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67 Treffer, Seite 6 von 7, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2006

    Übersicht vom 1. September bis 31. Dezember 2006 der IIR-Akademie

    …Risk in der Prüfungspraxis 27. 10. 2006 Dr. N. O. Angermüller Revision der Einhaltung der Geldwäschevorschriften 26. – 27. 10. 2006 H. Kähler Prüfung des…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2006

    Erfolgsfaktor Krise

    Zur Psycho-Logik der Krise
    Dr. Peter Belker, Frauke Heimbrock
    …Workshop on Safety Control and Risk Management, Washington, D.C., 16.–18. 10.1988. 9 Vgl. Westrum, R.: Organizational and interorganizational thought; World… …Back Workshop on Safety Control and Risk Management, Washington, D.C., 16.–18.10.1988. Erfolgsfaktor Krise ZRFG 2/06 65 Krisen beeinträchtigen die…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2006

    Die Grundlagen der Internen Revision in 2005/2006

    Dr. Ulrich Hahn
    …Acts 1. September 2005 S10 IT Governance 1. September 2005 S11 Use of Risk Assessment in Audit Planning 1. November 2005 Richtlinien G29… …Finanzdienstleistungsaufsicht Im Dezember 2005 veröffentlichte die BaFin die Mindestanforderungen an das Risikomanagement (Ma- Risk) 19 , die einen Rahmen für das…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2006

    Die Umsetzung des Sarbanes-Oxley Act: Am Beispiel der NYSE-kotierten Schweizer Unternehmen

    T. Flemming Ruud, Jan Pfister, Yannick Hanselmann
    …Internal Control, Mitglied Arbeitsgruppe Internal Control der Treuhand-Kammer bis Ende 2005) Yannick Hanselmann, lic. oec. publ., Consultant, Enterprise Risk… …, Brüssel. FEE (2005): Risk Management and Internal Control in the EU, Discussion Paper, Fédération des Experts Comptables Européens, Brüssel. ICAEW (1999)…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2006

    Aufdeckung von Bilanzmanipulationen

    Ein Leitfaden zur „richtigen“ Gestaltung von Fraud-Interviews
    Dipl.-Kfm. Stefan Hofmann
    …Erhalten Sie die Prüfungsberichte der Internen Revision sowie die Stellungnahmen des Risk Managements? Bestünde Bedarf nach Experten bzw. gäbe es… …Erwartungen Auswirkungen auf Ihre Vergütung bzw. auf die Ihrer Mitarbeiter? Wie stark ist die Risikobereitschaft bzw. der „Risk Appetite“ des Unternehmens…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2006

    Information Security Governance

    Integration der IT-Sicherheit in die Unternehmensführung
    Dr. Karsten Füser, Marcus Rubenschuh, Lars Weimer
    …Head of Risk Advisory Services/Global Financial Services bei der Ernst & Young AG, Stuttgart. Marcus Rubenschuh ist verantwortlich für den Produktbereich… …IT-Security bei der Ernst & Young AG. Lars Weimer ist Mitarbeiter im Bereich Risk Advisory Services/Global Financial Services bei der Ernst & Young AG…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2006

    Analyse der Risikoberichtserstattung von Energieversorgungs- und Pharmaunternehmen im DAX

    Welche Aussagen erlauben Risikoberichte über die Unternehmen?
    Dr. Thomas Padberg
    …zur Höhe des Value-at- Risk gemacht werden. So beträgt der Value-at-Risk (Konfidenzniveau 99 Prozent, eintägige Haltedauer – siehe hier zu auch die…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2006

    Übersicht vom 1. Mai bis 31. Dezember 2006 der IIR-Akademie

    …Prüfungsobjekt – Organisationstechniken als Prüfungsinstrumente 18. – 22. 09. 2006 H. D. Marquardt Operational Risk in der Prüfungspraxis 27. 10. 2006 Dr. N. O…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2006

    Übersicht vom 1. März bis 31. Dezember 2006 der IIR-Akademie

    …Organisationstechniken als Prüfungsinstrumente 18. – 22. 09. 2006 H. D. Marquardt Operational Risk in der Prüfungspraxis 27. 10. 2006 Dr. N. O. Angermüller Revision der…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2006

    ZRFG-News

    …Survey – Fraud Risk in Emerging Markets“ stellen Bestechung und Korruption für nahezu die Hälfte der befragten Führungskräfte (48 Prozent) die größten…
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