Suchergebnisse

• eBook-Kapitel aus dem Buch Benchmarking in der Internen Revision

  Leistungsmessung in der Internen Revision

  Dr. Julia Busch

  …geben,1640 setzen Beziehungszahlen verschiedene Merkmale ins Verhältnis zueinander.1641 Indexzahlen bilden eine Entwicklung im Zeitablauf ab und werden zu… …. TRUXIUS, DIETER (Wertorientierte Kennzahlensysteme 2003), S. 274. 1651 Vgl. NIEDERMEYER, MARCUS/SEELIGER, WOLFGANG/WENISCH, SIMONE (Entwicklung 2002), S… …hinsichtlich der Entwicklung im Zeitablauf beobachtet werden – eine Aussage über den anzustrebenden Optimalwert ergibt sich daraus jedoch nicht.1665 Eine… …der Maßnahmendefinition bildet.1666 6.2.2 Balanced Scorecard 6.2.2.1 Entwicklung und Einsatz der Balanced Scorecard Kennzahlen beziehen sich – wie… …eingesetzt, die in der Internen Revision von großer Bedeutung sind. Auf diese Überlegung geht die Entwicklung der Balanced Scorecard zurück. Während sich das… …sich zunehmend für solche immateriellen Werte und deren Entwicklung im Zeitablauf; vgl. HORVÁTH & PARTNERS (Hrsg.) (Balanced Scorecard 2007), S. 14 ff… …NORTON bei der Entwicklung der Balanced Scorecard auf, die finanzielle und nicht-finanzielle Kennzahlen in einem Steuerungsinstrument verbin- det.1670 Sie… …Entwicklung der Unternehmensstrategie sowie deren Umsetzung und Erfolgskontrolle.1671 Den Ursprung der Balanced Scorecard bildete eine so genannte ‚Corporate… …Scorecard’, eine Entwicklung von SCHNEIDERMAN, die unter anderem Kennzahlung zur Messung der Qualitätssteigerung ent- hielt.1672 Auf dieser Basis definierten… …Unternehmensentwicklung zu ermöglichen.1690 Dabei liefert sie in ein- zelnen Perspektiven einen kontinuierlichen Überblick über die Entwicklung des Unterneh- mens sowie der…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2010

  Compliance als Business-Partner

  Möglichkeiten und Chancen für ­Unternehmen durch die pro-aktive Einführung eines modernen ­Compliance-Management-Systems
  

  RA Katharina Hollensteiner, Andreas Persihl

  …Compliance-Management sowie Geschäftsführer der CAPERIUM GmbH. GSK Stockmann + Kollegen und Caperium beraten gemeinsam Unternehmen bei der Entwicklung und Einführung von… …Entwicklung einer Compliance-Organisation – praktische Ansätze Während ihrer langjährigen Tätigkeit in Unternehmen und in der Beratung im Bereich Compliance… …haben die Autoren festgestellt, dass die wichtigste Voraussetzung für ein funktionierendes Compliance-Management die Entwicklung eines individuell auf die… …wertvolle Grundvoraussetzungen für professionelle Unterstützung bei der Entwicklung lebendiger und sicherer Konzepte. Eine gute Compliance-Organisation ist… …somit auch kein Modell von der Stange. Dabei ist die Entwicklung des Compliance-Managements mit seinen Strukturen genauso wichtig wie die anschließende… …zur Vermeidung gesetzeswidrigen Verhaltens. In Unternehmen mit komplexeren Geschäftsprozessen wird das Konzept meist aus der Entwicklung eines Systems… …Implementierung Der Erfolg eines Compliance-Systems entscheidet sich jedoch nicht nur bei der Entwicklung, sondern vor allem bei der Implementierung in das Systems…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Innovationsaudit

  Grundlagen

  Prof. Dr. Martin Kaschny, Nadine Hürth

  …bei Marketing, Produktion, Forschung und Entwicklung, Finanzierung oder anderen Funktionen. Im Bereich Marketing haben die Möglichkeiten des Web 2.0… …häufig einen höheren Neuigkeitsgrad auf. Die mittelinduzierte Innovation – auch „Push-Innovation“ – wird in erster Linie durch die Entwicklung neuer… …der Vergangenheit waren die Erfindung des Transistors, des Computers oder die Entwicklung eines Verfah- rens zur Kernspaltung. Da die… …für neue Problemlösungen Ideenbewertung und -auswahl 2 Projekt- und Programmplanung Wirtschaftlichkeitsrechnung 3 Forschung und Entwicklung… …32 Innovationsmanagement F&E-Management Technologiemanagement Grundlagen- forschung Angewandte Forschung Vor- entwicklung Entwicklung… …Unterschied liegt in der Systematik der Prozesse. Während diese in der Forschung und Entwicklung i. d. R. systematisch gestaltet sind, muss das Inno-…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfungsausschuss und Corporate Governance

  Einleitung

  Dr. Markus Warncke

  …Qualität der Unternehmensüberwachung zu verbessern sowie den Aufsichtsrat zu entlasten. Die Entwicklung von Prüfungsausschüssen ist sowohl in den USA wie in… …zunächst auf die Entwicklung der Corporate Governance als dem bestimmenden Aspekt zur Einführung von Prüfungs- ausschüssen in deutschen Aktiengesellschaften… …. 394; Weber, Claus-Peter (Reform); Weißenberger, Barbara E. (Prüferwechsel), S. 938 ff. Einleitung 22 ihrer zeitlichen Entwicklung, im Anschluss…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 1/2010

  Unternehmenssteuerung und Rechnungslegung am Scheideweg

  Dr. Hans-J�rgen Hillmer

  …gesamtwirtschaftlichen Entwicklung und der einzelgesellschaftlichen Bilanzierung mehr Aufmerksamkeit zu richten: „Jedenfalls sind wir alle aufgerufen, Abschied von einer…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2010

  Enforcement im Lichte der Rechtsprechung

  Prof. Dr. Henning Zülch, Sebastian Hoffmann

  …generalpräventiver Wirkung festgestellt wurde. Ein befürchteter Imageschaden oder eine negative Entwicklung des Aktienkurses des geprüften Unternehmens hingegen sind…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2010

  Energie- und Ressourcen-Compliance

  Prof. Dr. Henning Herzog

  …Heisenberg, Physiker und Philosoph Sehr geehrte Leserinnen und Leser, Die hitzige Diskussion um ein nationales Energiekonzept für eine nachhaltige Entwicklung…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2010

  ESVnews

  …Vorschlagswesen und Verbesserungsprozesse (Ideenmanagement 02/10 S. 46- 47) am konkreten Anwendungsbeispiel „Circle of Friends“ (eine Entwicklung der Deutsche Post…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2010

  Buchbesprechungen

  Reiner Eickenberg

  …beschäftigen und einen kompakten Wegweiser benötigen. Als Einführung in die Materie werden die Herkunft, Entwicklung, verschiedene Definitionsansätze und Ziele…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Zusammenarbeit der Internen Revision mit Risikocontrolling und Compliance

  Prozess 2: Strategieaudit durchführen

  Arbeitskreis „Interne Revision in der Versicherungswirtschaft“ des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V.

  …den verantwortlichen Abteilungen erfor- derlich, da die Geschäftsleitung regelmäßig bei der Entwicklung und Über- arbeitung der Risikostrategie von…