…von Gesetzen
unmöglich wird 145
Prof. Dr. Stefan Behringer
Management
Chancen- und Risikomanagement
für die digitale Transformation 151
Das…
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eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026
Chancen- und Risikomanagement für die digitale Transformation
Das PPST-Modell als handlungsleitender Rahmen
…Operations Management, an der HWR Berlin und Akademischer Direktor des Master Studiengangs Global Supply Chain and Operations Management (GSCOM) an der HWR… …with their digital transformations, Capgemini, 2018. Prof. Dr. Michael Faustino Bauer Prof. Dr. Alexander Tsipoulanidis ZRFC 4/26 152 Management Die… …, Kailer, N., Weinmann, A., Digital transformation in business and management research: An overview of the current status quo, International Journal of… …Information Management, Volume 63, April 2022. 4 O’Reilly, C. A./Tushman, M. L., Organizational Ambidexterity: Past, Present, and Future, The Academy of… …Management Perspectives, (27:4), 2013, S. 324–338. Chancen- und Risikomanagement für die digitale Transformation ZRFC 4/26 153 Die Grundprinzipien des… …, Februar 2019. 6 Faustino Bauer, M./Tsipoulanidis, A., Lehrmaterial Projektstrukturierung für MBA-Elective „Digital Business and Technology Management… …der digitalen Transformation. ZRFC 4/26 154 Management Ausgewogenheit bei Risikoabsicherung und zugleich Chancennutzung sind im PPST- Modell integral… …. 2.2 Relevanz des PPST-Modells für das Chancen- und Risikomanagement Strategisch unterstützt das PPST-Modell das Management bei der Frage: Wo fangen wir… …Management) vor der Digitalisierung. f Strategy: Langfristige Ausrichtung und Geschäftsmodellentwicklung. f Technology: Als Treiber und Enabler für neue… …Risikomanagement (Integrated Risk and Opportunity Management, IROM) 7 ist die Cross-Functional Collaboration, also die Zusammenarbeit der verschiedenen direkt und…Alle Treffer im Inhalt anzeigen -
eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026
Nichtfinanzielle Berichterstattung - von freiwillig zu reguliert und zurück
ESG-Reporting wird strategisch
…organizations agree on transnational rules, Governance, 18. Jg., 2005, S. 589 ff. Prof. Dr. Sita Mazumder Prof. Dr. Stefan Behringer ZRFC 4/26 160 Management… …Governance Donaldson, L./Davis, G. H., Stewardship theory or agency theory, CEO governance and shareholder returns, Australian Journal of Management, 16. Jg… …., 1991, S. 49 ff.; Welge, M. K./Eulerich, M., Corporate Governance Management, 3. Aufl., Wiesbaden 2021, S. 22. 13 Vgl. zu praktischen Beispielen zum… …KI kann bei der Erhebung der ESG- Daten helfen ZRFC 4/26 162 Management Wenn Investoren Treiber des Reportings sind, werden die berichteten Daten… …Resilienzmanagement Die Zukunft nachhaltig gestalten Herausgegeben von der RMA Risk Management & Rating Association e. V. 2026, 207 Seiten, € 39,95, ISBN…Alle Treffer im Inhalt anzeigen -
eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026
Trittbrettfahren
Auf diese Kleinigkeit kommt es nicht an, oder?
…korrumpierte Mensch, Stuttgart 2019, S. 190. ESV-Newsletter Management und Wirtschaft Der kostenlose Newsletter Management und Wirtschaft informiert alle, die… -
eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026
Risikomanagement als Grundlage der internen Revisionsplanung
Wie Risikoinformationen in Prüfungsrelevanz übersetzt
…TOP Gruppe. Prof. Dr. habil. Stefan Hunziker ist Professor für Enterprise Risk Management und Internal Control am Institut für Finanzdienstleistungen… …(IFZ) der Hochschule Luzern sowie Leiter des Kompetenzzentrums Risk & Compliance Management. 1 Vgl. Institute of Internal Auditors, Global Internal Audit… …Audit Standard definiert in Domain IV die Grundlage für das Management der Funktion Interne Revision. Prinzip 9 beschreibt die strategische Planung, mit… …werden können. 2 Vgl. IIA, Global Internal Audit Standards, Standard 9.4 „Revisionsplan“. 3 Vgl. Hunziker, S., Enterprise Risk Management – Modern… …. Schließlich sind die Anforderungen des Auftraggebers – Audit Committee, Vorstand oder Senior Management – zu berücksichtigen; werden sie unzureichend beachtet…Alle Treffer im Inhalt anzeigen -
eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026
Compliance-Unmöglichkeit
Die neue chinesische Regulatorik zur Sicherheit von Industrie- und Lieferketten: Hintergrund, Inhalt und Folgen für internationale Unternehmen
…, wird geopolitische Rechtskonflikte als eigenständige Management- und Compliance- Kategorie behandeln müssen– und dabei akzeptieren, dass vollständige… …Management & Rating Association e. V. in den Blick. Der Band bildet zugleich einen Teil der Beiträge des jüngsten Risk Management Congress (RMC), aber auch… …Unternehmenssteuerung Jahrbuch Risikomanagement 2025/26 Herausgegeben von der RMA Risk Management & Rating Association e. V. 2026, 118 Seiten Printausgabe: € 34,95, ISBN…Alle Treffer im Inhalt anzeigen -
eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2026…Management & Wirtschaft im Erich Schmidt Verlag Die Debatte um Private Equity in Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaften verdeutlicht, wie eng…
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eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 2/2026…nur im Zusammenspiel mit Compliance, IT, Datenschutz, Informationssicherheit und Management. Zeitschrift für Compliance Das News-Magazin von… …von Foresight, Risikomanagement und Business Continuity Management. Während das Risikomanagement Risiken identifiziert, bewertet und steuert, richtet… …sich das Business Continuity Management auf die Aufrechterhaltung geschäftskritischer Prozesse in Krisensituationen. Foresight erweitert beide… …das Business Continuity Management verbessert Foresight die Qualität von Krisenszenarien, Kontinuitätsstrategien, Geschäftsfortführungsplänen und… …Ideas of Enterprise Risk Management in the Age of Artificial Intelligence [1] “ von Prof. Dr. Werner Gleißner beschreibt zehn zentrale Thesen eines… …war jetzt eine der zentralen Fragen auf dem Risk Management Congress der RMA in München. Die Botschaft: Risikomanagement braucht Szenarien, Kontext… …Party-Monitoring. KI beschleunigt Analyse. Verantwortung, Priorisierung und Urteil liegen beim Management. Ziel ist, früher zu erkennen, wenn Systeme kippen, und… …Entscheidungen mit gesellschaftlicher Wirkung beeinflussen. Der im April 2026 veröffentlichte Aufsatz „Open Problems in Frontier AI Risk Management“ von Ziosi et…Alle Treffer im Inhalt anzeigen
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eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2026…154 • ZCG 4/26 • Inhalt Editorial Mehr Spielraum, mehr Verantwortung 153 Wolf hart Fabarius Management Innovationen durch nachhaltige KI-Governance… …Berichterstattung. ZCG-Nachrichten 184 Unternehmensinterne Untersuchungen werden komplexer Inhalt • ZCG 4/26 • 155 Management Accounting 185 Prof. Dr. Dr… …. Carl-Christian Freidank Der vorliegende Beitrag entwickelt Modelle zur Erfassung kalkulatorischer Zinsen im Management Accounting auf der Grundlage eines risiko-… …Goethe-Universität, Frankfurt am Main Prof. Dr. Thomas Berndt, Universität St. Gallen WP/StB Prof. Dr. Manfred Bolin, International School of Management Dortmund Prof… …. Dr. Gerrit Brösel, FernUniversität in Hagen Prof. Dr. Henning Herzog, QIRM Institut für Regulation & Management e.G. Ulrich Hocker…Alle Treffer im Inhalt anzeigen
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eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2026
Innovationen durch nachhaltige KI-Governance im Gesundheitswesen
Eine institutionenethische Perspektive
…KI-Governance Management • ZCG 4/26 • 157 Innovationen durch nachhaltige KI-Governance im Gesundheitswesen Eine institutionenethische Perspektive Dr… …Frankfurt am Main 158 • ZCG 4/26 • Management KI-Governance Diese Perspektive liefert zudem eine Diagnose typischer Diskursverwerfungen, etwa wenn moralische… …Zugänglichkeit. b KI-Governance Management • ZCG 4/26 • 159 mien als Architekten von Spiel- und Metaregeln zu stärken: Governance soll Wettbewerb um… …Paradigmenwechsel für die Ermöglichung solcher Reformen spielt (Ebene 3). 160 • ZCG 4/26 • Management KI-Governance c Nach ordonomischem Verständnis lassen sich… …medizinischer KI nicht allein auf Compliance und Risikobegrenzung reduziert werden. b KI-Governance Management • ZCG 4/26 • 161 des Dilemmas ermöglichen (vgl… …Governance insbesondere Kompetenzauf bau: 162 • ZCG 4/26 • Management KI-Governance c Zukünftige Forschung sollte die Effekte konkreter Governance-Mechanismen… …in der Praxis evaluieren. b Aufsichtsgremien und Management müssen in der Lage sein, Chancen und Risiken neuer Technologien zu bewerten, Standards… …Ethics Quarterly 3/2009 S. 375–401. Pies/Beckmann/Hielscher, Value creation, management competencies, and global corporate citizenship: An ordonomic…Alle Treffer im Inhalt anzeigen
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