… …befürchteten hohen Kosten und des hohen Kontrollaufwandes kamen schwerpunktmäßig von den Unternehmen, die noch kein CMS aufgebaut hatten. Die Unternehmen, die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2014

  Bring Your Own Device (BYOD)

  Mitglieder des DIIR-Arbeitskreises „IT-Revision“

  …Verfügung stehen. Es muss sichergestellt werden, dass nicht in unverhältnismäßiger Weise Kosten vom Unternehmen auf den Mitarbeiter umgelegt werden, der sein… …Eigentum der dienstlichen Nutzung zur Verfügung stellt. Er muss vor dem Risiko der Zusatzbelastung durch auftretende Mehr kosten geschützt werden. Beispiel… …private Daten durch Mitarbeiter des Unternehmens schnellstmöglich (kosten- und effizienzunabhängig) geprüft, dokumentiert, mit dem Betroffenen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2014

  Freisprüche für Ex-Bankvorstände der HSH Nordbank AG

  Eine betriebswirtschaftliche Bewertung
  

  Prof. Dr. Norbert Dieckmann, Dani Parthum

  …wirtschaftlichen Kosten und Erträgen aus dem Geschäft. Gleichwohl war die Informationslage des Vorstandes aber nach Auffassung der Strafkammer nicht derart… …, das Portfolio der STCDO – und weder Profitabilität noch Kosten abschätzbar seien. Außerdem schrieb der Mitarbeiter explizit, dass der Erfolg der… …Detailinformationen über Kosten und Erträge bleibt die Vorlage ebenso schuldig, obwohl sie notwendig zur wirtschaftlichen Bewertung des Geschäftes sind. Die Vorlage…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2014

  Analyse des Vorschlags für eine Verordnung zum Statut einer Europäischen Stiftung

  Auswirkungen auf die Rechnungslegung, Prüfung und Aufsicht deutscher Stiftungen
  

  Maximilian Behrmann, Dr. Remmer Sassen

  …, so dass den Stiftungen nicht unerhebliche Kosten anfallen. Daraus resultiert die Notwendigkeit, dass im Hinblick auf bestimmte Anforderungen zum Umfang… …Rechts, denn umfassende Rechnungslegungspflichten sind für kleine Stiftungen mit erheblichen Kosten verbunden, welche der Zielsetzung der Kostenreduktion… …die angestrebte Zielsetzung einer Kostenreduktion durch unausweichliche Kosten der Jahresabschlussprüfung konterkariert wird. Der Bundesrat mahnt in… …mitgliedstaatlichen Parlamenten 68 erhebliche Bedenken vorgebracht. Hinzu kommen die Befürchtungen über erhöhte Kosten im Hinblick auf eine grenzüberschreitende…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2014

  Literatur zur internen Revision

  Prof. Dr. Martin Richter

  …; Assurance Kosten) Zwirner, Christian; Boecker, Corinna: Risikomanagement in der Phase der Post- Merger-Integration. In: Betriebs-Berater 2013, S. 2735–2738…
• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 3/2014

  Edgar Joussen: Sicher handeln bei Korruptionsverdacht, Leitfaden zur schnellen Aufklärung in der Praxis

  Rechtsanwalt Dr. Norbert Wess

  …zu erwartenden hohen Kosten hin. Sollte sich das betroffene Unternehmen für den Einsatz einer Detektei entscheiden, sollte jedenfalls der…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2014

  GRC in der Gesundheitsbranche

  Am Beispiel des Business Partner Due Diligence Prozesses
  

  Univ.-Prof. Dr. Dr. habil. Wolfgang Becker, Dr. Patrick Ulrich, Maria Ries

  …komplexer regulatorischer Anforderungen sowie eines Kosten- und Effizienzdrucks in einer sich schnell verändernden Unternehmensumwelt. 1 Vor dem Hintergrund… …Auswirkungen, angefangen bei hohen Kosten, dauerhaften Reputationsverlusten bis hin zum Marktausschluss haben sowie den Absatz und Börsenwert des Unternehmens…