COMPLIANCEdigital
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe
Hilfe zur Suche
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Home
    • Nachrichten
    • Top Themen
    • Rechtsprechung
    • Neu auf
  • Inhalt
    • eJournals
    • eBooks
    • Rechtsprechung
    • Arbeitshilfen
  • Service
    • Infodienst
    • Kontakt
    • Stellenmarkt
    • Veranstaltungen
    • Literaturhinweise
    • Links
  • Bestellen
  • Über
    • Kurzporträt
    • Mediadaten
    • Benutzerhinweise

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (2408)
  • Titel (54)
  • Autoren (1)

… nach Dokumenten-Typ

  • eJournal-Artikel (1392)
  • eBook-Kapitel (794)
  • News (217)
  • eBooks (7)
  • Arbeitshilfen (1)

… nach Jahr

  • 2026 (35)
  • 2025 (96)
  • 2024 (89)
  • 2023 (78)
  • 2022 (104)
  • 2021 (100)
  • 2020 (138)
  • 2019 (103)
  • 2018 (113)
  • 2017 (132)
  • 2016 (141)
  • 2015 (153)
  • 2014 (168)
  • 2013 (159)
  • 2012 (148)
  • 2011 (120)
  • 2010 (155)
  • 2009 (165)
  • 2008 (42)
  • 2007 (81)
  • 2006 (53)
  • 2005 (19)
  • 2004 (17)

Alle Filter anzeigen

Am häufigsten gesucht

Bedeutung Controlling Risikomanagement Rahmen Instituts Risikomanagements Anforderungen Revision Corporate Grundlagen Unternehmen Berichterstattung Arbeitskreis Governance Management
Instagram LinkedIn X Xing YouTube

COMPLIANCEdigital

ist ein Angebot des

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG

Suchergebnisse

2411 Treffer, Seite 1 von 242, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026

    Chancen- und Risikomanagement für die digitale Transformation

    Das PPST-Modell als handlungsleitender Rahmen
    Prof. Dr. Michael Faustino Bauer, Prof. Dr. Alexander Tsipoulanidis
    …Konzept der Ambidex­trie oder Beidhändigkeit des Managements beschrieben ist. 4 1.3 Strategieumsetzung durch Prozesse und Zusammenarbeit mittels digitaler… …erfolgreiche Digitale Transformation und der funktionsübergreifenden Zusammenarbeit (Cross-Functional-Collaboration) herauskristallisiert, was nun näher… …. Förderung der funktionsübergreifenden Zusammenarbeit (CFC): Ein kritischer Erfolgsfaktor für die digitale Transformation und für ein integriertes Chancen- und… …Risikomanagement (Integrated Risk and Opportunity Management, IROM) 7 ist die Cross-Functional Collaboration, also die Zusammenarbeit der verschiedenen direkt und… …die nun vorgestellt werden: f Projektmanagement, f funktionsübergreifende Zusammenarbeit (Cross- Functional Collaboration), f Leadership and… …Projektmanagement-Expertise Zusammensetzung und erfolgreiche Zusammenarbeit des richtigen Teams Abstimmung und Harmonisierung über die PPST-Schwerpunkte hinweg. Problemfelder… …. Ferner wurden die Verbesserungspotenziale ermittelt beziehungsweise auch wiederkehrende Muster hinsichtlich der funktionsübergreifenden Zusammenarbeit… …Zusammenarbeit als wesentlichen Erfolgsfaktor bei der Anwendung des PPST-Modells. 3.4 Einsatz des PPST-Frameworks beim ­Chancen- und Risikomanagement Mit Blick… …der Zusammenarbeit (Ecosystems) ergeben. f Process: Identifikation von Ineffizienzen. Hier gilt die Regel, keine Digitalisierung ohne vorherige… …Zusammenarbeit und auch für die Entscheidungsfindung. Deshalb sollte die Verantwortung (Ownership) von Chancen und Risiken möglichst nahe dort angesiedelt werden…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2026

    Von Phishing zu Ransomware

    Ein Beitrag zur Risikobeurteilung für die Interne Revision im Mittelstand
    Prof. Dr. Matthias Knoll, Michael Neuy
    …, bewältigt werden. Eine interdisziplinäre, offene, teamorientierte Zusammenarbeit und Kommunikation bei Ermittlung und Beurteilung der relevanten Risiken und… …. In gewissem Umfang und unter Beachtung der Unabhängigkeit soll daher mit Blick auf die Zusammenarbeit mit der zweiten Linie auch eine Beratungsfunktion…
  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 4/2026

    Die Rolle der Datenschutzaufsichtsbehörden nach der Umsetzung der Digitalrechtsakte - sektorübergreifende Bund-Länder-Kooperation

    Thomas Fuchs
    …Digitalregulierung materiell ineinandergreifen, muss entsprechend auch die behördliche Regulierung koordiniert werden. Die erfolgreiche Zusammenarbeit über Landes- und…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

    Ordnungsethik als normative Tiefenstruktur wirksamer Compliance-Systeme

    Institutionelle Rahmensetzung zwischen Anreiz, Regelbindung und digitaler Implementierbarkeit
    Dr. Patrick Hedfeld
    …interpretiert werden, in denen implizite und explizite Verträge die Bedingungen fairer Zusammenarbeit regeln. Compliance übernimmt in diesem Rahmen die Funktion…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

    Aktuelle Urteile: Rechtsprechungsübersicht

    Dr. Doreen Müller
    …. Daraus leitete sie die Gefahr ab, dass Korrespondenzbanken ihre Zusammenarbeit einschränken oder beenden könnten. Nach Darstellung der Sparkasse drohten…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

    Führung und Organisation in der neuen Arbeitswelt

    Technologische und psychologische Implikationen
    Dr. Anja Ebert-Steinhübel
    …Künstlicher Intelligenz bis zu hybriden Varianten der Zusammenarbeit und Kommunikation. Auf dem Prüfstand stehen dabei auch die bisherigen Konzepte von Arbeit… …Kommunikation und Zusammenarbeit, die Einzelne nicht nur als Mitarbeitenden, sondern beispielsweise auch als Kunde oder Partner in seinen Bedürfnissen adäquat… …additiv, sondern für eine effektivere Zusammenarbeit und ein besseres Miteinander genutzt. Damit diese Entfaltung gelingt, bedarf es neuer Formen der… …flexibleren und individuelleren Verfassung der Zusammenarbeit. 15 Zugleich fungieren Organisationen als mentale und strukturelle „Stabilitätsanker“ 16 der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    …Lagebilder, Skizzen und visuelle Routinen die Zusammenarbeit in Krisenstäben unterstützen können. Hinzu kommen eine empirische Reifegradanalyse zum… …. Einheitliche Berichtsformate stärken die Governance-Struktur und verbessern die Zusammenarbeit zwischen Aufsicht, Leitung und operativem Geschäft. fab Echte… …strukturierte Berichtsrahmen, enge Zusammenarbeit der Fachabteilungen, interne Schulungen und Instrumente wie Encore, Exiobase und der WWF Biodiversity Risk…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2026

    Prompten Sie noch?

    Optionen zur Anpassung und Verbesserung von KI-Anwendungen
    Kay Odenthal, Roger Odenthal, Ute Seeber
    …Qualitätssicherung von KI- Ergebnissen. Die in der Abbildung 4 dargestellte Variante kombiniert die Zusammenarbeit frei wählbarer KI- Modelle mit einer vektorisierten…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2026

    DORA-Prüfungen des Meldewesens IKT-pflichtiger Vorfälle auf Ebene des technischen Regulierungsstandards (Teil 2)

    Regulatorische Anforderungen sowie Prüfungsfragen für die Interne Revision
    Axel Becker, Maria Dzolic
    …Fachbereiche und die Zusammenarbeit mit der Internen Revision sind entscheidend, um die gesetzlichen Vorgaben einzuhalten und die Resilienz gegen Cyberrisiken…
  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 3/2026

    Novellierung des Gesetzes über den Kirchlichen Datenschutz (KDG): Was ab dem 1. März 2026 gilt

    Alexander Gottwald
    …viele kirchliche Einrichtungen jedoch vor praktische Herausforderungen. In einzelnen Bereichen – insbesondere in Kliniken, in der Zusammenarbeit mit…
zurück 1 2 3 4 5 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Consultingbay        Zeitschrift Interne Revision        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück