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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 1/2025

  Transparenz und unternehmerische Verantwortung

  RA lic. jur. Ursula Sury, Elio Donato Bacchetta

  …Fachexpertin für Datenschutzaudits der Schweizerischen Vereinigung für Qualitäts- und Management- Systeme (SQS) tätig. Ursula Sury ist hauptsächlich im Bereich… …Mitarbeiter an der Hochschule Luzern als Dozent für Informationssicherheit an der Fernfachhochschule Schweiz tätig. Dieser Artikel zeigt mögliche Auswirkungen… …Umgang mit neuen Technologien zu fördern. Diese summarische Darstellung zeigt, dass die Umsetzung besonders für KMU eine Herausforderung darstellt, die… …Regelungen jedoch auch Chancen für verbesserte Geschäftsprozesse und gestärktes Kundenvertrauen bieten. I. Einleitung Informationen bilden das Fundament der… …Geschäftsgrundlage fundamental in Frage stellen. Für Unternehmen kann sich daher die Kenntnis der relevanten EU-Verordnungen zur Regelung der Unternehmenstransparenz… …Darstellung der Thematik. Vielmehr zielt er darauf ab, einen grundlegenden Einblick in die EU-Transparenzvorschriften zu vermitteln und deren Relevanz für… …personenbezogenen Daten im europäischen Raum und definiert dadurch Standards für Datenschutz und Transparenz. 2 Der Verordnung unterliegen alle Unternehmen, welche… …nach Unternehmensgrösse und Art der Datenverarbeitung: Während für KMU mit weniger als 250 Mitarbeitern reduzierte Dokumentationspflichten gelten 7… …Act Der Data Act definiert die rechtlichen Rahmenbedingungen für den Zugang zu und die Nutzung von Daten aus vernetzten Produkten und zugehörigen… …Dienstleistungen in der EU. 9 Die Verordnung gilt für Hersteller und Anbieter vernetzter Produkte im EU-Binnenmarkt. Sie umfasst dabei sowohl physische Geräte im…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2025

  Die Global Internal Audit Standards

  So machen Sie internationale Prüfstandards zum Erfolgsfaktor
  

  Karina Schulz, Sophia Eilart

  …entscheidender Baustein für robustes Risikomanagement und effektive Kontrollprozesse. Die Global Internal Audit Standards (GIAS) bieten dabei einen klaren Rahmen… …Revisionsarbeit deutlich steigert. Sie sorgen für klare Prozesse, mehr Transparenz und eine stärkere Einbindung in die Unternehmensführung. Eine gezielte Analyse… …echten Mehrwert für Ihre Interne Revision schaffen können. 1. Vorbemerkungen 1.1 Vorbereitung der Analyse Das Verständnis der GIAS stellt eine erste… …Dokument stets griffbereit zu halten, um bei Bedarf gezielt nachschlagen und auf die enthaltenen Anforderungen, Umsetzungshinweise und Beispiele für… …. Es empfiehlt sich, Revisorinnen und Revisoren in die Teamarbeit einzubinden, die für die Revisionsorganisation zuständig sind und die… …Revisionsstandards in ihrer täglichen Praxis anwenden. Die Gesamtverantwortung für die Durchführung der Analyse liegt bei der Revisionsleitung. Bei Bedarf ist es… …effizientere und effektivere Antworten gefunden sowie erste Lösungsansätze für identifizierte Lücken und offene Punkte erarbeitet und in die Analyse integriert… …dieses Plans erfolgen. Es sollte eine verbindliche Deadline für die vollständige Beantwortung aller Anforderungen gesetzt werden, gefolgt von einer… …dokumentiert werden. Zur Veranschaulichung nennen wir hier unsere Erfahrungswerte: Für die Beantwortung der GIAS-Anforderungen benötigten wir 17 Sitzungen à… …einer Stunde in einem konstant besetzten Team von zwei bis drei Personen. Für die Bearbeitung von offenen Punkten waren sechs Sitzungen à einer Stunde…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2025

  Zum Verhältnis von Risikomanagement und Krisenmanagement

  Eine Einordnung vor dem Hintergrund der gesetzlichen Anforderungen aus StaRUG und FISG
  

  Prof. Dr. Karl-W. Giersberg, Prof. Dr. Werner Gleißner

  …Restrukturierungsrahmen für Unternehmen) und das FISG (Gesetz zur Stärkung der Finanzmarktintegrität) erweiterten gesetzlichen Anforderungen an das Krisen- und… …normiert. Grundlegend für das Verständnis von Krisen- und Risikomanagement ist die Kenntnis der beiden zentralen gesetzlichen Anforderungen, nämlich § 1… …Geschäftsführer, GMC Gesellschaft für Management Consulting mbH, Hochschule Kaiserslautern, BWL, insbesondere Finanzierung, Sanierung und Restrukturierung… ….; Hunziker, Enterprise Risk ­Management – Modern Approaches to Balancing Risk and Reward, 2019; Gleißner, Grundlagen des Risikomanagements. Handbuch für ein… …Management unter Unsicherheit, 2022; ­Romeike, Rechtliche Grundlagen des Risikomanagements – Haftungs- und Strafvermeidung für Corporate Compliance, 2008… …; Romeike/ Hager, Erfolgsfaktor Risiko-Management 4.0, Praxishandbuch für Industrie und Handel, 2020; ­Vanini/Rieg, Risikomanagement: Grundlagen – Instrumente… …Ursächlich für Krisen ist das Eintreten von Risiken, denen ein Unternehmen ausgesetzt ist bzw. die infolge „unternehmerischer Entscheidungen“ (§ 93 AktG / § 43… …negativen Planabweichung, was Chancen und Gefahren (Risiken im engeren Sinn) einschließt. Für das Eintreten von Krisen ist aber meistens nicht das… …Aufwandes, verschiedene Scheiben eines Schweizer Käses so zu ordnen, das hindurchgeschaut werden kann. Für die Analyse von Risiken, die zu einer solchen Krise… …Bestandsgefährdung Schlüsselkennzahlen zur Erfüllung der gesetzlichen Anforderungen aus § 1 Sta- RUG ist die „Gefährdungswahrscheinlichkeit“ als Maß für den Grad der…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 2/2025

  Datenschutz, Informationsfreiheit und Open Data: ziemlich beste Feinde – Teil I

  Dr. Winfried Veil

  …Feinde – Teil I Dr. Winfried Veil ist ­Referent im Bundesministerium des ­Innern, und ­für Heimat und ständiger Mitarbeiter bei „­Privacy in ­Germany“. Dr… …zersplittern. Daher werden bereits verzweifelte Rufe nach einem „Datengesetzbuch für alles“ laut. 3 Dieser Beitrag unternimmt den Versuch einer Zusammenschau des… …Datengesetzbuch für alles, Tagesspiegel Background vom 12.12.2024, https://background.tagesspiegel.de/digitalisierung-und-ki/briefing/ein-datengesetzbuch-fuer-alles… …: ziemlich beste Feinde – Teil I Veil für das Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG), das die genannte Richtlinie umsetzte. 10 II. Regelungsgegenstände 1… …personenbezogener Daten“ und um den „freien Verkehr solcher Daten“ geht. Das BDSG gilt für die „Verarbeitung personenbezogener Daten“ (§ 1 Abs. 1 BDSG). 2. Zugang zu… …fehlenden Regelungskompetenz der EU für zahlreiche Politikbereiche enthält sie aber viele Öffnungsklauseln, so dass zusätzlich zur DS-GVO in Deutschland das… …(zuletzt abgerufen am 20.1.2025). schutzrechtlichen Regelungen gelten. Für die Datenverarbeitung der zuständigen Behörden zum Zwecke der Verhütung… …das Informationsfreiheitsgesetz (IFG), das Umweltinformationsgesetz (UIG), das Verbraucherinformationsgesetz (VIG) gebildet. Für den Zugang zu den… …bereitgestellter Daten folgen aus dem Datennutzungsgesetz (DNG), das wiederum die OD-PSI-RL umsetzt. Für Daten, die nicht als offene Daten bereitgestellt werden… …dürfen, folgen aus dem Data Governance Act (DGA) für öffentliche Stellen diverse Pflichten, diese geschützten Daten doch auf irgendeinem Wege der…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2025

  The Theory of Sensitivity-Based Moral Quantification: The Integrity Formula

  A Hierarchy-Based Approach to Evaluating Moral Responsibility Based on Position, Accountability, and Conflicts of Interest
  

  Dr. Marlon Possard

  …foundation for analyzing ethical decision-making in organizations. By the employment of practical examples, the present paper illustrates how the developed… …offers valuable implications for the development of leadership programs as well as suggestions for ethical guidelines and compliance strategies in public-… …Administration, Economics, Security, and Politics and at the Research Center for Administrative Sciences (RCAS) at the FH Campus Wien – University of Applied… …Sciences. He also works at the Interfaculty Institute for Digital Transformation and Artificial Intelligence at the Sigmund Freud Private University in… …­become a strategic imperative for 21st-century businesses, addressing societal expectations, ­fostering trust, and ensuring long-term success by embedding… …structures Hierarchical structures, while essential for maintaining order and clarity in organizations, present significant challenges that can hinder ethical… …proposed approach aims to provide a systematic framework for assessing and enhancing moral sensitivity in organizational contexts, particularly within… …designed to address the gap in existing models, which often fail to account for the dynamic interplay between hierarchical authority, decision-making… …concept is also informed by normative ethics, which provides frameworks for understanding what is morally right or wrong. Philosophical approaches such as… …helps prevent unethical actions. Understanding and developing moral sensitivity is particularly important for leaders and decision-makers, as their…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2025

  Unternehmensperformance

  Vergleichende Analyse unter Führung von CEOs mit und ohne CFO-Hintergrund
  

  Prof. Dr. Matthias Sure, Steffen Haufs

  …generell für eine schlechtere Unternehmensperformance sorgen, nicht bestätigt werden. 1. Einleitung Der Einfluss von CEOs auf die Performance der von Ihnen… …Finanzvorstand, 2019, S. 2 ff. Prof. Dr. Matthias Sure Professor für Unternehmenssteuerung & Internationales Management und Studiendekan Corporate Finance &… …Diskussion zur Thematik der CFO-Eignung für eine CEO-Position bzw. -Nachfolge in den vergangenen zehn Jahren als vielfältig bezeichnet werden kann, ist die… …Datenbasis von 437 CEOs großer USamerikanischer Unternehmen aus acht unterschiedlichen Branchen für den Zeitraum von 1992 bis 2005, wie sich ein operativer… …Definition des Begriffs Finanzhintergrund bereitgestellt, was zu Interpretationsspielräumen führt. Darüber hinaus wurde der gewählte Betrachtungszeitraum für… …CEO-Hintergrund-Gruppen (COOs, divisionale CEOs, andere) am größten. 7 Zugleich zeigte sich für die Gruppe der CEOs mit CFO-Hintergrund eine höhere Rentabilität und ein… …SDAX wie Boss oder Metro, wo CEOs mit CFO-Hintergrund für keine positiven Effekte auf die Kurs-Performance der Unternehmen sorgen konnten, und schließen… …& Co., Wenn Finanzchefs die Macht übernehmen, WiWo online vom 13.5.2019. c Der Fokus liegt auf großen ­Unternehmen, für die die ­benötigten… …Paneldaten, 2012, S. 40 ff. 4.1 Datenerhebung Die Datenerhebung für die Studie basierte auf Daten von Stock3.com, Boerse.de, Bloomberg.com, LinkedIn, Statista… …und den offiziellen Webseiten der jeweiligen Unternehmen. Der Fokus lag dabei auf großen Unternehmen, für die die benötigten Informationen öffentlich…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2025

  Vorwort der DIIR-Projektgruppe „Nachhaltigkeit“

  …Reporting Directive (CSRD), verdeutlicht den hohen Stellenwert, den Nachhaltigkeit für Wirtschaft, Gesellschaft und Politik einnimmt. In diesem dynamischen… …Unternehmen unterschiedlicher Branchen, Regionen und Größen haben sich zusammengeschlossen, um dieses wichtige Zukunftsfeld für die Revision aufzuarbeiten und… …Handlungsempfehlungen für den Berufstand zu entwickeln. Ziel der Projektgruppe war es, Herausforderungen und Chancen von Nachhaltigkeitsthemen in Unternehmen aus der… …konzipiert, um ESG-relevante Themen effektiv und zielgerichtet in die operativen Revisionsprozesse integrieren zu können. Für die Koordination der… …zentralen Themenfeldern, die logisch aufeinander aufbauen (vgl. Abbildung 1): 1. ESG-Kriterien – Ein Leitbild für die Internen Revision (Veröffentlichung in…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2025

  Bedeutung und Verständnis von Wertschöpfung

  Ergebnisse einer empirischen Untersuchung unter nicht-kapitalmarktorientierten deutschen Unternehmen
  

  Prof. Dr. Björn Baltzer, Prof. Dr. Patrick Ulrich, Ulrich Wamsler

  …nicht-kapitalmarktorientierten deutschen Unternehmen Prof. Dr. Björn Baltzer · Prof. Dr. Patrick Ulrich · Ulrich Wamsler Der Begriff „Wertschöpfung“ ist für die Corporate… …Governance in Deutschland von herausragender Bedeutung, da er im Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) als Handlungsmaxime für Vorstand und Aufsichtsrat… …verpflichtet, so sind Vorstand wie auch Aufsichtsrat seitdem den Interessen 1. Relevanz der Wertschöpfung für die Unternehmensführung Als Corporate Governance… …Ulrich lehrt Unternehmensführung und -kontrolle als W3-Professor an der Hochschule Aalen und ist Sprecher des Direktoriums des Aalener Instituts für… …Unternehmensführung (AAUF), Kontakt: patrick.ulrich@hs-aalen.de Ulrich Wamsler M.A., Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Aalener Institut für Unternehmensführung (AAUF)… …Entsprechenserklärung ist gem. §289f bzw. §315d Handelsgesetzbuch (HGB) in den Lagebericht des Unternehmens bzw. der Unternehmensgruppe aufzunehmen. Für… …. Kirsch et al., Verfahren zur Messung und Bewertung des Social Impacts – Neue Herausforderungen für Unternehmen, Controlling 3/2020 S. 67. richtung des… …Unternehmens, stimmt diese mit dem Aufsichtsrat ab und sorgt für deren Umsetzung.“ 9 Problematisch ist hierbei, dass weder der Begriff „nachhaltig“ noch der… …2023, S. 37. 10 Küpper, Betriebswirtschaftslehre als Wertschöpfungstheorie – Perspektiven für die Entwicklung einer mehrdimensionalen Theorie der… …Unternehmung, Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 2007 Sonderh. S. 1. 11 Einen Überblick vermittelt der folgende Sammelband: Ulrich/Baltzer…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2025

  Wirksamkeit von ESG-Maßnahmen

  Gezielte ESG-bezogene vs. finanzielle Wirkung durch differenzierten Stakeholder-Einbezug
  

  Dr. Felix B. Fischer, Prof. Paul A. Griffin, Dr. Florian Habermann

  …. Ziel dieses Beitrags ist es, aus den Studienergebnissen Praxisimplikationen für die Unternehmensleitung und -überwachung abzuleiten. 1. Problemstellung &… …, Lieferkettengesetz) beschäftigen sich viele Unternehmen mit der Implementierung von Nachhaltigkeitsmaßnahmen. Für diese Unternehmen bzw. das Management stellt sich oft… …bezieht, lassen sich Implikationen zur Ausgestaltung von ESG-Maßnahmen auch für deutsche bzw. deutschsprachige Unternehmen ableiten. Dies ist das Ziel des… …Unternehmensperformance und zum Wechselspiel von Stakeholdern und Unternehmen gegeben. Der daraus abgeleitete konzeptionelle Rahmen und die Hypothesen für die Studie werden… …Praxisimplikationen für Unternehmen, Management und Überwachungsorgane abzuleiten. 2. ESG-Performance, Unternehmensperformance und ­Stakeholder Der Zusammenhang… …Ergebnisse sind jedoch Dr. Felix B. Fischer Senior Lecturer für Accounting & Financial Management an der Fachhochschule Salzburg Prof. Paul A. Griffin… …Distinguished Professor Emeritus an der Graduate School of Management, University of California, Davis Dr. Florian Habermann Postdoctoral Researcher für… …Managementaufgabe besteht darin, die Interessen der verschiedenen Stakeholder-Gruppen für nach­haltigen Unternehmenserfolg zu berücksichtigen. b nicht eindeutig… …. Beispielsweise könnten umweltbewusste Kundinnen und Kunden (überproportionale) Preisaufschläge im Gegenzug für nachhaltigere Produkte hinnehmen oder fair… …Interessen der verschiedenen Stake­holder-Gruppen für nachhaltigen Unternehmenserfolg zu berücksichtigen. Hierfür bietet sich z. B. die Stakeholder- Einordnung…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2025

  Global Internal Audit Standards, Standard 14.5: Gesamturteil zu einem Auftrag

  Auswirkung auf Interne Revisionen im öffentlichen Sektor
  

  DIIR-Arbeitskreis „Interne Revision in Öffentlichen Institutionen“

  …, welche Veränderungen sich aus dem neuen Standard 14.5 für die Interne Revision in öffentlichen Institutionen ergeben. Insbesondere galt es zu klären, ob… …Internationalen Standards von 2017 ersetzt und sind verbindliche Grundlage für alle Internen Revisionen. Zusammen mit den sukzessive veröffentlichten Topical… …Requirements und der Global Guidance bilden sie die Internationalen Grundlagen für die berufliche Praxis (International Professional Practices Framework, IPPF)… …. Die GIAS regeln die weltweite berufliche Praxis der Internen Revision und dienen als Grundlage für die Bewertung und Verbesserung der Qualität der… …unterstützt, die Anforderungen, Überlegungen zur Umsetzung und Beispiele für den Nachweis der Einhaltung des jeweiligen Standards enthalten. Zusammengenommen… …IIA werden die Ergebnisse für einen Auftrag in Übereinstimmung mit den GIAS wie folgt beschrieben: „As outputs, the internal audit function is expected… …STANDARDS results relative to the engagement objectives and management’s objectives.” Um das Ergebnis eines Auftrags nachvollziehen zu können, ist für die… …Öffentlichkeit bekannt werden können. 3. Was ist neu? Neu ist die verbindliche Anforderung eines Gesamturteils für jeden Auftrag. Einige Interne Revisionen… …, insbesondere solche, die nach MaRisk reguliert sind, werden dies bereits in der Vergangenheit umgesetzt haben. Allerdings bestand keine verbindliche Regelung für… …der Bedeutung der Begrifflichkeit statt. 5. Wie werden Opinion und Conclusion in relevanten Publikationen für die Internen Revisionen in öffentlichen…

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