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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026

  Chancen- und Risikomanagement für die digitale Transformation

  Das PPST-Modell als handlungsleitender Rahmen
  

  Prof. Dr. Michael Faustino Bauer, Prof. Dr. Alexander Tsipoulanidis

  …. Die in der Vergangenheit entwickelten Strukturen und Prozesse, insbesondere auch die sogenannte Legacy IT, die tatsächlichen Fähigkeiten der… …, die aus verschiedenen Disziplinen stammen (unter anderem BWL, Recht, IT, Naturwissenschaften, Medizin), jeweils über drei Monate hinweg spezifische… …zwischen den verschiedenen Abteilungen (z. B. IT, Marketing, HR) aktiv fördert, bzw. diese sogar explizit verlangt. Dies ist notwendig, um: f… …funktionsübergreifende Teams (zum Beispiel IT, Marketing, HR, Engineering) zusammengebracht werden, um Silos aufzubrechen und die gemeinsame Ausrichtung auf übergreifende…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026

  ZRFC in Kürze

  …Experimentierphasen stecken. Zweitens ist die enge Abstimmung zwischen Compliance, IT und Business entscheidend. Gerade hier zeigt sich die Schlüsselrolle der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2026

  Mehr Spielraum, mehr Verantwortung

  Wolfhart Fabarius

  …Schaden nehmen. Wo sich Investoren dagegen auf IT, Backoffice und skalierbare Services beschränken, lassen sich Chancen nutzen, ohne die fachliche…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 2/2026

  Nachrichten vom 08.04.2026 bis 24.06.2026

  …nur im Zusammenspiel mit Compliance, IT, Datenschutz, Informationssicherheit und Management. Zeitschrift für Compliance Das News-Magazin von… …, IT, Lieferanten und realistische Wiederanlaufzeiten. Aus dieser Verbindung entsteht ein belastbares Bild von Bruttorisiko, vorhandenen Kontrollen und… …Sichtbarkeit und saubere, datenschutzkonforme Kundenanalyse entscheiden über Marktanteile. Cybersecurity rückt in die Chefetage. Angriffe auf IT, Produktion und… …Lieferketten bedrohen Umsatz, Reputation und Handlungsfähigkeit. Auch Energie verlangt praktische Steuerung: Strom, Wärme, Kälte, Fuhrpark, IT, Gebäude, Lager… …gescheitert — was ist passiert?“ So entstehen Szenarien, die im Tagesgeschäft oft untergehen. 2. Risiko-Radar aufbauen: Hinweise aus IT, Einkauf, Compliance…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2026

  Welche Qualifikationen zahlen sich aus?

  Erkenntnisse aus einer Analyse von Aufsichtsratsmandaten
  

  Prof. Dr. Lilia Pasch, Dr. Timur Pasch

  …Finance & Accounting, c Risiko- & Krisenmanagement, c IT & Digitalisierung, c ESG & Nachhaltigkeit, c Recht & Compliance. Für die Kodierung der Kompetenzen… …Verantwortung für Controlling, Finanzen, Haushalt, IT, Personalverwaltung, Programmierung, Rechnungswesen, Steuern, Vermögensverwaltung, Verwaltungs- 25 Technical… …0,91 0,88 0,03 IT & Digitalisierung 0,63 0,64 0,61 0,03 ESG & Nachhaltigkeit 0,26 0,15 0,49 –0,33*** Recht & Compliance 0,48 0,46 0,53 –0,07 N 548 375… …,298** HR & Organisation Skills –,141** Finance & Accounting Skills Risiko- & Krisenmanagement Skills ,112 –,219** IT & Digitalisierung Skills –,105 ESG &…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2026

  Einflussnahme durch Private-Equity-Beteiligungen an Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaften

  Eine Corporate-Governance-Perspektive
  

  Prof. Dr. Henrik Schalkowski, Christian Jakobs

  …beeinträchtigt. Rein administrative oder skalierende Maßnahmen wie IT-, Reporting- oder Prozessstandards sind dagegen meist unkritischer, solange sie fachliche… …IT oder Backoffice und bleibt von der fachlichen Urteilsbildung entkoppelt, ist das Risiko gering oder nicht gegeben.…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2026

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …wächst der Bedarf an geeigneter IT, Schulungen und belastbaren Kontrollstrukturen. Verpflichtete sollten den aktuellen Stand systematisch erfassen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2026

  Von Phishing zu Ransomware

  Ein Beitrag zur Risikobeurteilung für die Interne Revision im Mittelstand
  

  Prof. Dr. Matthias Knoll, Michael Neuy

  …zur alltäglichen Auseinandersetzung mit den vielfältigen Risiken im Kontext der IT. Denn schnell kann ein Fehler zur existentiellen Herausforderung für… …den Schutz entscheidender Unternehmensressourcen werden. Die richtige Reaktion auf IT- und auf Fachseite ist dann von fundamentaler Bedeutung für das… …(IT-)Revision, 16 umso mehr die Organisation dabei zu unterstützen, die IT- Funktion fortlaufend zu verbessern und Resilienz gegen Cybergefahren auf- und… …wichtige Kontakte. Für technologische Ursachen sind die einzelnen Abteilungen innerhalb der IT (beispielsweise Anwendungsbetreuung oder Netzbetrieb) oder die… …Sicherheit in der Informationstechnik (BSI-Gesetz – BSIG), § 8a Sicherheit in der Informationstechnik Kritischer Infrastrukturen, Abs. 1a. 34 NIS-2 ist für…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2026

  Kennzahlenbasierte Steuerung als Voraussetzung wirksamer, effizienter und zirkulärer IKS-Gestaltung

  Mehr Evidenz im IKS
  

  Dr. Claudia Isabell Zink, Lukas Kostka

  …verstehen. Vergleichbare Muster zeigen sich regelmäßig auch in anderen unterstützenden Unternehmensfunktionen wie Einkauf, IT, Finance oder Vertrieb…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2026

  Compliance-Prüfung der EU-KI-VO aus Sicht der Internen Revision

  Implikationen und Handlungsfelder für die Finanzindustrie
  

  Maria Dzolic

  …Revisionsmethodik. Die Interne Revision muss verstärkt interdisziplinäre Prüfungen durchführen (IT, Modelle, Compliance), Datenanalysen und Modellvalidierun- 16 Vgl…