Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2020

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Dr. Denis Gebhardt

  …eingenommenen Mieten die aufzubringenden Darlehenszinsen und die ­weiteren Kosten der Grundstücksunterhaltung nicht deckten. Deswegen geriet die Beklagte in… …Fall hätten die Kläger ihr unternehmerisches Ermessen überschritten, da sie dem Aufsichtsrat ein Bauvorhaben empfohlen haben, dessen Kosten für eine…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2020

  Literatur

  …kein Selbstzweck. Nur solche risikomitigierenden Maßnahmen dürfen ergriffen werden, deren Nutzen höher sind als seine Kosten. Eigentlich eine…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2020

  Compliance-Risiken und Compliance-Chancen der Blockchain-Technologie

  Eine Analyse am Beispiel des liechtensteinischen TVTG
  

  Dr. Dr. Fabian Teichmann, Marie-Christin Falker

  …Intermediäre und Dienstleister involviert sind. Kryptowährungen umgehen Intermediäre und damit verbundene Kosten, indem sie Transaktionen von Nutzer zu Nutzer… …. Während momentan nur große Unternehmen von den Vorteilen des Finanzmarktes profitieren, da die verbundenen Kosten noch relativ hoch sind, bieten… …einzugehen. Cyberwährungen sind intransparent und erfordern ein hohes Maß an Expertise, weshalb die Kosten für adäquate Compliance-Maßnahmen extrem hoch sein…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 2/2020

  Nachrichten vom 14.04.2020 bis 12.06.2020

  …Zielvereinbarungen gewähren und nach Zielerreichung auszahlen. In diesen Fällen rät Korn Ferry, das Bonusmodell anzupassen – „nicht nur um Kosten zu sparen, sondern um… …Wertpapierhandelsgesetz übernommen werden. Bundesregierung: Keine erhebliche Mehrbelastung Zu den Kosten der Umstellung heißt es, es werde Erfüllungsaufwand in Höhe von 5,2… …einer Umlage und von Gebühren und Kosten an die Bundesanstalt mit insgesamt 36,4 Millionen Euro jährlich belastet. Die einmaligen Kosten von 5,2 Millionen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2020

  Abschluss und Nutzung von Rahmenverträgen mit Abruf

  Prozessoptimierung versus Risikopotenzial
  

  Dr. Jochen Matzenbacher

  …Ferner sind die administrativen Kosten geringer als bei Einzelbestellungen. • Bei Rahmenverträgen mit Abruf wird über den gesamten Leistungsumfang eines… …unter Umständen zu höheren Kosten. Die Strategie des Single 12 Zu den Schwachstellen und Risiken hinsichtlich der inhaltlichen Auswahl der Lieferanten für… …Reduzierung der Kosten des Beschaffungsprozesses wird hierbei oft vernachlässigt. Aber genau das ist der Ansatzpunkt bei sogenannte C-Bestellungen, das heißt…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2020

  Verbandssanktionengesetz (E-VerSanG)

  Es geht weiter!
  

  Dr. Christian Schefold

  …Vorstellung des BMJV, das Gericht soll den Verband anweisen und auch auffordern, einen Sachverständigen auszuwählen und unter Zustimmung des Gerichts auf Kosten…
• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 2/2020

  Entscheidungen zum Insolvenzstrafrecht

  Oberstaatsanwalt Raimund Weyand

  …ergebnislosen – Ermittlungen beauftragt, um städtische Mitarbeiter verschiedener Straftaten zu überführen. Es entstanden Kosten in sechsstelliger Höhe. Zu der…
• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 3/2020

  Detleff Burhoff, Peter Kotz (Hrsg.): Handbuch für die strafrechtliche Nachsorge

  Rechtsanwältin Dr. Janika Sievert

  …Anschluss Volpert erörtern im letzten Teil J Fragen der Vergütung und Kosten. Die Ausführungen der Gebühren sind dabei entsprechend der Zielsetzung des…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2020

  Security follows Strategy?

  Cybersicherheit und Automatisierung als doppelte Herausforderung für die Corporate Governance
  

  Dr. André Ortiz, Dr. Henrik Schalkowski

  …Kooperation mehrschichtig gegen Kosten von Investitionen in Cybersicherheit abwägen und aufteilen. In einer Funktion als „Vertrauens-Technologie“, die technisch… …personellen Ressourcen sicherzustellen. Die Kosten für Cybersicherheit und Kontrollmaßnahmen wären im strategischen Controlling zu berücksichtigen. Dazu dienen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2020

  Weiterentwicklung der Corporate Governance nach ARUG II und DCGK 2020

  Erkenntnisse aus der Analyse des britischen Corporate-Governance-Systems
  

  Kevin Mack, Sean Needham, Prof. Dr. Stefan Müller

  …Stimmrechtsausübung etabliert. Angesichts eines möglicherweise nur sehr geringen finanziellen Mehrwerts könnten die Kosten des Monitorings leicht über das… …einer minimalen Beteiligung dürfte kein maßgeblicher Einfluss auf das Management ausgehen, weshalb ein Verhaltenskodex nicht nur unnötige Kosten…