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  • Was das Risikomanagement aus der Katastrophenforschung lernen kann

    …Risk Managerinnen und Manager ist dieser Dreiklang anschlussfähig an Enterprise Risk Management, Business Continuity und Compliance. Ein Erdbeben… …technologischen Innovationen – aktuelle Fragestellungen und Lösungsansätze im Risikomanagement nimmt das neue Jahresbuch der RMA Risk Management & Rating… …Revision zielführend zusammenwirken? Wie funktioniert ein gelungenes Business Performance Management? Wo sind die Grenzen der quantitativen Modellierung… …von Extremrisiken? Der Band bildet zugleich einen Teil der Beiträge des jüngsten Risk Management Congress (RMC), aber auch weitere Gedanken und…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • Wie Risikomanagement und BCM zukunftsfähiger werden

    …Während das Risikomanagement Risiken identifiziert, bewertet und steuert, richtet sich das Business Continuity Management auf die Aufrechterhaltung… …, komplexe oder miteinander verknüpfte Krisenlagen vorbereiten. Für das Business Continuity Management verbessert Foresight die Qualität von Krisenszenarien… …Anschaulich aufbereitet in den zwei Rubriken „Risk Governance“ und „Risk Management“, finden verantwortliche Führungskräfte – sowohl im operativen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • Unternehmen m?ssen Geh?lter k?nftig erkl?ren k?nnen

    …Governance-Experten berichten in den Rubriken Management, Recht, Prüfung und Rechnungslegung aus Unternehmenspraxis und Forschung: mit klarem Blick auf unternehmerische…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

    Gestaltung von Compliance-Systemen

    Prof. Dr. Stefan Behringer
    …entstehen durch Fehlentscheidungen und externe Schocks. Das Plädoyer der Autoren ist, dass das Enterprise Risk Management nicht erst dann aktiviert werden…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

    Inhalt / Impressum

    …Compliance- Systemen 97 Prof. Dr. Stefan Behringer Management Unternehmenskrisen in Deutschland, Österreich und der Schweiz 103 Empirische Evidenz zu den…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

    Unternehmenskrisen in Deutschland, Österreich und der Schweiz

    Empirische Evidenz zu den Risikotreibern
    Prof. Dr. habil. Stefan Hunziker, Prof. Dr. Ute Vanini, Karin Altendorfer
    …Beitrags stehen die wichtigsten Ergebnisse der Studie sowie daraus abgeleitete Empfehlungen für ein wirksames Enterprise Risk Management (ERM). Prof. Dr… …Zuerst werden der konzeptionelle Rahmen und das methodische Vorgehen knapp * Prof. Dr. habil. Stefan Hunziker ist Professor für Enterprise Risk Management… …Compliance Management. Prof. Dr. Ute Vanini ist Professorin für Controlling und Risikomanagement an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften Kiel. Zudem… …., Managing Risks: A New Framework, Harvard Business Review, 6/2012, S. 48–60. Prof. Dr. Ute Vanini Karin Altendorfer ZRFC 3/26 104 Management… …­Vorgängerstudie Das methodische Vorgehen basiert auf einer Studie von Mercer Management Consulting (MMC) aus dem Jahr 1998. 6 In dieser Studie wurden die… …, Ad-hoc-Mitteilungen 4 Vgl. Rieg, R./Vanini, U./Gleißner, W., Enterprise Risk Management – A Modern Approach, Springer, 2025; vgl. Hunziker, S., Enterprise Risk… …Management – Modern Approaches to Balancing Risk and Reward, 3. Aufl., Wiesbaden: Springer, 2025. 5 Vgl. Kaplan, R. S./Mikes, A., Managing Risks: A New… …Framework, Harvard Business Review, 6/2012, S. 48–60. 6 Vgl. Mercer Management Consulting, Enterprise risk: The 100 most significant corporate value declines… …von ≥ 25 % Abbildung 2: Häufigkeiten von Unternehmenskrisen zwischen 2018 und 2024 ZRFC 3/26 106 Management Unternehmen ­unterscheiden sich stark darin… …. Strategische Fehlentscheidungen gehören zu den häufigsten ­Ursachen ­gravierender Unternehmenskrisen. ZRFC 3/26 108 Management Versagen von ­Governance-…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

    Ordnungsethik als normative Tiefenstruktur wirksamer Compliance-Systeme

    Institutionelle Rahmensetzung zwischen Anreiz, Regelbindung und digitaler Implementierbarkeit
    Dr. Patrick Hedfeld
    …ZRFC 3/26 110 Ordnungsethik | Anreizstruktur | Institutionen | Risk Management | Fraud Prevention | Wirtschaftsethik | Governance Ordnungsethik als… …und bringen diese ­institutionell als Rahmenstruktur ein. Dies erfordet ein Umdenken. ZRFC 3/26 112 Management Wie müssen die Regeln beschaffen sein?… …made by humans as normative and implementable rules with the help of language models (No. 3), ifid Schriftenreihe, Beiträge zu IT- Management &… …humans as normative and implementable rules with the help of language models (No. 3), ifid Schriftenreihe: Beiträge zu IT- Management & Digitalisierung… …rules with the help of language models (No. 3), ifid Schriftenreihe: Beiträge zu IT- Management & Digitalisierung, 2025. Risk- und Fraudmanagement als… …­Ordnungsaufgabe und nicht als ­Störfaktor. ZRFC 3/26 114 Management Compliance als Gestaltungsinstrument als ­immer wiederkehrendes Plädoyer und Nordsternziel… …RMA Risk Management & Rating Association e. V. 2026, 118 Seiten, € 34,95. ISBN 978-3-503-24325-9, eBook ISBN 978-3-503-24326-6 www.ESV.info/24325…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

    Geschlechtsspezifische Nutzung von Hinweisgebersystemen in Unternehmen?

    Ergebnisse eines Szenario-Experiments
    Prof. Dr. Jan Schilling, Anne Baier, Luisa Barleben, Ann-Christin Bruß, u.a.
    …Hinweisgebers 11 Vgl. Robinson, S. L./Bennett, R. J.: A typology of deviant workplace behaviors: A multidimensional scaling study, Academy of Management Journal… …., Whistleblowing in organizations. Routledge, 2008; Near, J. P./Miceli, M. P., Effective whistleblowing, Academy of Management Review, 20(3)/1995, S. 679 ff. 15 Vgl… …. Weinstein, D., Bureaucratic opposition, Pergamon Press, 1979. 16 Vgl. Keenan, J. P./Krueger, C., Whistle Blowing and the professional, Management Accounting… …, 74(2)/1992, S. 21 ff.; Vinten, G., Whistle Blowing: Corporate help or hindrance?, Management Decision, 30(1)/1992, S. 44 ff. 17 Vgl. Keenan, J. P., Upper-level… …Compliance: Synergien nutzen durch ein integriertes Management, Springer Gabler, 2018. 24 Breinlinger, A./Krader, G., Whistleblowing: Chancen und Risiken bei… …Governance, Der Betriebs- Berater, 2005(48), S. 2623 ff.; Kleinfeld, A./Martens, A., CSR und Compliance: Synergien nutzen durch ein integriertes Management…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

    Der Post Office/Horizon IT-Skandal in den UK

    Wie Softwarefehler, Fehlverhalten und fehlende Corporate Governance zu einem Jahrhundertskandal führten - Teil 2
    Jan Schmeisky
    …, wie staatliche Stellen, das Management der Post Office und Fujitsu als IT-Dienstleister gemeinsam in einer Kette von Governance-Versagen agierten. 3… …of Directors (IoD, 2024) konstatiert eine „übermäßige Deferenz“ (Ehrfurcht) des Vorstands gegenüber Rechtsberatern und dem Management. Diese…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

    Unternehmensinterne Ermittlungen: Kein Anspruch der Betroffenen auf vollständige Kopie des Untersuchungsberichts

    Zugleich Anmerkung zu LAG München, Urteil vom 12. Juni 2025 - Az. 2 SLa 70/25
    Alexander Geschonneck, Dr. Robert Wilkens
    …Resilienzmanagement Die Zukunft nachhaltig gestalten Herausgegeben von der RMA Risk Management & Rating Association e. V. 2026, 207 Seiten, € 39,95. ISBN…
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