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• „Compliance nicht um der Compliance willen implementieren“

  …anerkannte Zertifizierung stellt hier einen deutlichen Image- und Wettbewerbsvorteil dar, von der Schutzfunktion des CMS einmal ganz abgesehen.Aus Ihrer…

• Wirtschaftsprüfung im Zeichen des ApareG und der Digitalisierung

  …Digitalisierung Neben den neuen regulatorischen Herausforderungen spüren die WP-Gesellschaften zudem immer stärker die Auswirkungen des Megatrends Digitalisierung…

• Compliance-Funktionen nach MaRisk

  …Compliance-Funktion als Bestandteil des Internen Kontrollsystems dar. Neben der Ausführung zu den notwendigen Erfordernissen des Internen Kontrollsystems enthält der… …Beitrag wichtige Erläuterungen zur neuen Rolle und Funktion des Compliance-Beauftragten im Umfeld des Internen Kontrollsystems.Kapitel B beschreibt die… …Compliance-Funktion und des Compliance-Beauftragten beschrieben sowie die Befugnisse und Rechte für die Sicherstellung der unabhängigen Aufgabenwahrnehmung dargestellt… …Prüfungsleitfaden „Compliance-Funktionen nach MaRisk“ ist aufgrund des Praxisbezugs gut geeignet, Anregungen für die Prüfung sowie fachseitige Abdeckung der Aufgaben…

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• BGH, Beschluss vom 10.06.2015 – 1 StR 399/14

  …Stellung derjenigen eines deutschen Amtsträgers im Sinne des § 11 Abs. 1 Nr. 2 StGB entspricht. Art. 2 § 1 Abs. 1 Nr. 2 EUBestG ist nur erfüllt, wenn… …festgestellt wurde, dass der Funktionsträger eines Mitgliedsstaates der Europäischen Union sowohl (i) nach dem Recht des betroffenen akkreditierenden… …Mitgliedstaates als auch (ii) in Ansehung deutschen Rechts Amtsträger ist. Auf der ersten Prüfungsstufe ist anhand des Rechts des jeweiligen EU-Mitgliedsstaates zu… …deutschen Straftatbestände der §§ 332, 334 StGB verwirklicht sein. Diese Auslegung verstößt weder gegen das verfassungsrechtliche Bestimmtheitsgebot des Art… …. 103 Abs. 2 GG noch gegen den Verfassungsgrundsatz des Art. 20 Abs. 2 Satz 1 GG, wonach alle Staatsgewalt vom (deutschen) Volk ausgeht.Zur Rechtsprechung…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2015

  Unternehmenssteuerung im Umbruch

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Schirm haben, steht bei anderen offenbar noch die Phase der Bewusstseinsweckung an. Im ersteren Sinne konnte beispielsweise kürzlich der Präsident des… …Deutschen Reiseverbands (DRV) Norbert Fiebig anlässlich der DRV-Jahrestagung in Lissabon über eine Verbandsarbeit berichten, die das Thema des digitalen… …Strategiepapier fehlt, um die digitale Transformation konkret anzupacken. Das Problem drängt umso mehr, als sich schon heute die Wettbewerbslage des Finanzsektors… …. Hans-Jürgen Hillmer ist Inhaber des BuS-Netzwerks für Betriebswirtschaftliche und Steuerliche Fachinformationen (www.bus-hillmer.de). der untersuchten Branchen… …, weil gerade die Rechnungslegung schon jetzt mit dem Problem des Disclosure Overload zu kämpfen hat und deshalb vielerorts nach Wegen zurück zur… …Berichterstattung im Kontext gesellschaftlicher Entwicklungen und Trends gesehen werden müssen. Ein hierfür richtungsweisender Ansatz ist der des Integrated Thinking… …, über den wir in der ersten Ausgabe des neuen Jahres näher informieren werden. Vorab wünscht Ihnen eine informative Lektüre zum nahenden Jahresende sowie…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2015

  Inhalt / Impressum

  …das hauseigene Risikomanagement, was hohe Professionalität nicht nur in der technischen, sondern auch in der kaufmännischen Abwicklung des Projekts… …international existierende SoP-Regelungen analysiert. Hierbei stehen vor dem Hintergrund aktueller europäischer Bestrebungen zur Normierung des SoP-Votums… …Unternehmensberichterstattung ein. Vor diesem Hintergrund wird nachfolgend der Einfluss des Reporting analysiert. ZCG-Nachrichten 284 +++ Neue Leitlinien für… …Winkeljohann, Sprecher des Vorstands PricewaterhouseCoopers AG/WPG Prof. Dr. Henning Zülch, Handelshochschule Leipzig (HHL) Chefredakteur: Dr. Joachim Schmidt… …Bezugsbedingungen: Jahresabonnementpreis # (D) 159,–; Einzelbezug je Heft # (D) 30,90. Sonderpreis für die Mitglieder des Bundesverbandes der Bilanzbuchhalter und… …Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in ­fremde Sprachen zu übersetzen… …geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechts­gesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt… …die Regeln des Börsenvereins des Deutschen Buchhandels e.V. zur Verwendung von Buchrezensio­nen. http://agb.ESV.info/ Zitierweise: ZCG, Heft/Jahr, Seite…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2015

  Der Nutzen einer strukturierten Kompetenzentwicklung von Gesellschaftern eines Familienunternehmens

  Dr. Susanne Simon-Baumann, Beate Reimers

  …jeder Gesellschafter CCbei der Gestaltung der Satzung bzw. bei Satzungsänderungen, CCbei Regelungen, die die Gründung und Beendigung des Unternehmens… …betreffen, und CCbei der Entscheidung über die Verteilung des ökonomischen Erfolgs mitwirken 4 . Insbesondere dann, wenn einzelne Anteilseigner beträchtliche… …bei Entscheidungen rund um die Steuerung des Unternehmens etwa bei großen Investitionen oder Standortentscheidungen mit. Aktive Gesellschafter sind… …. Generation: Geschwister Stämme Von Generation zu Generation steigt – wie oben gezeigt – die Heterogenität des Gesellschafterkreises an. Die Anzahl der… …Unternehmensinteresse immer Vorrang vor dem Individualinteresse haben muss. Insbesondere bei Familienunternehmen sind Exit-Optionen erschwert. Die Pflicht des… …, 2013, S. 59; Weller, Corporate Governance in geschlossenen Gesellschaften, ZGR 2012 S. 393–394. 8 Vgl. Simon, in: Simon (Hrsg.), Die Familie des… …und wie hoch der Stellenwert für eine kontinuierliche Lernkultur im Sinne des „lebenslangen Lernens“ ist 14 . Für die Gruppe der passiven Gesellschafter… …verpflichtet“ dieser Verantwortung stellen muss. Damit trägt nicht nur das „patient capital“ des Familiengesellschafters, sondern ebenso seine Verantwortung für… …eine unternehmerische Kompetenzentwicklung zum „added value“ des Familienunternehmens bei 15 . Die Entscheidung für eine strukturierte… …fortgeschrieben. 5. Auswirkungen des Kompetenz­aufbaus auf das Verhältnis von aktiven und passiven Gesellschaftern War bisher die Gewährleistung der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2015

  ZCG-Nachrichten

  …des Branchenverbands, für seine Internet-Plattform fairunterwegs.org gewürdigt. Hintergrund: Mit der internationalen Auszeichnung EcoTrophea prämiert…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2015

  Internationales Projektgeschäft als kaufmännische Herausforderung

  Ein Erfahrungsbericht zur mittelständischen Projektsteuerung
  

  Andreas Kemski, Tim Mendorf, Prof. Dr. Birgit Felden

  …, sondern auch in der kaufmännischen Abwicklung des Projekts erfordert. 1. Einführung Viele mittelständische Unternehmen im deutschen Anlagenbau haben über… …Angebotsphase ist neben technischen CAD 3 -Zeichnungen u. ä. auch eine umfangreiche detaillierte Projektkalkulation zu erstellen, die sämtliche Bestandteile des… …realistisch wie möglich zu spezifizieren, um eine fundierte Verhandlungsgrundlage zu haben. (2) In der Verhandlungsphase werden die Details des Projekts geklärt… …des Kunden anzugleichen, um die Kapitalbindung des Projekts möglichst gering zu halten. Im Inland untypische Themen wie Anzahlungsavale und damit… …bei Fehlentwicklungen zeitnah gegensteuern zu können. Anderenfalls droht das „böse Erwachen“ nach Abschluss des Projekts, weil z. B. die Kosten aus dem… …Ruder gelaufen sind, ohne dass es im Laufe des Projekts auffiel. Ein mitlaufendes Controlling ist allein deshalb wichtig, weil nur dadurch ein zeitnahes… …Claiming bei von Kunden oder Lieferanten verursachten Verzögerungen oder Mehraufwendungen ermöglicht wird. (4) Auch nach Abschluss des Projekts empfiehlt… …sich eine intensive Auseinandersetzung mit dem Verlauf und dem wirtschaftlichen Erfolg des Projekts. Hierzu dient eine ausführliche Nachkalkulation… …Felden, Aufsichtsrat der TMS Unternehmensberatung AG, Köln, und Direktorin des EMF-Instituts der HWR. Berlin. 1 Vgl. o.V., Der Erfolg liegt in den Genen… …Wachstumshistorie zwar verständlich – beruht doch der Erfolg des deutschen Mittelstands vielmehr auf technologischer Expertise 4 denn auf kaufmännischem Fachwissen –…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2015

  Unternehmenssteuerung im digitalen Zeitalter

  Neue Anforderungen an Steuerungskonzepte
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …(SCF) vom 22. / 23. 9. 2015 behandelt; über ausgewählte Themenschwerpunkte informiert dieser Bericht. 1. Einführung: Umsetzung des Megatrends… …Inhaber des BuS-Netzwerks für Betriebswirtschaftliche und Steuerliche Fachinformationen (www.bus-hillmer.de). Einer der Tätigkeitsschwerpunkte ist die… …Systematisierung der Beziehungen von Controlling und Digitalisierung Wirkungsdimensionen der Digitalisierung auf das Controlling waren das Thema des Vortrags von… …Effizienzsteigerung. Zu unterscheiden ist nach seinen weiteren Ausführungen zwischen dem Controlling der Digitalisierung, dem Controlling des Digitalisierten und der… …Digitalisierung im Controlling. Controlling der Digitalisierung 4 Mitglied des Konzernvorstands der Carl Zeiss AG. 5 Quelle: Vortragsunterlagen des Referenten… …Projektcontrolling-Kompetenz zur Implementierung der Initiativen erforderlich. Es geht dabei nicht nur um Kostenkontrolle, sondern um Leistungsüberwachung. Unter Controlling des… …, so ist zunächst darauf hinzuweisen, dass sich das Controlling bzw. die ausführenden Personen immer stärker zum Business Partner/Berater des Controlling… …des Digitalisierten Digitalisierung im Controlling Managements entwickeln. Der Schwerpunkt liegt hier eindeutig auf dem Maßnahmen-Controlling… …Chain durch Industrie 4.0 Wie Industrie 4.0 die Steuerung von Produktion und Supply Chain verändern wird, war Gegenstand des anschließenden Vortrags von… …die entsprechende Verbuchung der Geschäftsvorfälle, wobei dann über geeignete Abstimmungsbrücken zum Controlling übergeleitet werde. Im Controlling des…

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