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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility in der Logistikbranche

  Logistik und Nachhaltigkeit

  Univ.-Prof. Dr.-Ing. Heike Flämig

  …25 Logistik und Nachhaltigkeit Heike Flämig 1. Einführung Dieser Beitrag geht im Folgenden der Frage nach, welcher Zusammenhang zwischen… …ins ___________________ 1 Vgl. IEA 2012, S. 9. 2 Vgl. Statistisches Bundesamt 2012, S. 34. Heike Flämig 27 Verhältnis zum preisbereinigten… …Steering Scheme Supply Chain Structure Facilities Transportation Heike Flämig 29 Wichtige Methoden der Differenzierungsstrategie funktionieren über… …Christopher 1992, S. 172. 10 Bowersox et al. 2010, S. 14. 11 Vgl. Hopp/Spearman 2001, S. 340. Heike Flämig 31 Wird der Order Penetration Point nicht… …(unter dem Strich) der Gewinn- und Verlustrechnung bezeichnet. Heike Flämig 33 existieren auch sogenannte Win-Win-Situationen, in denen eine… …vornehmen. Heike Flämig 35 Abb. 4: Ansatzpunkte zur Reduzierung der transportbedingten Umweltwirkungen (Quelle: eigene Darstellung) Damit… …zielen auf den Umweltschutz. Heike Flämig 37 Idealerweise zeigt das Unternehmen auf, wie diese Prinzipien eingehalten werden sollen. Einem… …. Heike Flämig 39 7.2 Nachhaltigkeit durch Corporate Social Responsibility In Japan und Deutschland sowie den meisten Ländern der Europäischen Union… …Handeln entsprechend berück- sichtigt. ___________________ 24 Vgl. Carroll/Buchholtz 2003, S. 39. Heike Flämig 41 Carter und Jennings ziehen aus…

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• eBook

  Corporate Social Responsibility in der Logistikbranche

  Anforderungen an eine nachhaltige Unternehmensführung
  

  978-3-503-14489-1

  Prof. Dr. Ludger Heidbrink, Nora Meyer, Dr. Johannes Reidel, Dipl.-Kulturwi. Imke Schmidt, u.a.