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72 Treffer, Seite 3 von 8, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 1/2026

    The Relevance of Value Decisions in Data Protection Law

    Jules Polonetsky
    …amounts of personal data, they maintain stricter ­standards for ad-tech and social media platforms, revealing implicit hierarchies of value. The paper… …builds on the fact that data protection is not an absolute right but a framework for reconciling competing interests through proportionality, necessity and… …directions, which should prevail? The law offers Jules Polonetsky has served for 15 years as CEO of the Future of Privacy Forum, a global non-profit… …organization that ­serves as a ­catalyst for privacy leadership and scholarship. no easy formula. Yet these cases reveal that “data protection” is often not a… …qualify for lawful bases beyond consent such as legitimate interests or scientific research exceptions. 1, 2 They have recognized that, in the AI context… …regulated contexts, such as: data repurposing for AI development, cross-contextual use of behavioral data, personalization of public services, workplace… …monitoring, and scientific research exemptions. These cases are too numerous and varied for sectoral statutes to anticipate, leaving broad room for… …business users for data access. As a result, the structural conflicts that originate in the ubiquitous repurposing of personal data continue to require… …Interestingly, the same regulators who now display flexibility toward AI developers have historically been far less accommodating toward social media and ad-tech… …companies. Meta’s data practices, for example combining data from across Facebook, Instagram, WhatsApp, and external websites, have been met with strict…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2026

    Buchbesprechung

    Michael Bünis
    …LITERATUR Buchbesprechung Buchbesprechung RMA Risk Management & Rating Association e. V. (Hrsg.) Nachhaltige Strategien für das Risikomanagement… …Organisationsgrenzen hinweg. Ein ganz anderes Thema wird im sechsten Beitrag behandelt. Es geht um Rechtsrisiken, speziell die Haftungsrisiken für Risikomanager. Der… …siebten Aufsatz wird ein innovativer Ansatz für die Kreditwürdigkeitsprüfung beschrieben, nämlich die Nutzung digitaler Spuren. Digitale Spuren sind leicht… …Scoring-Systemen genutzt werden. Der achte und letzte Beitrag ist in zweierlei Hinsicht sehr interessant, auch für die Interne Revision. Die Autoren beschäftigen… …Vielschichtigkeit der behandelten Themen und die kompetente Aufbereitung machen dieses Buch zu einer lohnenden Lektüre für Risikomanager und Revisoren. Michael Bünis… …, CIA CRMA, ist Leiter der Grundsatzabteilung, DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V., Frankfurt am Main. Schlüssel zu nachhaltiger…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

    Bilanzpolitische Gestaltungsspielräume in der Kapitalflussrechnung

    Hinweise zur Analyse und Interpretation von Cashflow-Kennzahlen
    Prof. Dr. Michael Babbel
    …Interpretation von Cashflow-Kennzahlen Prof. Dr. Michael Babbel Cashflow-Kennzahlen gelten im Vergleich zu gewinnbasierten ­Größen als weniger anfällig für… …auch die Kapitalflussrechnung erhebliche Spielräume für eine verzerrte Darstellung der wirtschaftlichen Lage. Der Beitrag zeigt typische… …schönen, ist dabei so alt wie das Verhältnis zwischen Unternehmen und Kapitalmarkt selbst. Ein besonderer Anreiz für irreführende Berichterstattung besteht… …dabei für Unternehmen, deren operative Leistung hinter den Erwartungen zurückbleibt oder die sich in ernsthaften Zahlungsschwierigkeiten befinden. 1… …Wiederkehrende Berichte über Bilanzskandale haben zu einer höheren Sensibilität für die Beeinflussbarkeit von Gewinngrößen aufseiten von Investoren, Analysten und… …Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin, Fachgebiet Externes Rechnungswesen mit dem Schwerpunkt Konzernrechnungslegung i l 30 • ZCG 1/26 • Rechnungslegung… …Kapitalflussrechnung Betriebliche Tä gkeit Inves onstä gkeit Finanzierungstä gkeit unge n l c Für Unternehmen ist es nicht allzu schwer, den OCF gezielt zu beeinflussen… …eines Unternehmens herangezogen. Oft ist der OCF auch eine wichtige Komponente für die variable Vergütung der Unternehmensführung. 4 Für Unternehmen ist… …somit auf die Beurteilung der Unternehmensperformance. Außerdem ist es für Unternehmen nicht besonders schwierig, einen Vorwand zu konstruieren, um „gute“… …Finanzierungstätigkeit in den OCF zu verlagern. Der Zulieferer wandte sich an eine Bank und bot an, Vorräte an Edelmetallen für einen beträchtlichen Millionenbetrag an die…
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  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 2/2026

    Das Kooperations- und Kohärenzverfahren in der Praxis der Aufsichtsbehörden

    Barbara Thiel
    …. DSGVO das Kooperationsverfahren und für den Fall, dass in diesem Verfahren ein ­Konsens nicht erzielt werden kann, das Kohärenzverfahren eingeführt, in… …Landesdatenschutzbeauftragte gemacht hat. I. Ausgangslage Die DSGVO wurde mit dem Ziel eingeführt, ein einheitliches Datenschutzrecht für ganz Europa zu schaffen, das… …Rechtssicherheit für Unternehmen und ein EU-weit einheitliches Datenschutzniveau für alle Bürgerinnen und Bürger gewährleistet. Dabei setzt sie auf ein dezentrales… …Durchsetzungsmodell: Die nationalen Datenschutzbehörden der Mitgliedstaaten sind weiterhin für die Überwachung und Durchsetzung zuständig. Eine der wesentlichen… …Anlaufstelle, das sog. One-Stop- Shop-Prinzip. Für Unternehmen, die personenbezogene Daten im Rahmen der Tätigkeit von mehreren Niederlassungen in… …Ansprechpartnerin, Art. 56 DSGVO. Für grenzüberschreitend tätige Unternehmen bietet das den Vorteil, dass sie sich innerhalb der EU nicht mehr mit unterschiedlichen… …europäische Parlament und den Rat vom 24.01.2018, S. 4. 2 Für dieses Verfahren hat der Europäische Datenschutzausschuss die Leitlinien 02/2022 zur Anwendung des… …competency for and admissibility of the complaint Translation of the complaint (Internal Market Information System – DPA information exchange) anonymized EDPB… …Kooperations- und Kohärenzverfahren in der Praxis der Aufsichtsbehörden Checks (non-)competency for and admissibility of the complaint Translation of the… …Beschwerde eingelegt wurde. Die CSA unterrichtet die Beschwerdeführerin bzw. den Beschwerdeführer über die Abgabe und ist für diese bzw. diesen auch im…
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  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 1/2026

    Digital Entropy: Making Sense of the Disorder in Privacy, AI Governance, and Cybersecurity Law

    J. Trevor Hughes, David Botero
    …entropy. Throughout history, the speed and variety of ways in which new technologies are developed, integrated and deployed make for transformative and… …Hughes is the president and CEO of the IAPP, a global professional association for privacy, AI governance and digital ­responsibility. He received his… …Washington ­University Law School in Washington D.C. and an LL.B from EAFIT University in ­Medellin Colombia. environment. For example, as part of its Digital… …contribute to a growing body of standards for organizations operating in today’s digital economy to follow. 1 But the EU is not alone. It is not alone in… …notification laws, federal-level legislation for sectoral privacy — like HIPAA and COPPA — the enforcement of the Federal Trade Commission based on their… …authority under Section 5 of the FTC Act for consumer protection and the growing standards in new AI legislation coming from the states contribute to the… …and even conflicts between different laws, both across domains and across borders, is complex work for global businesses and organizations. As complex… …, for example, landed squarely with the cyber or IT department and privacy risks were addressed mainly by the legal department and seen through the lens… …stands in contrast to recent history, where organizations normally concentrated their approach on privacy or cybersecurity in far less integrated fields. 3… …Graphic 2 of the unified digital governance strategy. Also, this model allows for more timely and…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

    Dieselgate-Kommunikation von Automobilherstellern (Teil 1)

    Ein rhetorischer Vergleich Aktionärsbriefe
    Viktor Jabs, Prof. Dr. Inge Wulf, Prof. Dr. Guido Pfeifer
    …Viktor Jabs · Prof. Dr. Inge Wulf · Prof. Dr. Guido Pfeifer Die Dieselkrise stellte eine Herausforderung für die Kommunikationsstrategien der… …. 1. Einleitung Im September 2015 sorgte die Dieselthematik 1 für weltweites Aufsehen. Es wurde bekannt, dass ein großer deutscher Automobilhersteller 2… …Krise stellte nicht nur ein disruptives Ereignis für den am stärksten betroffenen Hersteller dar, sondern bietet auch eine Möglichkeit, den Umgang in der… …Wulf Professorin für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensrechnung, Technische Universität Clausthal, Kontakt: inge.wulf@tuclausthal.de… …Prof. Dr. Guido Pfeifer Professor für Finance and Risk in Cooperatives, ADG Business School an der Steinbeis-Hochschule, Kontakt… …sich der klassische Governance-Begriff um eine kommunikative Dimension, die im Krisenkontext von hoher Relevanz ist. Für die Dieselkrise bedeutet dies… …dargeboten werden. 20 Diese umfassende Auffassung von Rhetorik, die von Aristoteles geprägt wurde, bildet die Grundlage für das, was später als klassische… …Responsibility Rhetoric in Times of Crises, Medienjournal-Zeitschrift für Medien- und Kommunikationsforschung 42/2018 S. 45. 20 Vgl. Borchers/Hundley, Rhetorical… …und Pathos in der Unternehmenskommunikation zeigt deren Bedeutung für die Führung und das Stakeholder-Engagement. In der Sozial- und… …, 2015) Geschäftsberichte von VW für die Jahre 2012 bis 2017 CSR-Berichte von 14 Automobilherstellern; Berichtszeitraum: 2015/2016 VW-Dokumente (11…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2026

    MaGo 2025: Neues – Wichtiges – Bekanntes

    Inhalt und Vergleich mit dem vorherigen BaFin-Rundschreiben MaGo 2017
    Prof. Dr. Christof Wiechers
    …„Aufsichtsrechtliche Mindestanforderungen an die Geschäftsorganisation von Versicherungsunternehmen unter Solvency II“ (MaGo 2025) 1 stellt die BaFin die Weichen für… …Schlüsselfunktionen und gibt Unternehmen Orientierung für die Umsetzung. Prof. Dr. Christof ­Wiechers 1 Einleitung Die Mindestanforderungen an die Geschäftsorganisation… …(MaGo) für Solvency-II-Versicherer wurden erstmals 2017 im BaFin-Rundschreiben Rundschreiben 2/2017 (VA) veröffentlicht und sind seit 1. Februar 2017 in… …bewährten auch neue Handlungsfelder, die strategisch und operativ adressiert werden müssen. Auch für Abschlussprüfer sowie Interne Revision ergeben sich… …zum Beispiel die Implementierung von Nachhaltigkeitsrisiken, neuen Rückversicherungsszenarien oder Kontrollen für KI-gestützte Prozesse zu evaluieren… …vorgesehen, Anforderungen für Versicherungsgruppen perspektivisch in einem eigenständigen Rundschreiben zu regeln. Durch die Fokussierung rücken nun… …wird konsequent betont und den Unternehmen damit expliziter Gestaltungsspielraum für eine risikoadäquate Ausgestaltung ihrer Organisation eingeräumt… …berücksichtigen. Dazu gehört insbesondere, Wesentlichkeitsgrenzen für alle als potenziell wesentlich eingestuften Risikokategorien festzulegen und inklusive ihrer… …Umsetzung erleichtern kann. Die MaGo fordern zum Beispiel, dass Indikatoren für eine gesunde Risikokultur (wie Tone from the Top, Verantwortlichkeiten, offene… …Risikokultur ähneln dabei bereits bestehenden Anforderungen, etwa in den MaGo für EbAV, was auf einen Angleich der Aufsichtsstandards hindeutet. 4…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

    Omnibus I

    Finale Änderungen in der europäischen Nachhaltigkeitsberichterstattung
    Dr. Josef Baumüller
    …Sorgfaltspflichten abgeschlossen werden. Die beschlossenen Neuregelungen schaffen allerdings teilweise neue Komplexitäten. Der vorliegende Beitrag umreißt dies für die… …Nachhaltigkeitsberichterstattung für europäische Unternehmen etablieren. Sie stand im Kontext des Green Deal von 2019 und des Aktionsplans zur Finanzierung nachhaltigen Wachstums… …erzielt wurde. Nun haben die Mitgliedstaaten zwölf Monate Zeit für die nationale Umsetzung. Die Mitte Dezember 2025 beschlossenen Änderungen greifen so tief… …the financial year“. Dieser Schwellenwert gilt sowohl für die nichtkonsolidierte 4 als auch für die konsolidierte 5 Nachhaltigkeitsberichterstattung… …Schwellenwerten liegen. Schätzungen gehen daher von einer Reduktion um rund 90 % an berichtspflichtigen Unternehmen aus, verglichen mit den Bestimmungen 3 Für… …unterliegen EU-weit fortan der Berichtspflicht. Die Schwellenwerte orientieren sich an denen, die für die 2024 beschlossene CSDDD festgelegt wurden – schon… …26.2.2025 veröffentlichte Fassung nur noch den Mitarbeiter-Schwellenwert enthielt. 7 Eine sachliche, gar empirisch abgesicherte Basis für diese Werte und ihre… …Kapitalmarkt auf umfassendere Weise verlässliche Informationen von Unternehmen zur Verfügung zu stellen, die dieser für seine Veranlagungsentscheidungen benötigt… …sible-investor.com/eu-omnibus-leaked-proposalshows-heavy-watering-down-of-sustainabilityreporting/ (Abruf: 22.12.2025). 8 Siehe etwa die Stellungnahme von Eurosif, EU sustainable finance – a competitive advantage for a resilient Europe… …Rechtstext lässt sich daher ableiten: c Der Mitarbeiter-Schwellenwert ist so zu berechnen, wie dies die Bilanz-RL i. Z. m. den Größenklassen für die…
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  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 1/2026

    Ein Prosit auf mehr Nüchternheit

    Frederick Richter
    …unklar, ob ein Teil der rechtlichen Grundlage für transatlantische Transfers personenbezogener Daten stabil bleiben würde. Zwar ist noch nicht bekannt… …Angemessenheitsentscheidung der EU- Kommission urteilen wird, 1 doch ist jüngst weitere Unsicherheit auf der anderen Atlantikseite hinzugekommen. Nachdem der nicht gerade für… …noch folgen, und dann wäre das Schicksal der von jener Ankündigung miterfassten EO 14086 („Enhancing Safeguards for United States Signals Intelligence… …Activities“) besiegelt – jener Verfügung also, auf Basis derer die Europäische Kommission den derzeitigen Angemessenheitsbeschluss nach Art. 45 DSGVO für… …Datenschutz „werde nichts übrigbleiben“, tönte es da alarmistisch, 6 es würde ein „Kahlschlag bei den Regeln für die digi- Frederick Richter, Vorstand der… …Stiftung Datenschutz tale Welt“ folgen und der „größte Rückschritt für digitale Grundrechte in der Geschichte der EU“. 7 Es wäre gar der „point of no return“… …edition.cnn.com/2025/11/28/politics/trumpbiden-auto-pen. 4 Vorschlag für eine Digital-Omnibus-Verordnung vom 19. November 2025; abrufbar unter: https://digital-strategy.ec.europa.eu/de/… …wünschte ich mir eine nüchterne Annäherung an die Kommissionsvorschläge und eine abwägende Kritik – abseits eines plakativen „Sind Sie für den Datenschutz… …Klarstellung im Gesetz und das Beibehalten der Kasuistik für die Rechtssicherheit vorteilhafter wäre. Der Kommissionsvorschlag kann – sicherlich nicht nur an… …dieser Stelle – als Startpunkt für einen Aushandlungsprozess begriffen werden, weniger als dessen Ergebnis, wie es manche derzeit zu tun scheinen. Im…
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  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 2/2026

    Matrix ohne Mutter – Datenschutz im Graubereich unternehmensübergreifender Personaldatenverarbeitung

    Christian Aretz, Patrick Lipták
    …anzutreffen sind. Werden dort bislang lokal gesteuerte Personalfunktionen zentral für mehrere rechtlich selbständige Organisationseinheiten übernommen, stellen… …Durchführung personalbezogener Prozesse wird dabei häufig auf eine global agierende Serviceorganisation übertragen, die diese Aufgaben für mehrere rechtlich… …Personaldatenverarbeitung Aretz / Lipták arbeitsteilig und koordiniert für sämtliche beteiligten Organisationseinheiten wahrnehmen. Entsprechend werden Beschäftigtendaten… …Beschäftigtendaten aus unterschiedlichen Organisationseinheiten. Gleiches gilt für den Betrieb gemeinsam geführter Personalverwaltungssoftware. Hinzu tritt, dass auch… …gemeinschaftlich vorbereitet und umgesetzt, während die arbeitsrechtliche Zuordnung der Beschäftigten zu einer bestimmten Organisationseinheit für die… …an. Diese modernen Organisationsformen sind für die Datenschutzpraxis insbesondere in Bereichen von Bedeutung, in denen bewusst auf eine starre… …gesellschaftsrechtliche Verflechtung verzichtet wird. Dies gilt etwa für internationale Non-Profit-Organisationen, die aufgrund nationaler Gemeinnützigkeitsanforderungen… …rechtliche Fragmentierung aufeinander, was erhebliche Konsequenzen für die datenschutzrechtliche Einordnung von Verantwortlichkeiten und zulässigen… …nicht nur eine Rechtsgrundlage nach Art. 6 DSGVO voraus, sondern erfordern zusätzlich die Einhaltung der besonderen Vorgaben für internationale… …erhöht. 3. Gemeinsame Verantwortlichkeit als Anknüpfungspunkt für die räumliche Anwendbarkeit der DSGVO (Art. 26 DSGVO) In der Praxis erübrigen sich die…
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