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41 Treffer, Seite 4 von 5, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2007

    Übersicht vom 1. September bis 31. Dezember 2007 der IIR-Akademie

    …Korruption und Kontrolle 05. – 06. 11. 2007 W. Schaupensteiner Dr. H. J. Matzenbacher Grundlagen der Führungswirkungsprüfung 26. – 27. 11. 2007 M. Schumann…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2007

    Anti-Fraud-Management

    Reduzierung von Haftungsrisiken und Vermögensschädigungen
    Frank Hülsberg, Steffen Feller, Christian Parsow
    …Sachverhalten wie beispielswei se Diebstahl, Unterschlagung oder Korruption lässt sich das Spektrum der Schädigungen nahezu beliebig erweitern. Ambitionierte… …von Präventionsmaßnahmen unter anderen gegen Korruption. Steffen Feller ist Senior Manager im Bereich Audit/Enterprise Risk Services und betreut neben…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2007

    Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. März bis 31. Dezember 2007

    Deutsches Institut für Interne Revision (IIR), IIR-Akademie
    …Korruption und Kontrolle 21. – 22. 05. 2007 05. – 06. 11. 2007 Grundlagen der Führungswirkungsprüfung 13. – 14. 06. 2007 26. – 27. 11. 2007 W. Schaupensteiner…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2007

    Übersicht vom 1. Mai bis 31. Dezember 2007 der IIR-Akademie

    …Revisoren und Revisorinnen 07. – 08. 05. 2007 W. Caster Korruption und Kontrolle 21. – 22. 05. 2007 05. – 06. 11. 2007 Grundlagen der Führungswirkungsprüfung…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2007

    Neue Risikofelder der Managerhaftung – Teil B: Identifizierung und Beherrschungsmöglichkeiten

    Prof. Dr. Harald Ehlers
    …Reihenfolge um Korruption, Untreue, Betrug einschließlich Spesen- und Abrechnungsbetrug, Cybercrime einschließlich Datendiebstahl, Zeitdiebstahl für Nutzung der… …(Ansprüche auf Herausgabe der Vorteile und Verpflichtung zum Ausgleich weiterer Schäden) und ggf. z. B. bei aufgedeckter Korruption wegen § 4 Abs. 5 Satz 1 Nr…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2007

    Die Rolle der Internen Revision bei Prävention und Aufdeckung von dolosen Handlungen

    Boris Wicher
    …Täter aus den eigenen Reihen, in: Bankmagazin, Heft 2006/04, S. 48–50. 4 Vgl. Hecker, A. u. a.: Korruption – Ursachen, Formen und Konsequenzen, in…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2007

    „STAAN: Standard Audit Analysis“ – Teil II

    Bericht über angewandte Forschung im Bereich der digitalen Unterstützung von Prüfungshandlungen in der Konzernrevision eines Großunternehmens
    Dipl.-Kfm. Arno Boenner, Prof. Dr. Georg Herde, Dipl.-Wirtschaftsinformatiker Martin Riedl, Dipl.-Wirtschaftsinformatiker Stefan Wenig
    …Aussagen hinsichtlich Ursachen (z. B. Missmanagement im Prozessablauf) oder Korruption und Betrug können unter Umständen daraus abgeleitet werden…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2007

    Nachhaltigkeitsberichterstattung: Information oder Manipulation?

    Sustainability Reporting im Spannungsfeld zwischen Wahrheit und Beschönigung
    Stefan Hofmann
    …Nachhaltigkeitsgesichtspunkten freilich unzureichend. Zudem fehlen in vielen Berichten Aussagen zu „sensiblen“ Themen wie z. B. Bestechung und Korruption, obwohl die zahlreichen…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2007

    Interne Kontrollsysteme in kleinen und mittelständischen Unternehmen

    Erfahrungsbericht über Erfolgsfaktoren einer erfolgreichen Projektrealisation
    Dr. Oliver Bungartz, Marc Szackamer
    …werden können. trollsysteme (IKS), Risikomanagementsysteme, Wirtschaftskriminalität, Korruption sowie Corporate Governance 4 diskutiert wird…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

    Allgemeine Anforderungen der Unternehmensführung an die Interne Revision

    Prof. Dr. Bert Kaminski
    …nerstruktur (inklusive einer evtl. Kapitalmarktorientierung13) und der Anfälligkeit für schädliche Einwirkungen (wie z. B. Unterschlagungen oder Korruption) –…
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