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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Personalbereichs

  Unternehmenskultur

  Christine Brand-Noé

  …kationsmög- lichkeiten mit der Organisation, d. h. ein Wir-Gefühl, schafft. Darin liegen Vorteile und Gefahren für das Unternehmen. Deshalb muss von einer ver-… …Produkten, den Prozessen, der Organisation, – und dies in atemberaubendem Tempo. Dagegen stehen das Beharrungsvermögen und die Veränderungsbereitschaft der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Anforderungen an die Interne Revision

  Qualitätssicherung in der Internen Revision am Beispiel der RWE AG

  Klaus-Peter Müller, Hans-Peter Kemper

  …RWE Konzern . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 251 1.1 Organisation und Aufgaben… …1.1 Organisation und Aufgaben Die Interne Revision (IR) im RWE Konzern (RWE) erbringt unabhängige und objektive Prüfungs- und Beratungsleistungen zur… …geprüften Stellen hinsichtlich Feststellungen, Bewertungen und Empfehlungen unab- hängig. Detaillierte Festlegungen zu Organisation, Status und Aufgaben der… …Qualitätsmanagements der IR bei RWE zählen: � Eindeutige Festlegung von Organisation, Status und Aufgaben der IR durch eine konzernweit gültige Richtlinie. 252…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch The Role of Internal Audit in Corporate Governance in Europe

  State of the art Internal Audit

  European Confederation of Institutes of Internal Auditing (ECIIA)

  …. The most important aspects centre around the organisation of the Internal Audit Function within companies as well as its relationship with other stake-… …consulting activity designed to add value and improve an organisa- tion’s operations. It helps an organisation accomplish its objectives by bring- ing a… …regarded as a common denominator of Corporate Governance content (see chapter 2.1.1). 3.1 Position of Internal Audit in a Corporate Organisation Internal… …Audit’s place in a corporate organisation should ensure an extended degree of independence. Internal Audit should represent an institution with a detached… …unrestricted access to information for Internal Audit can also be ensured. 3.1.1 Organisation of Internal Audit Function The decision as to what extent the… …organisation itself. Aspects like degree of busi- ness heterogeneity and product diversification, complexity of group structure and related control agreements… …federa- ted organisational structures. The organisation of Internal Audit should reflect the organisation of the group in terms of divisional or… …transparency and relia- bility. Considering the broad similarities in audit objectives, methodologies and ap- proach the corporate organisation should make sure… …Organisation 26 3.1.3 Skill set and Training Adherence to Internal Audit principles provides sound Internal Audit results that impact management decision… …of the COSO-Framework must be linked to the real circumstances of the corporate organisation. Determining factors like size, degree of…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Personalbereichs

  Personalarbeit im Rahmen einer strategischen Unternehmensführung

  Christine Brand-Noé

  …Organisationseinheiten sowie den einzelnen Mitarbeitern und der Organisation als ganzes wahrnimmt – und wie das Zusammenwirken und die Schnittstellen der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2009

  Die Interne Revision unter dem Einfluss internationaler Prüfungsnormen

  Prof. Dr. Franz Jürgen Marx, Dipl.-Kfm. Matthias Korff, Dipl.-Kfm. Sebastian Kläne

  …vorliegenden Beitrag wird untersucht, inwiefern sich internationale Prüfungsnormen auf die Organisation, Planung und Durchführung der Internen Revision auswirken… …von verbesserten Geschäftsprozessen, Arbeitsvorgängen und Ergebnissen einer Organisation. Zur Ermöglichung der weltweiten Anwendung der International… …Abschlussprüfung ist die Interne Revision ebenso als Adressat dieser internationalen Prüfungsnormen anzusehen. Die aufgezeigten Vorgaben für die Organisation…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision aktuell

  Projektrevision im Mittelstand Prüfungs- oder Beratungsaufgabe?

  Christian Funk, Michael Neuy

  …sowie der Führungs- und Überwachungsprozesse der Organisation zu erreichen.“ Prüfungen sind die klassische Leistungsart der Revision, deren Blickfeld… …Wertschöpfung sowie der Ver- besserung von Führung und Überwachung, Risikomanagement und Kontroll- und Steuerungsprozessen der Organisation dienen sollen, ohne…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Die Interne Revision als Change Agent

  Entwicklung der IR in die Rolle eines Change Agents

  Dr. Peter Kundinger

  …Agent in Aktivitäten transferiert, die den Zielen einer innovativen bzw. veränderungsfreundlichen Organisation dienlich sind. Ziel dieses ganzheitlichen… …sein. Ist dies (noch) nicht dezidiert der Fall, so ist doch impliziert davon auszugehen, dass eine Organisation sich dem Wandel anpasst oder ihn… …Innovationsfreundlichkeit versehen, in folgender Reihenfolge dar: ¾ Führung und Organisation ¾ Umgang mit Wissen ¾ Unternehmenskultur ¾ Verhalten der Organisationsmitglieder… …2.1.2.1 Innovationsfreundliche Führung und Organisation Dadurch, dass die Führung die Voraussetzungen für eine innovationsfreundliche Organisation schafft… …Zukunftsorientierung einer innovationsfreundlichen Führung und Organisation und deren ¾ Mitarbeiterorientierung280, angereichert um die Lernfähigkeit, untergliedert… …dieses Wandels die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens ab. Als Fundamente der Zukunftsori- entierung einer Führung und Organisation werden daher folgend… …deren Flexibilität, Ziel- und Potenzialorientierung detaillierter betrachtet. 2.1.2.1.1.1 Flexibilität Flexibilität von Führung und Organisation ist die… …die „Geschäftstheorie“ im Unternehmen präsent ist und regelmäßig überprüft wird.294 2.1.2.1.1.1.2 Variabilität Die Variabilität einer Organisation… …lernförderlichen) Organisation bei.301 Aus Managementsicht ist die Prozessorientierung im Sinne ei- ner innovativen, reibungslosen Problemlösung zu fördern302,wozu… …. Doppler, Klaus/ Lauterburg, Christoph: Change Management, S.50 301 Prozessorientierung ist ein Kernelement der flexiblen und lernenden Organisation; vgl…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zentrale Tätigkeitsbereiche der Internen Revision

  Interne Revision (IR) als Element der Corporate Governance

  Hubertus Buderath

  …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109 3.4 Organisation und Arbeitsabläufe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109 4 Die Rolle der Internen Revision im Rahmen der Corporate… …Governance die „... Organisation der Lei- tung und Kontrolle eines Unternehmens zur Sicherung eines optimalen In- teressensausgleichs zwischen allen… …. die gesamte Organisation der Führung, Verwaltung und Überwachung von Unternehmen, 2. die Orientierung der Führung, Verwaltung und Überwachung von… …sowie Fragen der Transparenz und Rechnungslegung und verzichtet weitest- gehend darauf, detaillierte Normen für die Organisation der Führungs- und… …Strategie und Zielsetzung eines Unternehmens sowie um Arbeitsanweisungen und Geschäftsordnungen für die verschiedenen Organe der Organisation. 3 Interne… …unternehmenseigene Mitarbeiter durchgeführt wird oder ob diese Funktion ganz oder teilweise outgesourced wird. 3.4 Organisation und Arbeitsabläufe Es würde den… …Revision geben, die den individuellen Gegebenheiten jeder Organisation entspricht. Der Autor benutzt gern den simplen Vergleich mit einem Spiegelbild… …. Danach sollte die Interne Revision wie ein Spiegel die Organisation des Unterneh- mens, sein Produkt- und Marktportfolio, seine globale Ausrichtung bzw… …der gravierendste Ein- griff in die Verantwortlichkeit des Managements für die Organisation der in- nerbetrieblichen Steuerungs- und Überwachungssysteme… …Kontrollsysteme erteilt hat. Das Sarbanes-Oxley-Gesetz schreibt unter Titel II vor, daß eine spezielle Organisation zur Überwachung der Abschlußprüfer…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Supply Risk Management

  Aktuelle Standortbestimmung von Überwachung und Risikomanagement in der Corporate Governance-Diskussion als Ausgangspunkt der Konzeption eines Enterprise Risk Management (ERM)

  Prof. Dr. Michael Henke

  …Corporate Governance-Diskus- sion in der Unternehmenspraxis voraus. Jede moderne Supply Organisation, die Risikopotentiale und Chancen- potentiale…
• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Controlling

  IT-Controlling Einführungskonzept

  Prof. Dr. Jorge Marx Gómez, Prof. Dr. Horst Junker, Stefan Odebrecht

  …IT-Controlling vorge- stellt. Das bedeutet, dass durch ein allgemeingültiges und festes Vorgehen für jede Organisation ermittelt werden kann, welchen… …überprüfen, welcher davon ein Modell für das IT-Controlling in der untersuchten Organisation gerecht werden muss. Dieses Mo- dell kann eines, mehrere oder… …von IT-Controlling. Eine weitere Voraussetzung sind einheitliche Vorstellungen der Rolle von IT- Controlling in der eigenen Organisation. Rolle meint… …: Indikatoren für nicht erfüllte Voraussetzungen IT-Controlling Einführungskonzept 327 Erfüllt die untersuchte Organisation die Voraussetzungen… …ist davon abhängig, ob die Organisation die Rahmenbedingungen für die Einführung bietet. Sieht ein Un- ternehmen zum Beispiel von der Einführung…

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