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614 Treffer, Seite 3 von 62, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

    Vertrauensbildende Berichterstattung

    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …allen Ebenen der Unternehmenssteuerung. Im Zuge der Digitalisierung beginnen die Auswirkungen schon bei den grundlegenden Steuerungsschichten und ziehen… …unterstreichen, dass die schon im Vorjahr bestehende Problemschärfe im Laufe des Jahres 2016 eher noch an Kraft gewonnen hat. Wir müssen aber aufpassen, dass diese… …Entwicklung nicht zu sehr technikgesteuert verläuft: Wollen z. B. die Autofahrer wirklich das autonome Fahren, wie es uns die Ingenieure weismachen wollen?… …Benötigen wir Kühlschrankfüllsysteme, die uns um Einkaufserlebnisse bringen? Nützen Haussicherungssysteme am Ende vielleicht der Einbruchszene mehr als den… …, vertrauensbildende Elemente in solchen Prozessen zu befördern. Einen nicht unerheblichen Anteil daran hat die Berichterstattung der Unternehmen. Dies hat die… …Frankfurter Palmengarten sind Unternehmen ausgezeichnet worden, die nicht nur bei der Finanzberichterstattung vorbildlich sind, sondern in ihrem Reporting auch… …Governance- Spezialist und ZCG-Autor Prof. Christian Strenger. Der Preis wurde in vier Kategorien vergeben: (1) Die Juroren kürten BASF zum Sieger in der… …(www.bus-hillmer.de). ökonomischen, ökologischen und sozialen Themen“, so das Fachgremium. Zudem stellten die Ludwigshafener ihr Geschäftsmodell erstmals in Anlehnung an… …die sog. IIRC-Methodik dar (vgl. dazu zuletzt etwa Paschke, ZCG 2016 S. 37 ff.) (2) Als „Vorreiter“ prämierte die Jury den Softwarekonzern SAP, dessen… …integrierter Bericht besondere innovative Elemente aufweise. Der Report legte die Wirkungszusammenhänge zwischen den finanziellen und den nichtfinanziellen…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

    Inhalt / Impressum

    …242 • ZCG 6/16 • Inhalt Editorial ZCG Management Vertrauensbildende Berichterstattung 241 Dr. Hans-Jürgen Hillmer Die Corporate-Governance-Tabelle… …der Fußball-Bundesliga (Teil B) 245 Dr. Alexander Juschus / Ralf Leister / Prof. Dr. Stefan Prigge Die Bundesligisten sind in eine Größe und Komplexität… …hineingewachsen, in der gute Corporate Governance wichtig ist und zur Konkurrenzfähigkeit beiträgt. Die hier vorgestellte Studie ist die erste vergleichende Analyse… …Implikationen für die zukünftige Corporate-Governance-Forschung ab. Geschäftsmodelländerungen aufgrund Digitalisierung und Vernetzung 256 Dr. Hans-Jürgen Hillmer… …lautete „Digitalisierung, Vernetzung und disruptive Geschäftsmodelle“; es ging vor allem um die betriebswirtschaftlichen Implikationen des wirtschaftlichen… …Wandels. ZCG Recht Die neue EU-Richtlinie zu Geschäftsgeheimnissen 262 Dr. Nikolas Gregor Am 5. 7. 2016 ist die neue EU-Richtlinie über den Schutz von… …Vertretung von Kapitalgesellschaften +++ ZCG Prüfung Ziele für die Zusammensetzung des Aufsichtsrats 271 Prof. Dr. Michael Bursee / Heiko Wälz Der DCGK enthält… …in seiner aktuell gültigen Fassung die Empfehlung, dass der Aufsichtsrat konkrete Ziele für seine Zusammensetzung benennen soll, die z. B. eine… …Altersgrenze und Vielfalt (Diversity) berücksichtigen. Zukünftig könnte der Kodex gemäß Vorschlag der zuständigen Kommission zudem empfehlen, über die Ziele… …hinaus ein Anforderungsprofil für das Gesamtgremium zu erarbeiten. Inhalt/Impressum • ZCG 6/16 • 243 ZCG Rechnungs­legung Die Umsetzung der CSR-Richtlinie…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

    Jahresinhaltsverzeichnis 2016

    …PricewaterhouseCoopers AG/WPG Prof. Dr. Henning Zülch, Handelshochschule Leipzig (HHL) ZCG-Beilage II Jahresinhaltsverzeichnis 2016 Verfasserverzeichnis 2016 (Die… …nachstehenden Ziffern bezeichnen jeweils das Heft und die erste Seite des Beitrags) Becker, W. 01/18 Behncke, N. 06/276 Behrmann, M. 03/133; 05/202 Brandt, B… …der Zeitschrift Risk, Fraud & Compliance (ZRFC) jährlich # (D) 141,00. Sonderpreis für die Mitglieder des Bundesverbandes der Bilanzbuchhalter und… …Controller e. V. (BVBC), die Mitglieder des ISACA Germany Chapter e. V. und die Mitglieder der German CPA Society (GCPAS) – Verband der Certified Public… …Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im Voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Mona­ten zum 1. 1. j. J. möglich. Keine Ersatz- oder… …. Januar 2016, die unter http://mediadaten.ZCGdigital.de bereitsteht oder auf Wunsch zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für die Abfassung von Beiträgen… …Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Ver-… …lagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in ­fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen zu vervielfältigen und zu verbreiten sowie die Befugnis, den… …verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache Abdruckgeneh­migung zu erteilen; sich ggf. hieraus ­ergebende Honorare stehen dem Autor zu. Die… …sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manu­skripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche Hinweise: Die Zeitschrift sowie…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

    Die Corporate-Governance-Tabelle (Teil B)

    Eine Bestandsaufnahme der Corporate Governance in der Ersten Fußballbundesliga
    Dr. Alexander Juschus, Ralf Leister, Prof. Dr. Stefan Prigge
    …Management • ZCG 6/16 • 245 Die Corporate-Governance- Tabelle Eine Bestandsaufnahme der Corporate Governance in der Ersten Fußballbundesliga (Teil B)… …Dr. Alexander Juschus / Ralf Leister / Prof. Dr. Stefan Prigge* Die Fußballbundesligisten haben sich zu mittelständischen Wirtschaftsunternehmen… …entwickelt. Die meisten haben ihre Profifußballabteilung in eine Kapitalgesellschaft ausgegliedert, nur noch wenige haben die traditionelle Rechtsform des… …eingetragenen Vereins beibehalten. In jedem Fall sind die Bundesligisten in eine Größe und Komplexität hineingewachsen, in der gute Corporate Governance wichtig… …ist und zur Konkurrenzfähigkeit beiträgt. Die folgende Studie ist die erste vergleichende Analyse der Corporate Governance der Mitglieder der Ersten… …Fußballbundesliga (Saison 2015/16). Nach der Vorstellung des Bewertungsschemas in Teil A analysiert Teil B die Ergebnisse und die Implikationen für andere… …Organisationen. (Fortsetzung aus ZCG 5/2016) 5. Die Bundesliga-CG-Tabelle 5.1 Gesamttabelle Dass Borussia Dortmund in der Gesamttabelle (vgl. Tab. 5 auf S. 246)… …zu achten. Auf den Positionen zwei bis vier folgen dann als geschlossene Gruppe die drei Aktiengesellschaften unter den Bundesligisten mit einigem… …Vorsprung vor dem Fünftplatzierten. Das Tabellenende zieren drei der vier e. V.; das legt zunächst die Vermutung nahe, dass ein e. V. zwangsläufig eine… …GmbH & Co. KGaA die beiden anderen Rechtsformen, die in der Bundesliga vertreten sind. Auffällig ist hierbei, dass mit Leverkusen, Hannover und…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

    ZCG-Nachrichten

    …Nutzung von Business Intelligence (BI) in operativen Bereichen wie Produktion oder Logistik, die Nennung von Kundenanalysen als wichtigster… …Investitionsbereich für neue BI-Projekte sowie die Entwicklung, dass Trends wie die Nutzung von Echtzeitdaten oder 58 % 12 % 9 % 21 % 55 % 16 % 10 % 19 % 29 % 14 % 19 %… …18 % 67 % Im Einsatz Geplant innerhalb von 12 Monaten Langfristig geplant Nicht erforderlich die Sensordatenanalyse mittlerweile von zahlreichen… …Unternehmen als kritische BI-Komponenten angesehen werden. Finanz-, Management- und Vertriebsabteilungen sind auch weiterhin die Hauptnutzer von BI, so Dr… …, Echtzeit-Datenintegration und Visualisierung in den letzten Jahren stärker verbreitet haben. Die aktuelle Befragung zeige, dass einige BI-Trends, die vor wenigen Jahren noch… …Echtzeitdaten zu nutzen. Rund 20 % setzen BI-Werkzeuge für räumliche oder Geo-Analysen ein. Mit 12 % liegt die Nutzung von Cloud BI jetzt im zweistelligen Bereich… …Kommunikation des Aufsichtsrats mit Investoren hat sich die Financial Experts Association e. V. (FEA), Bremen, kürzlich ausgesprochen. Die FEA hatte zu diesem… …Thema seine 230 Mitglieder befragt. Auf der Basis dieser Expertenbefragung begrüßt FEA grundsätzlich die von einer Initiative von Aufsichtsräten… …, Kapitalmarktexperten und Investoren formulierten „Leitsätze für den Dialog zwischen Investor und Aufsichtsrat“. Anders als in den Leitsätzen spricht sich die FEA jedoch… …insbesondere in Angelegenheiten, die den Aufsichtsrat direkt betreffen. In Angelegenheiten, die in der Kompetenz des Vorstands liegen, sollte sich der…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

    Cyber-Kriminalität als finanzwirtschaftliches Risiko

    Eine auf Praxisstudien gestützte Skizze zur Ausrichtung der Corporate-Governance-Forschung
    Dr. Henrik Schalkowski
    …hierzu in die Corporate-Governance-Forschung als Teilaspekt der Wirtschaftswissenschaften geworfener Einblick lässt auf eine noch fehlende Aufmerksamkeit… …schließen. Der Beitrag zeigt Ergebnisse von Praxisstudien im Bereich Cyber-Kriminalität auf und leitet Implikationen für die zukünftige… …Corporate-Governance-Forschung ab. 1. Einführung Das Thema Cyberangriffe und IT-Kriminalität beschäftigt Theorie und Praxis zugleich. Von einem Megatrend ist die Rede, der sich… …durch alle Facetten der Wirtschaftswissenschaften einerseits sowie durch sämtliche private und öffentliche Unternehmen andererseits zieht, die auf der… …Suche nach mehr Aufklärung, Problem­identifikation und Lösungen sind. Der Blick speziell auf die Corporate- Governance-Forschung als Teilaspekt der… …Wirtschaftswissenschaften sowie der damit gewonnene Eindruck lassen schnell darauf schließen, dass diesem skizzierten Trend noch nicht die notwendige Aufmerksamkeit gewidmet… …sind oder zumindest der Verdacht besteht, dies geworden zu sein. Letztgenannte Äußerung weist umso mehr auf das Problem hin, die eigene Betroffenheit gar… …nicht zu kennen bzw. monetär zu spüren. Es fehlt demnach an einer eindeutigen Quantifizierung. Schätzungen von Schadenshöhen, die methodisch durch… …, wobei bei einem geringen Anteil an Unternehmen auch Schäden i. H. von mehr als 1 Mio. A auftreten 1 . Diese Ereignisse beeinflussen zuallererst auch die… …Leitung und Überwachung von Unternehmen und adressieren damit unmittelbar die mit den Steuerungs- und Kontrollprozessen (Corporate Governance)…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

    Geschäftsmodelländerungen aufgrund Digitalisierung und Vernetzung

    Bericht zum 30. Deutschen Betriebswirtschafter-Tag 2016 vom 28./29.9.2016 in Düsseldorf
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …allem um die betriebswirtschaftlichen Implikationen des wirtschaftlichen Wandels. Hierzu wird nachfolgend über die Themen näher berichtet, die im Fokus… …aufgezeigt werden, in welch tiefgreifender Weise sich die beschleunigte Digitalisierung auf betriebswirtschaftliche Funktionen, auf Unternehmensstrategien und… …Bundeswirtschaftsminister Sigmar Gabriel, dass besonders wichtig sei, dass sich die mittelständische Wirtschaft der Digitalisierung aktiv stelle, um auch in Zukunft ihre… …Entwicklungsmöglichkeiten. Gabriel verwies auf die bereits bestehende Initiative „Mittelstand Digital“, die kleinen und mittleren Unternehmen mit nutzerorientierten Leitfäden… …, Praxisbeispielen und Netzwerkveranstaltungen helfen soll. Es werden derzeit außerdem elf „Mittelstand 4.0“-Kompetenzzentren eingerichtet, die bundesweit konkrete… …Anschauungs- und Erprobungsmöglichkeiten digitaler Anwendungen bieten. Im Rahmen des Eröffnungsprogramms stellte Dr. Volkmar Denner 1 die Herausforderungen und… …Chancen vor, die sich aus der zunehmenden Vernetzung und disruptiven Geschäftsmodellen für das Unternehmen Bosch AG ergeben. Der stetig voranschreitende… …Fertigung könnten auch andere Funktionsbereiche von den zusätzlichen Daten, die über vernetzte Produkte verfügbar sind, profitieren: Reduzierte… …Entwicklungsaufwände oder neue Dienstleistungsideen seien so mögliche Konsequenzen der Vernetzung. Besonders wies Denner darauf hin, dass neu nicht die Digitalisierung… …an sich sei, sondern die Vernetzung. Er führte als Beispiele etwa den Online-Zugriff auf Bremsvorgänge an, eine Werkzeug-Ortung, automatische…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

    Die neue EU-Richtlinie zu Geschäftsgeheimnissen

    Know-how-Schutz als Bestandteil der Corporate Governance
    Dr. Nikolas Gregor
    …262 • ZCG 6/16 • Recht Die neue EU-Richtlinie zu Geschäftsgeheimnissen Know-how-Schutz als Bestandteil der Corporate Governance Dr. Nikolas Gregor*… …Am 5. 7. 2016 ist die neue EU-Richtlinie über den Schutz von Geschäftsgeheimnissen in Kraft getreten 1 . Danach gelten in Zukunft u. a. verschärfte… …Geschäftsgeheimnisse zu kommen. Doch worin diese angemessenen Maßnahmen bestehen, ist noch ungeklärt. 1. Einleitung Wenn man die Berichterstattung zu der neuen… …unberechtigt 3 . Die wenigen Änderungen aber, die die Richtlinie tatsächlich mit sich bringt, haben erhebliche Bedeutung – und zwar vor allem für Unternehmen… …, die ihr wertvolles Know-how schützen möchten. Diese werden durch die Richtlinie in ihren Möglichkeiten nicht nur gestärkt, sondern auch gefordert: So… …sollen künftig nur noch solche geheimen Informationen rechtlich geschützt sein, die ihr Inhaber aktiv durch angemessene Maßnahmen geheim hält. Neben einem… …Praxis bedeutet. 2. Überblick über den Inhalt und die wesentlichen Neuerungen der Richtlinie Viele Regelungen der Richtlinie entsprechen dem deutschen… …Recht zu Betriebs- und Geschäftsgeheimnissen 4 . Die wenigen nennenswerten Neuerungen, die die Richtlinie mit sich bringt, betreffen die Voraussetzungen… …eines Geheimnisschutzes, die Offenlegung durch Reverse Engineering, den Katalog der möglichen Ansprüche von Verletzten und ihre prozessuale Durchsetzung… …. 2.1 Voraussetzungen des Geheimnisschutzes Im ersten Kapitel der Richtlinie wird definiert, was ein „Geschäftsgeheimnis“ ist. Mit der Definition legt die…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

    ZCG-Nachrichten

    …Know-how-Schutz Recht • ZCG 6/16 • 267 ZCG-Nachrichten DCGK-Änderungen 2017: Konsultationsprozess wurde gestartet Die Regierungskommission hat am 2… …. 11. 2016 ihre Änderungsvorschläge für den DCGK 2017 veröffentlicht und somit den Konsultationsprozess gestartet. Die dabei gesetzten Schwerpunkte… …bessere Beurteilung der Governance durch Stakeholder CCKlare Empfehlung für Investorenkommunikation des Aufsichtsratsvorsitzenden Die interessierte… …werden in die abschließende Beratung der Regierungskommission im Februar 2017 einfließen. Erstmalig sollen die Stellungnahmen aus Unternehmen, Verbänden… …nicht widersprechen. „Mit den vorliegenden Vorschlägen für Kodexanpassungen bleibt die Regierungskommission ihrer Linie treu, vor allem auf sinnvolle… …Investoren sollen sich auf dieser Grundlage zusammen mit begründeten Abweichungserklärungen ihre Meinung über die gelebte Corporate Governance bilden können… …. Mit einem schlanken Kodex wollen wir auch in Zukunft die öffentliche Debatte und damit das Bewusstsein für gute Unternehmensführung in den Unternehmen…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

    Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

    Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt
    …für die Unternehmensführung bedeutsame Entscheidungen besprochen, in denen sich die Wechselwirkungen von DCGK, Wirtschaftspraxis und Gesetzgebung… …wiederfinden. In dieser Ausgabe handelt es sich zunächst um die Zulässigkeit des Widerrufs einer Vorstandsbestellung und sodann u. a. um die Verlegung einer… …Hauptversammlung Die Hauptversammlung hat zwar nicht die Befugnis, die Bestellung eines Vorstandsmitglieds zu widerrufen. Sie kann dem Vorstandsmitglied jedoch durch… …muss laut Gesetz ein wichtiger Grund vorliegen und der Vertrauensentzug durch die Hauptversammlung ist in der Regelung ausdrücklich als wichtiger Grund… …genannt. Das OLG Celle hat in diesem Fall die Anforderungen an die Aufsichtsratsentscheidung präzisiert und hat insbesondere geprüft, ob – obwohl im Gesetz… …den Aufsichtsrat für einen Zeitraum von fünf Jahren zum AG-Vorstand bestellt. Zwei Jahre später beschloss die Hauptversammlung der AG, dem Kläger das… …Vertrauen zu entziehen. Dies wiederum nahm der Aufsichtsrat zum Anlass, die Bestellung des Klägers als Vorstand mit sofortiger Wirkung aus wichtigem Grund zu… …widerrufen. In seiner Klage gegen die AG behauptet der Kläger, der Vertrauensentzug sei aus offenbar unsachlichen Gründen erfolgt. Er verweist u. a. darauf… …, dass er stets gute Arbeit geleistet habe und über die erforderliche Sachkompetenz verfüge. Ferner sei er vor der Entscheidung nicht angehört worden… …. Beides bestreitet die beklagte AG nicht, sondern verweist auf ein zerrüttetes Verhältnis des Klägers zu dem Alleinaktionär der Beklagten, der im Jahr 2015…
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