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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2013

  Vielfältige Erwartungen an Unternehmen

  Gesellschaftliche Verantwortung und angemessene Reaktion
  

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Praxisfall, dass die Übernahme von Kosten des Betriebsrats durch die Unternehmensleitung verweigert wird, wird so gerade in Großunternehmen nur selten…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2013

  Prüfung des Managements von Reputationsrisiken – Teil 2

  Anforderungen an die Ausgestaltung eines Risikomanagementsystems und Prüfungsansätze
  

  Bernd Hombach, Dr. Markus Müller

  …. Höhere Kosten Geschäftsrisiko (potentielle) EK-Geber Reduktion der Beteiligung, keine Bereitschaft EK bereitzustellen Geschäftsbeschränkung, Erhöhung… …EK-Kosten Geschäftsrisiko, Strategisches Risiko Ratingagenturen Höhere Refinanzierungskosten Höhere Kosten und Liquiditätsbedarf Geschäftsrisiko… …, Liquiditätsrisiko (potentielle) Mitarbeiter Kündigung, Demotivation, „Risikoprämien“ Fehler, höhere Kosten (potentielle) Geschäftspartner Wettbewerber… …Geschäftsverbindungen kündigen, Nicht Kunde werden Höhere Refinanzierungskosten, vertragliche Nachteile Reduzierter Gewinn Höhere Kosten, komplex. Prozesse… …Reduzierter Gewinn Geschäftsrisiko Interessenvertretungen Schärfere Verhandlungen Höhere Kosten Geschäftsrisiko Gesellschaftliche Erwartungen … Abb. 4…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2013

  Aktuelle Urteile

  RA Dr. Philipp Fölsing

  …Versicherung allenfalls Schäden von 5.000.000 € abdeckte. Der darüber hinaus geltend gemachte, zweistellige Millionenbetrag zzgl. Kosten wäre somit auch bei… …. Zwar hatte sie bei Einreichung der Widerklage den Gerichtskostenvorschuss und die eigenen Rechtsanwaltsgebühren zu tragen. Dieselben Kosten wären aber… …unnötigen Kosten aussetzte. Er konnte mit Recht davon ausgehen, dass die Beklagten als langjährige Sparkassenvorstände über genügend Privatvermögen verfügten…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2013

  NRW schlägt Verbandsstrafrecht für den Bund vor

  Ein erster Entwurf eines Gesetzesantrags des Landes Nordrhein-Westfalen liegt vor
  

  RA Dr. Christian Schefold

  …könnte. Die Wirtschaft soll mit der Aussage beruhigt werden, dass bei normgemäßen Verhalten unmittelbar keine weiteren Kosten für Unternehmen bestehen… …. Dabei hat man die Kosten für Compliance insgesamt wohl außer Betracht gelassen. Der Gesetzgebungsvorschlag, der in der Herbstkonferenz der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2013

  ZCG-Nachrichten

  …praktikabel ist. Ziel der Konsultation ist es, detaillierte Informationen zu den Kosten zu erhalten, die Unternehmen derzeit für die Verlegung ihrer Firmensitze…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2013

  Einblicke in die Arbeit der Internen Revision der Versatel GmbH

  Prof. Dr. Avo Schönbohm, Winfried Schnitzler

  …Kosten. Geringe Spielräume zur Einschaltung von Experten bei Sonderprüfungen. Multifunktionsrevision Interne Revision als Nebentätigkeit Teil-Fremdvergabe… …Kosten eines fest angestellten Revisors. Diese Überlegungen waren auch für die Versatel GmbH bedeutend. Nach einer Studie von 2006 lagen die… …durchschnittlichen Kosten für einen Revisor bei ca. 87.000 € pro Jahr in der Industrie und gut 77.000 € in den Handels unternehmen. Davon waren etwa 25 % Sachkosten. 9… …Die Personalkapazität belief sich in der Studie auf durchschnittlich 1,28 Revisionsmitarbeiter pro 1.000 Beschäftigte. 10 Die Kosten bei Versatel weisen… …gewünscht. Die Kosten dafür übernimmt der Arbeitgeber. 3.7 Performance- und Qualitätssicherung in der Internen Revision Auch die Interne Revision muss sich…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 3/2013

  News vom 26.06.2013 bis zum 27.09.2013

  …einer deutlichen Erhöhung von Komplexität und Kosten der Abschlusserstellung. Einem neuen Konzept zur Leasingbilanzierung kann aus Sicht des IDW nur dann… …besorgniserregend, wohingegen steigende Kosten, Wettbewerbsaspekte und das…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2013

  Compliance Prophylaxe im Vertrieb

  Joachim Kregel

  …, viel Gutes für sein Unternehmen zu tun, aber nicht auf Kosten anderer 2 . 2. Risikoanalyse und Red Flags Nach den Terroranschlägen in Oslo ist uns die… …schwieriger Bereichs- und Unternehmenssitu ation Schulung/Weiterbildung auf eigene Kosten Einzelfall, bei dem die Liefe rantensituation objektiv erklärbar ist… …nicht zählen, wird die Mitarbeiterbefragung nur noch zu Kosten und nicht zu Erkenntnissen führen. Abb. 3 gibt einen kleinen Überblick über mögliche… …Lieferantenunternehmen ist es wichtig, sich die Kosten der Absatzmittler, die ja die Umsatzmarge gedrückt haben, im Einzelnen erläutern zu lassen. Bei der Erschließung… …Praxis zu Intransparenz und der Gefahr überhöhter Kosten. Die Intransparenz entsteht durch die Rechnungen der Agentur, die meist ihre eigenen Leistungen… …mit denen ihrer Zulieferer in einer Rechnung zusammenfasst. Die Gefahr überhöhter Kosten entsteht durch die Konzentration der Werbeagentur auf die… …letzte Größe ist steuerungstechnisch nach Auffassung des Autors die sauberste. Die Problembereiche, die Rentabilität kosten, sind in diesem System… …weitgehend eliminiert. Weiter werden Möglichkeiten eliminiert, Vertriebsziele auf Kosten des Unternehmens zu erreichen. Nur Neuverträge als Kriterium für die…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2013

  Compliance-Kultur im Sinne IDW PS 980

  Compliance als Bestandteil der Unternehmenskultur
  

  RA Dr. Christian Schefold

  …Kulturbildung entscheidenden Werten. Ziele geben zwar Orientierung, aber sie kosten zuweilen den Preis, dass sie Wahrnehmung, Entscheidung und Handeln einengen… …hinzugewonnene Sicherheit ist minimal und sie ist oft Kosten und Aufwand nicht mehr wert. So scheitern Risikomanagement-Systeme trotz bester Funktions-…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2013

  Umfeldinformationen zu Risk, Fraud & Compliance

  Zusammengestellt von der ZRFC-Redaktion

  …genug zu erfüllen ist, noch die intergenerationale Gerechtigkeit treten muss: Die heutige Generation darf nicht auf Kosten zukünftiger Generationen leben… …Einrichtungen, strafrechtliche Sanktionen sowie Pflichten und Kosten von Veröffentlichungen, geschaffen wurden. Das Gesetz wird zudem in den Kontext des…