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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 1/2015

  Familienunternehmen 2030: Wohin führen gesellschaftliche Veränderungsprozesse?

  Studienergebnisse zu zukünftig erwartbaren Wertvorstellungen
  

  Prof. Dr. Birgit Felden

  …zwangsläufig gleiche Einschätzungen oder gar Verhaltensweisen. Auffallend ist beispielsweise, dass jüngere Befragte, die sich eine Unternehmensnachfolge… …Auseinandersetzung mit der Unternehmensnachfolge erforderlich. An die Forschung sowie vor allem an Institutionen und Einzelpersonen aus Politik, Wirtschaft und… …Wissenschaft, die sich mit der Nachfolgeproblematik beschäftigen, richtet sich die Frage: Wie soll die Unternehmensnachfolge 2030 unter den heute erkennbaren… …Voraussetzungen funktionieren? 1. Einführung: Unternehmensnachfolge als sich verschärfendes Praxisproblem Die Bundesrepublik Deutschland ist geprägt durch kleine… …der Unternehmensnachfolge. So steht bei rund 130.000 Unternehmen in Deutschland in den kommenden fünf Jahren eine Übergabe an die nächste Generation an… …erheblichen Einfluss auf unser (zukünftiges) Zusammenleben haben. Für die Frage nach Familienunternehmen und Unternehmensnachfolge sind einige besonders… …die Bedeutung von Werten im Kontext der Unternehmensnachfolge wenig erforscht. Dies verwundert angesichts der vielbetonten Wertegebundenheit von… …Institutionalisierung von strategischen und formalen Planungs- und Steuerungsmechanismen bis zur Reifeund Wendephase ab (vgl. Abb. 1). Unternehmensnachfolge ist in diesen… …sich jedoch nur bedingt für das Thema Unternehmensnachfolge, da sie Werte erheben, die für die Unternehmensnachfolge als weitgehend irrelevant betrachtet… …Einstellungen, die für das Thema Unternehmensnachfolge relevant sein könnten. Anhand der Ergebnisse wird verglichen, in welchem Maße die Werte von aktuellen…

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• Betriebswirtschaftslehre der Mittel- und Kleinbetriebe

  …Unternehmensgründung bis zur Unternehmensnachfolge. Zu begrüßen ist die Neuaufnahme des Beitrags zur Unternehmensbewertung, da sich mittelständische Unternehmen… …zunehmend mit Bewertungsanlässen beispielsweise im Rahmen von Gesellschafterwechseln oder der Unternehmensnachfolge konfrontiert sehen. Bewertungsspezifische…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2015

  Zur Bedeutung der Beziehungsqualität zwischen aktiven und passiven Gesellschaftern (eines Familienunternehmens)

  In der Praxis erfahrungsgemäß notwendige Gestaltungsmaßnahmen
  

  Dr. Susanne Simon-Baumann

  …Gesellschafter dominieren, FAZ 108/2004 S. 22. 11 Vgl. o. V. , Neue Trend in der Unternehmensnachfolge – Eine Umfrage der Hannover Finanzgruppe und des…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

  Körber AG

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …Unternehmensnachfolge. Die Motivation lag vielmehr darin begründet, sein Lebenswerk zu bewahren und sein gesellschaftliches Engagement zu si- chern und auszuweiten. Im…