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180 Treffer, Seite 8 von 18, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2010

    Inhalt/Impressum

    …für ein Compliance Management System zu definieren. Anschließend erfolgt eine systematische Analyse unter Einbeziehung geeigneter Instanzen – hier…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2010

    Inhalt/Impressum

    …Wirtschaftskrise hat die Regierungskommission in 2009 zahlreiche Änderungen am DCGK vorgenommen. Die Analyse der einzelnen Anpassungen offenbart eine entscheidende…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2010

    Inhalt/Impressum

    …behindern. Der vorliegende Beitrag liefert eine Analyse des EPS 980 mit dem Ziel, Antworten darauf zu geben, ob und inwieweit in Unternehmen Maßnahmen zur…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2010

    School GRC / Personalnews

    …Impact Analyse zur Identifizierung der geschäftskritischen Prozesse einer Organisation, die Erarbeitung von unternehmensspezifischen Notfallstrategien und…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Innovationsaudit

    Umsetzung der Ergebnisse des Innovationsaudits

    Prof. Dr. Martin Kaschny, Nadine Hürth
    …Inno-Balance Analyse Auswertung Handlungs- Optionen Implementierung Abbildung 48: Ablauf des InnoBest Audits Quelle: Hrsg.: Consurge: InnoBest –… …sich ein Workshop. Er kann helfen, die folgenden Aspekte zu beleuchten und zu bearbeiten: – Analyse des Ist-Zustandes – Identifikation der… …den übrigen Mitarbeitern. Wenn Mitar- beiter im Analyse- und Verbesserungsprozess am Rande stehen, werden sie demo- tiviert und hintertreiben… …möglich. Aufschluss darüber geben bspw. Mitarbeiterbefragungen.160 Verbesserungspotenzial kann schließlich auch durch die Analyse der Zusammenar- beit…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

    Vorbereitende Maßnahmen des Unternehmers

    Dr. Gerhard Sack
    …gegebenenfalls zusätzlich die Ausgleichsforderungen von Pflichtteilsberechtigten zu erfüllen? Die Antwort auf diese Fragen ist infolge einer solchen Analyse der… …Analyse der von ihm getroffenen Nachfolgeregelungen an eine Bank zu wenden, so sollte er dringend Fragen zur fachlichen Qualifikation und Ausbildung der… …nicht oder nur oberflächlich angerissen werden. Die Analyse der bestehenden Situation ist also unverzichtbar. So sehr aber Klar- heit über die… …sauberen Analyse des Ist-Zustands große Bedeutung zu. Dabei tritt sehr häufig zu Tage, dass insbesondere eine allzu ausgeprägte Gerechtigkeitsidee dem/der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Zusammenarbeit der Internen Revision mit Risikocontrolling und Compliance

    Prozess 13: Prüfungen durchführen (inkl. Bericht erstellen)

    Arbeitskreis „Interne Revision in der Versicherungswirtschaft“ des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V.
    …Rahmen der Prüfungshandlungen wären dann die Analyse- und Bewertungs- prozesse, die jeweiligen Ergebnisse sowie die zur Risikominimierung vorgese- henen…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2010

    Kosten von Compliance-Management in Deutschland

    Überlegungen zu Risiken, Nutzen und Bewertung
    Birthe Görtz, Michael Roßkopf
    …Einflussfaktoren führen zu einem erhöhten Markenerhaltungsaufwand und Korrekturbewegungen im eigentlichen Markenwert selbst. Bei der Analyse der eigenen Markenstärke… …Prozessanalyse Raum für Änderungsphasen in Bezug auf übergreifende Benchmarks. Auf dieser Basis könnte nun ein unternehmensweiter Prozess zur Analyse und Freigabe… …für die Beschaffung, Analyse und Weiterbildung von Personal, aber auch Sach- und Prozesskosten bzw. deren Opportunität. Diese Auszahlungen sind…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2010

    Compliance als egalitärer Führungsansatz

    Skizze einer Professionalisierung des Compliance-Managements
    Prof. Dr. Henning Herzog, Dr. Frank Stetter
    …, Involvement, and their Correlates, New York: 1961, Edition 1971, zitiert in: Hanft, A.: Identifikation als Einstellung zur Organisation. Eine kritische Analyse… …kritische Analyse aus interaktionistischer Perspektive, München u. Mering 1991, S. 53. 24 Vgl. Hanft, A.: Identifikation als Einstellung zur Organisation… …. Eine kritische Analyse aus interaktionistischer Perspektive, München u. Mering 1991, S. 54.…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2010

    Die Vermeidung und Aufdeckung von Fraud durch den Aufsichtsrat

    Verantwortung und mögliche ­Vorgehensweisen
    Dr. Sebastian Nimwegen
    …Mittelpunkt der zweiten Komponente steht die Identifikation von Risiken. Dabei geht es im Wesentlichen um die Analyse der verschiedenen Informationsquellen des… …Fraud-Triangle zurückgreifen. Gerade die Faktoren Anreiz/Druck sowie Gelegenheiten bilden hilfreiche Ansatzpunkte zur Analyse des Fraud-Risikos beim Vorstand. 20… …an Stellen im Unternehmen weitergeben, die eine weiterführende Analyse des Sachverhalts vornehmen. Hat der Aufsichtsrat Hinweise auf…
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