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181 Treffer, Seite 4 von 19, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2012

    ZCG-Nachrichten

    …für Organisation zeigt, dass die Veränderungsfähigkeit von Organisationen zu den wichtigsten Managementthemen der nächsten Jahre gehören wird. Sollen… …kontinuierlich begleiten und kontrollieren. Ziel der aktuellen Studie von Oliver Wyman Delta und der gfo Gesellschaft für Organisation war die Identifikation und…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2012

    Literatur zur Internen Revision

    Prof. Dr. Martin Richter
    …Organisation in der Praxis hrsg. vom Institut für Interne Revision Österreich – IIA Austria, Wien 2008 (ISBN 978-3-7073- 1321-5). (Einführendes Lehrbuch der… …; Prüferverhalten; Fehlerklima in der geprüften Organisation; Fehlervermeidungsstrategie; Fehlermanagement; Einstellung des Prüfers zu Fehlern der Geprüften…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2012

    Herausforderungen und Perspektiven der IT-Risikoanalyse

    Vom Maximal-Prinzip zur Analyse mit Fuzzy-Expertensystemen
    Dr. Sebastian Hain, Jan Hellich, Alexander Kaiser, Christian Franzen, u.a.
    …Eigenheit der Organisation eine standardisierte Bewertung der internen IT-Risiken (im Gegensatz zu vielen externen Risiken) erschwert nur ein bestimmter… …mit dem Verlust vertraulicher Informationen in den letzten zwei Jahren erlebt obwohl 70 Prozent der Befragten bestätigten, dass ihre Organisation… …2 Schmidt Fehler in der Planung Neuplanung 3 Technik 3 3 9 Meyer Veraltete Technik Technik-Update 5 Organisation 4 2 8 Schmidt Fehlende Organisation… …Aufbau der Organisation Projektbezogene Risiken 6 Produkt 2 8 16 Schmidt Produkt nicht akzeptiert Produktüberarbeitung prüfen 7 Umfeld 1 2 2 Meyer Umfeld… …Organisation IX rische Mangelhafte Anpassung von Regelungen Häufigkeit von Aktualisierungen Mängel X Mangelhafte Durchsetzung von Regelungen IT-Trainingsstunden…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Arbeits- und Unternehmenssicherheit in Kreditinstituten

    Grundsätze der Arbeitssicherheit

    DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V. Erarbeitet im Arbeitskreis „Revision der Beschaffung“
    …Arbeitssicherheitsgesetz (ASiG). 1.3 Organisation des Arbeitsschutzes Die Sicherheitsorganisation der Kreditinstitute ist integraler Bestandteil der allgemei nen… …in der Zentrale unter „Organisation / Verwaltung / Real Esta- te“ gebün delten Einheiten kommt aufgrund ihrer wahrzunehmenden Steu- erungs- und… …Be triebsarzt hilft u. a. bei der Organisation der Ersten Hilfe; er berät u. a. in Fragen von Arbeitsrhythmus, Arbeitszeit, Arbeitsphy- siologie und… …, e) der Organisation der „Ersten Hilfe“ im Betrieb, f) Fragen des Arbeitsplatzwechsels sowie der Einglie- derung und Wiedereingliederung Behinderter in… …. 33 Grundsätze der Arbeitssicherheit Anlage 4 – Organisation – Übertragung von Unternehmerpfl ichten Organisation Übertragung von Unternehmerpfl…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxis der Internen Revision

    Interne Revision 2020 - Kreative Zukunftsbilder

    Thomas Amling, Isabel Petri
    …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 662 3.2 Szenariodarstellung der Gesellschaftsentwicklung . . . . . . . . . . 662 4 Einflussbereich Organisation… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 664 4.1 Vorstellung des Einflussbereiches . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 664 4.2 Szenariodarstellung der Organisation… …von Einflussfaktoren, die relevanten Einflussbereiche Gesellschaft, Organisation, Informationstechnologie, Regelwerk und die Professionali- sierung der… …Darstellungsvielfalt für weitere Simulatio- nen weit über die drei Grundtypen hinausgeht. E in flu ss be re ic he Gesellschaft Organisation… …Interpreta- tionsspielraum • Länderspezifische Normen nähern sich extrem an 4 Einflussbereich Organisation 4.1 Vorstellung des Einflussbereiches Vom… …. Interne Revision 2020 – Kreative Zukunftsbilder 665 Organisatorischer Rahmen Rechtliche Regelungen Wirtschaftskriminalität Organisation 2020 Revision… …in Partnerunternehmen Abb. 6: Deskriptoren des Einflussbereiches Organisation 4.2 Szenariodarstellung der Organisation Die befragten Experten sind… …Meinungen über die Entwicklungs- richtung weit auseinander. Tabelle 3: Szenarien der Organisation Downside Trend Upside O rg an is at or is ch er R ah… …Programme („Apps“) anstelle integ- rierter Pakete • Geringe Kompatibilität der Programme • Suchalgorithmen werden wichtiger als Organisation der…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Korruption als internationales Phänomen

    Wie kommt es zu korruptem Handeln? Ursachen von Korruption in der Privatwirtschaft

    Dr. Tanja Rabl
    …selbst bezie- hen; – Organisationale Faktoren, d.h. Faktoren, die sich auf die Organisation beziehen, innerhalb der der Akteur handelt; –… …Umweltbezogene Faktoren, d.h. Faktoren die sich auf die Umwelt beziehen, in der die Organisation und der Akteur handeln. 2.1 Umweltfaktoren Korruption ist… …dann besonders wahrscheinlich, wenn die Organisation und die Per- son in einer Umwelt agieren, die anfällig ist für Korruption (Andvig & Fjeldstad 2001)… …Richardson 1994; McKendall, DeMarr, & Jones-Rikkers 2002; O'Fallon & Butterfield 2005). Dies wird damit erklärt, dass je größer die Organisation ist, umso… …hö- here Bestechungszahlungen gefordert werden (Svensson 2003). Jedoch können auch finanzielle Einschränkungen die Neigung einer Organisation zu… …die Komplexität einer Organisation und ihre Dezentralisierung Korruption begünsti- gen. Eine hohe organisationale Komplexität kann Gelegenheiten zu… …Korruption schaffen (Grieger 2005), da sie die Kommunikation, Koordination und Kontrolle innerhalb der Organisation reduziert. Dies erlaubt den Missbrauch… …einer Organisation als korruptions- begünstigenden Faktor. Dezentralisierung erlaubt mehr Freiheiten bei Entscheidun- gen, fragmentiert… …die mangelnde Kohäsion innerhalb der Organisation zu Kon- trolllöchern kommen (Espejo, Bula, & Zarama 2001). 2.2.3 Organisationale Mechanismen Eine… …Leitbild einer Organisation Korrupti- on begünstigen (Banfield 1975; Coleman 1998; Kochan 2002). Auch ein korrupti- onsfreundliches Klima (Coleman 1998…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2012

    Compliance darf weder Papiertiger noch lahme Ente sein

    Zwei Alstom-Entscheide in der Schweiz
    RA Prof. Dr. Monika Roth
    …verantwortlich für die Ausgestaltung der Organisation, die Implementierung, das Controlling sowie die personelle Ausgestaltung der Compliance. Das… …darin, dass wegen mangelhafter Organisation die verantwortliche (und damit eigentlich strafbare) Person nicht ermittelt werden kann. Die konkurrierende… …keitsbedingung. Dem Unternehmen wird ein Organisationsmangel vorgeworfen. Die Organisation ist vom Unternehmen ohne Weiteres zu verantworten. 2.2.1 Subsidiäre… …geschäftlicher Verrichtung im Rahmen des Unternehmenszwecks begangen worden. 2. Die Straftat kann wegen mangelhafter Organisation des Unternehmens keiner… …sind: Unterstützung bzw. Beteiligung an einer kriminellen Organisation (Art. 260 ter StGB), Finanzierung des Terrorismus (Art. 260 quinquies StGB)… …Straftat an eine bestimmte natürliche Person auf eine mangelhafte interne Organisation zurückzuführen ist oder ob dem Unternehmen vorgeworfen werden kann… …Straftaten zu verhindern. Es geht um zwei unterschiedliche Vorwürfe: Einerseits um eine mangelhafte Organisation und andererseits um das Unterlassen von…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance, Abschlussprüfung und Compliance

    Der Aufbau einer Compliance Abteilung

    Cornelia Inderst
    …................................................................................ 229 3.2 Antizipieren und Einschätzen von Risiken .............................................. 229 3.3 Organisation und Kommunikation… …Konsequenzen ............. 236 5 Einzelaufgaben der Compliance Organisation ......................................... 236 5.1 Beratungsangebot als… …wirkungsvollen Compliance Organisation ist der Compliance Officer. Dabei kann es sich tatsächlich um den einzigen Compliance Beauftragten im Unternehmen… …möglicher Risiken auch von Seiten der Comp- liance möglich ist. 3.3 Organisation und Kommunikation Wie jede Führungskraft sollte der Compliance… …, präsent. Kann diese Struktur aus Mangel an Ressourcen nicht etabliert werden, muss die Compliance Organisation das Monitoring und Controlling aus der… …Compliance Organisation 5.1 Beratungsangebot als wichtigster Baustein Zu den grundlegenden Funktionen der Compliance Organisation gehört die Bera- tung…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance, Abschlussprüfung und Compliance

    Anwendung betriebswirtschaftlicher Überwachungssysteme in Universitäten: Eine Analyse am Beispiel der Universität Hamburg

    Caroline Wüst, Remmer Sassen
    …............................................................................................ 198 2.1 Organisation der Universität Hamburg .................................................... 198 2.2 Systemtheoretische Einordnung… …: Organisation der Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften der UHH… …vorgestellt und auf Schnittpunkte mit dem Überwachungssystem hin untersucht. 2 Universitäten 2.1 Organisation der Universität Hamburg Universitäten… …rahmengesetz (HRG) und das jeweilige Landeshochschulgesetz, 9 in denen Rechts- stellung, Organisation und die Aufgabenverteilung innerhalb der Universität… …gegliederte Referate einrichten, die durch ihre Spezialisierung die Organisation ef- fizienter gestalten. Das Präsidium der UHH ist in neun Abteilungen… …Auslandsamt Studium und Lehre Forschung und Wissenschafts- förderung Recht, Personal und Organisation Finanz-und Rechungswesen Bau-und Gebäude-… …Abb. 3: Organisation der Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften der UHH Die auf Fakultätsebene durch das Gesetz vorgeschriebenen Organe –… …schlussfassungskompetenzen auf Fakultätsebene, wie bspw. die Entscheidung über die Organisation in der Fakultät oder die Einrichtung von Studiengängen i.R. des Struktur-… …fokussiert wird. In diesem Zusammenhang stellt sich die Frage, worin zentrale Einflussfaktoren zu sehen sind, die Auswirkungen auf die Organisation einer… …Forschungsprojekte durchführen Forschungsmittel akquirieren Forschungsfelder Identifizieren Alumni und Organisation der Weiterbildung Platzierung der…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2012

    Umfeldinformationen zu Risk, Fraud & Compliance

    Zusammengestellt von der ZRFC-Redaktion
    …und Compliance-Management, über Kommunikationsmedien und -methoden, über betriebliche Organisation und Prozesse. Schließlich geht es darum, dass die… …Jahresplanung Organisation Interne Kommunikation, Top Management Kommunikationsbedarf HR oder Dienstleister einbinden Interne Kommunikation Ressourcen beschaffen… …Compliance-Konzepte kommunizieren Dokumentation aufsetzen Führungskräfte Compliance-Prozesse und Organisation usw. usw. usw. usw. Abbildung 1: Auszug Compliance… …kommt allen zugute: den Zielgruppen, der Compliance- Organisation und – dank messbarer Ziele – auch der Unternehmensleitung. Nutzen Sie schon die digitale… …. Die vielen aktuellen Fallbeispiele helfen zudem bei einer Einordnung und bei der Platzierung der vielen innovativen Ideen in der eigenen Organisation…
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