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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2008

  Nachhaltigkeitsrisiken

  Das Risikomanagement von Nachhaltigkeitsrisiken in Projekten und Joint Ventures auf der Basis des GRI-Standards
  

  Thomas Fuggenthaler

  …Steuerungsinstrumentarium vor: Neben den klassischen Instrumenten der Zeit- und Budgetüberwachung hat sich die Unterstützung durch risiko- Thomas Fuggenthaler orientierte… …Ansatz kann, wenn besonders die Risikodimension betont werden soll, hier sein, dass zu jedem relevanten Risiko bereits die möglichen Risikoausprägungen… …Auf beiden Seiten sollten klare Rollen für den Prozess definiert werden. Analog zum unternehmensweiten Risiko ma nage - mentsystem, das üblicherweise… …unerhebliches Risiko dar. Mit der Einrichtung eines derartigen Spezial-Risikomanagements können auch persönliche Risiken der Geschäftsführer (etwa aus Haftung)… …Risikomanagements, dass sich dessen Nutzen eigentlich nur dann zeigt, wenn man kein Risikomanagement hat, und ein Risiko eintritt. Dies gilt insbesondere für Risiken…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2008

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Dr. Denis Gebhardt

  …die fehlende Gesetzeseigenschaft des DCGK nicht bedurft. 3. Pflichtverletzung wegen unvertretbarem Risiko 3.1 Vorstandsrisiko bei Kreditvergabe Die… …Vergabe eines ungesicherten Kredits an ein anderes Unternehmen birgt für den Vorstand das Risiko einer Pflichtverletzung in sich, wenn der Vorstand seine… …Pflichtverletzung des Vorstands wegen unvertretbarem Risiko nicht festzustellen ist. In diesem Zusammenhang führt das Gericht aus, dass bei der Prüfung, ob ein… …Vorstand ein unvertretbares Risiko eingegangen ist, die unternehmensnahe Eigenbeurteilung des Gesamtvorstands sowie der Aufsichtsratsmitglieder der… …. Schließlich führen auch die grundsätzliche Verschwiegenheitspflicht und dass mögliche Risiko einer Inanspruchnahme durch die Gesellschaft nach Meinung des…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2008

  Risikoorientierte Prüfungsplanung nach MaRisk

  Ein Blick auf unterschiedliche Ausgestaltungsformen in der Praxis
  

  Jürgen Rohrmann, Arne Schreiber

  …. Verschiebung vorgesehe nen Prüfungen sein. So kann die Streichung oder Verschiebung einiger Prüfungen in mit wenig Risiko behafteten Gebieten durchaus als… …verwendet Weitere Risikokategorien Bedeutung des Prüfungsobjektes Fehlerrisiko Betriebsrisiko/Operatives Risiko Imagerisiko/Reputationsrisiko Geschäftsrisiko… …Produktrisiko/Komplexität Kreditrisiko Marktrisiko Liquiditätsrisiko Formales Risiko IKS, SFO Innovationsrisiko Zeitabstand zur letzten Prüfung Ergebnis letzte Prüfung… …. Bei einer Orientierung am Risikohandbuch des Instituts finden z. B. Risikokategorien wie Operatives Risiko, Reputationsrisiko und Geschäftsrisiko… …Betriebsrisiko/Operatives Risiko Liquiditätsrisiko Imagerisiko/Reputationsrisiko Länderrisiko Rechtsrisiko Kommunikation Ermessensspielräume Formales Risiko Zeitabstand zur… …Herausforderung „am Risiko vorbei“ zu prüfen, ist jedoch größer geworden und wird weiter steigen. Letztlich können diese Entwicklungen immer stärker in die Richtung…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2008

  Identifikation von Fraud-Risiken förderbankspezifischer Produkte

  Die Benford-Verteilung als möglicher Ansatz im Rahmen der Gefährdungsanalyse
  

  Thomas Liesegang

  …: Wirtschaftskriminalität 2007, Frankfurt 2007, S. 3. Fraud-Risiken förderbankspezifischer Produkte ZRFG 1/08 29 Das aus Zuschüs sen resultierende operationelle Risiko wird… …unterschätzt. rungen im Unternehmen zeitweise nicht die notwendige Aufmerksamkeit. Diese Gelegenheit nutzen die Täter aus. 6 4.3 Operationelles Risiko und… …im Jahr 2006 Zuschüsse in einer Höhe von 187 Mio. €. Das operationelle Risiko wird für die gesamte Geschäftstätigkeit der Bank mit 4 Mio. € beziffert… …, wäre der daraus resultierende Schaden bereits so hoch, wie das für die gesamte Geschäftstätigkeit quantifizierte operationelle Risiko. Neben… …erwähnt, obwohl diese Risikoart zunehmend an Bedeutung gewinnt und mittlerweile als wichtigstes Risiko gesehen wird. 8 5. Empirische Verifikation Im Rahmen… …Gefährdungen zu einem Risiko. Dies muss nicht nur durch bewusste Handlungen erfolgen, sondern kann auch durch Fahrlässigkeit entstehen. Damit soll ausdrücklich… …Vgl. Sieler, C.: Reputationsrisiken als Handlungsfeld im Enterprise Risk Management, in: Risiko Manager 11/2007, S. 6. 9 Vgl. Flick, U.: Stationen des…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2008

  Komplexität als Ursache für Vogel-Strauß-Politik

  Frank Romeike, Dr. Roland Franz Erben

  …reicht aus, um sich das Ausmaß der (Risiko- und Krisenmanagement)Inkompetenz grob vorzustellen. Bankfachleute oder Risikomanagement-Experten findet man in…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2008

  Operation b

  Frank Romeike, Dr. Roland Franz Erben

  …weist auf seiner Internet-Seite darauf hin, dass er mit „viel Gebet, Vorbereitung und persönlichem Risiko es vom Jeans-Verkäufer zu einem der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2008

  ESVnews

  …Interne Revision (ZIR 01/08 S. 31–34) gegen diese Empfehlung, so die mangelnde Konstruktvalidität in den eingesetzten Fragebögen, das Risiko unzutreffender…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2008

  ESVnews

  …computerkriminellen Angriffen) zu beachten ist. Weitere Themen in der ZFRG 04/08: c c Nachhaltigkeitsrisiken (Thomas Fuggenthaler, S. 166–169); Mehr Risiko…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2008

  Die Risikobewertung der Internen Revision

  Praxis der risikoorientierten Prüfungsplanung in der Sparkasse KölnBonn
  

  Dipl. Math. Peter Duscha

  …Union gültigen „Capital Requirement Directive“ 2 sind die operationellen Risiken definiert als das Risiko „ [...] von Verlusten, die durch die… …Prüfungstätigkeit, und dies ist nach der obigen Definition auch ein operationelles Risiko. Insgesamt lässt sich also der Ansatz einer rein durch die operationellen… …Schadensszenario. Das (interpolierte) Risiko (Abb. 3) ergibt sich aus der Aggregation aller relevanten Schadensszenarien kombiniert mit deren Häufigkeit. Abbildung 2… …zwangsläufig die Un sicherheit der Vollständig unbekannte Risiken Bewertung. Somit erhöht sich auch sollten immer als bestandsgefährdend das Risiko, welches in…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2008

  ZCG-Nachrichten

  …und sonstigen Organisationen mit dem Risiko deliktischer Handlungen (Fraud) entwickelt. Die endgültige Version der Leitlinien soll bereits Anfang 2008…