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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

    Geschlechtsspezifische Nutzung von Hinweisgebersystemen in Unternehmen?

    Ergebnisse eines Szenario-Experiments
    Prof. Dr. Jan Schilling, Anne Baier, Luisa Barleben, Ann-Christin Bruß, u.a.
    …., Whistleblowing – ein integraler Bestandteil effektiver Corporate Governance, Der Betriebs- Berater, 2005(48), S. 2623 ff.; Kleinfeld, A./Martens, A., CSR und… …Governance, Der Betriebs- Berater, 2005(48), S. 2623 ff.; Kleinfeld, A./Martens, A., CSR und Compliance: Synergien nutzen durch ein integriertes Management… …Governance Act Kommentar Hrsg. von Prof. Dr. Behrang Raji 2026, XXVI, 1.302 Seiten, fester Einband, € 198,–. ISBN 978-3-503-24275-7 eBook: € 198,–. ISBN… …Data Governance Act sowie sektorspezifischen Regelungen O Schnittstellen zu weiteren relevanten Rechtsakten wie z. B. DSGVO, DMA, DSA, KI-VO O…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

    Der Post Office/Horizon IT-Skandal in den UK

    Wie Softwarefehler, Fehlverhalten und fehlende Corporate Governance zu einem Jahrhundertskandal führten - Teil 2
    Jan Schmeisky
    …ZRFC 3/26 130 Corporate Governance | Horizon IT | Forensic Audit | Professional Liability Der Post Office/Horizon IT-Skandal in den UK Wie… …Softwarefehler, Fehlverhalten und fehlende Corporate Governance zu einem Jahrhundertskandal führten – Teil 2 Jan Schmeisky* Dieser zweite Teil (Teil 1 ist in der… …ZRFC 2/2026 erschienen) analysiert die mediale Aufarbeitung, die High-Court-Urteile sowie das Versagen der Corporate Governance und der externen… …Kontrollinstanzen. Die Analyse der öffentlichen Untersuchung offenbart ein tiefgreifendes Versagen der Corporate Governance sowie auch der internen Kontrollinstanzen… …technischen Details bis zur Governance. Der Maxwellisierungsprozess fügt eine Ebene der Robustheit und Fairness zu den Feststellungen hinzu, indem er… …Governance (1. und 2. Line) durch ein korrespondierendes Versagen der externen Überwachungsinstanzen (3. Line und Regulatoren) flankiert wurde. Die… …, institutionellem Versagen und menschlichem Leid, das sich über Jahrzehnte erstreckt hat. Es war ein umfassendes Versagen der Governance, der internen… …Failure of Governance, Policy Paper, 2024, S. 8 ff. 27 Vgl. Marshall, P., Scandal at the Post Office, The Intersection of law, ethics and politics, Digital…
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  • Zeitschrift für Corporate Governance Ausgabe 03 2026

  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

    Governance unter Strom

    Wolfhart Fabarius
    …Editorial • ZCG 3/26 • 105 Governance unter Strom Liebe Leserinnen und Leser, Corporate Governance hat vielerorts ein Timing-Problem. Zu oft kommt… …Ausgabe nach Signalen, blinden Flecken und Mut zur Einordnung. Gute Governance erkennt Muster, bevor es zum Kontrollverlust kommt. Wir starten mit einer… …Auseinandersetzung weitgehend aus und hielten an einer logosorientierten Sprache fest. Das klingt nach Stilfrage, ist aber Governance in Reinform: Sprache kann…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

    Inhaltsverzeichnis

    …106 • ZCG 3/26 • Inhalt Editorial Governance unter Strom 105 Wolf hart Fabarius Management Unternehmensperformance und Aktienkurse 109 Prof. Dr… …diese Entwicklung, ist aber nur ein Treiber unter mehreren. Für Aufsichts- und Verwaltungsräte entsteht daraus eine neue Qualität von Corporate Governance… …Sustainability Reporting Directive. Service Umfeldinformationen zur Corporate Governance ESVnews (S. 108): Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften | Büchermarkt ( S… …Corporate Governance Leitung und Überwachung in der Unternehmens- und Prüfungspraxis Jahrgang: 21. (2026) Erscheinungsweise: 6-mal jährlich www.ZCGdigital.de…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

    ZCG-Nachrichten

    …künftig durch Design. Wer Governance, Technologie und Organisation aufeinander abstimmt, kann Komplexität beherrschen, ohne an Geschwindigkeit oder…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

    Geschäftsmodelle unter neuen Annahmen

    Strategische Verantwortung von Aufsichts- und Verwaltungsräten im Zeitalter von KI
    Thomas Zimmerer
    …Corporate Governance: Zukunftsfähigkeit verlangt eine aktive Überprüfung der Geschäftsmodelle und ihrer Annahmen unter veränderten Rahmenbedingungen. Neben… …Zukunftsfähigkeit noch ­stärker in den Mittelpunkt ihrer Arbeit rückt. Die Diskussion um Corporate Governance steht unter dem Eindruck tiefgreifender Veränderungen… …Corporate Governance ihren Auftrag erfüllt: die Sicherstellung einer tragfähigen, rechtssicheren und wettbewerbsfähigen Entwicklung des Unternehmens. 1 2. Das… …Governance Kodex (DCGK) 2022, Präambel und Grundsatz 2; G20/ OECD Principles of Corporate Governance, 2015/2023; Swiss Code of Best Practice for Corporate… …Governance (economiesuisse), Fassung 2023. zienz‑KI ist in größeren Unternehmen häufig bereits gelebte Praxis und entwickelt sich zum Pflichtprogramm, um die… …internationale Faktoren in diese Aufgabe hineinwirken. Zukunftsfähige Corporate Governance entsteht dort, wo traditionelle Erfahrung mit Führung und Kontrolle…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

    Kompetenzprofile deutscher Aufsichtsräte im Sektor- und Index-Vergleich

    Werden die Qualifikationen den Anforderungen gerecht?
    Prof. Dr. Christina E. Bannier
    …(Arbeitnehmer- vs. Kapitalvertreter) haben Effekte auf das Kompetenzprofil. 1. Einleitung Die Anforderungen an die Corporate Governance deutscher… …. Gem. Empfehlung C.1 des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) aus dem Jahr 2022 haben börsennotierte Unternehmen Ziele hinsichtlich der… …Expertise (42 %), Internationalität (61 %) sowie HR und Governance/ Compliance (jeweils 63 %). Die breite Abdeckung von ESG-Kompetenzen ist konsistent mit den… …Versorgungssektor bei ESG (z = +1,67) und im Finanzsektor bei Governance (z = +1,70). Ausgeprägt negative Abweichungen treten im Materialsektor bei Branchenkenntnis… …einordnen. Im Finanzsektor sind ausgeprägte Com- Sektor / Kompetenz ESG IT HR Branchenkenntnis Internationalität Strategie Finanzen Governance Operations… …Kompetenz ESG IT HR Branchenkenntnis Internationalität Strategie Finanzen Governance Operations Versorgungsunternehmen 1,67 0,12 1,58 0,66 -0,87 -1,02 0,40… …130 • ZCG 3/26 • Prüfung Kompetenzprofile c Hinsichtlich der Spannweiten zwischen den Indizes zeigen IT, Branchenkenntnis und Governance die geringsten… …Abweichungen. b Index / Kompetenz ESG IT HR Branchenkenntnis Internationalität Strategie Finanzen Governance Operations DAX 1,42 1,16 1,70 1,59 1,38 1,65 0,97… …Spannweiten zwischen den Indizes zeigen IT (0,01), Branchenkenntnis (0,04) und Governance (0,04) die geringsten Abweichungen. Dieses Muster ist konsistent mit… …organisatorischer Komplexität Radar – Kompetenzintensitäten nach Indizes Abbildung 6: Radar-Darstellung – Kompetenzintensitäten nach Indizes Governance IT ESG Opera…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

    Dieselgate-Kommunikation von Automobilherstellern

    Ein rhetorischer Vergleich der Aktionärsbriefe (Teil 2)
    Viktor Jabs, Prof. Dr. Inge Wulf, Prof. Dr. Guido Pfeifer
    …transformatorische Perspektive auf Sprache und Rhetorik in Corporate Governance In der klassischen Literatur über Corporate Governance (CG) liegt der Fokus häufig auf… …Bestandteil von Governance ist. Dies führt zu einem erweiterten Verständnis von CG als kommunikativem System. Kommunikation fungiert als Mechanismus der… …20 Vgl. Kolahgar/Babaghaderi/Bhabra, Corporate communication as a governance mechanism, Corporate Ownership & Control 18/2021 S. 438–440. 21 Vgl. Gole… …, Dimensions of Corporate Governance in Public Relations Literature, Naše gospodarstvo/Our economy 70/2024 S. 67–69. c Der Unternehmenskommunikation kommt vor… …Aktionärsbriefe als „Genres of Governance“. Diese Textform erfüllt nicht nur eine berichtende, sondern vor allem eine strategische Funktion, indem sie in… …Krisenzeiten die Wahrnehmung von Unternehmen aktiv steuert und Vertrauen stabilisiert. Solche Governance- Genres verbinden kommunikative Ziele mit strategischen… …und Aktionärsbriefe zu Instrumenten symbolischer Unternehmensführung, die Governance diskursiv herstellen. 23 Daraus lässt sich ableiten, dass Rhetorik… …S. 19, 22. 23 Vgl. Falco, Discourse strategies in governance genres, Critical Approaches to Discourse Analysis Across Disciplines 10/2018 S. 125, 132… …Governance“ verstanden werden, die das Vertrauen in die Unternehmensführung herstellen und stabilisieren kann. Zheng (2025) zeigt aber auch, dass… …unterschiedlichen Kanälen der CG manifestiert und welche Implikationen sich für die Governance- Praxis daraus ableiten lassen. 25 Vgl. Florio/Leoni/Sproviero, Digital…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    …für die Corporate Governance Der Wissenschaftliche Beirat Deutsches Institut für Interne Revision befasst sich in der Zeitschrift Interne Revision (ZIR)… …Risikoanalyse mit Perspektiven aus Psychologie, Entscheidungstheorie, Statistik, Governance und Verhaltensökonomie. Dadurch treten Kultur, Wahrnehmung… …gewährleisten. fab Mit der richtigen Governance- Struktur zur regulatorischen ­Compliance Von Markus Priller und Fabio Herrmann, AR 3/2026 S. 62–66 148 • ZCG 3/26… …Filter. fab Defizite in der Governance unter Geltung von DORA Von Bjarne Schnack und Prof. Dr. Andreas Igl, WPg 7/2025 S. 438– 442 Service • ZCG 3/26 •…
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