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IT-Controlling
Strategien, Werkzeuge, Praxis

    Autor:
  • Prof. Dr. Jorge Marx Gómez
  • Prof. Dr. Horst Junker
  • Stefan Odebrecht

Erscheinungsjahr: 2009

Mehr Transparenz und Kontrolle: Jorge Marx Gómez, Horst Junker und Stefan Odebrecht vermitteln, wie Sie IT-Projekte mit IT-Controlling zum Erfolg führen und den Ansprüchen der IT-Kunden gerecht werden: Entwicklung einer IT-Strategie,IT-Outsourcing, Werkzeuge wie Kennzahlensysteme und Benchmarking. Besonders anschaulich durch eine komplexe Fallstudie!

Inhaltsverzeichnis

  • Titelei
    Seiten 3 - 4
  • Geleitwort
    Seite 5
  • Vorwort
    Seiten 7 - 10
  • Inhaltsverzeichnis
    Seiten 11 - 14
  • Abkürzungsverzeichnis
    Seiten 15 - 16
  • Abbildungsverzeichnis
    Seiten 17 - 20
  • Tabellenverzeichnis
    Seite 21
  • 1 Grundlagen des IT-Controllings
    Seiten 23 - 77
  • 2 IT-Controlling unter Outsourcingbedingungen
    Seiten 79 - 124
  • 3 Methoden und Werkzeuge des IT-Controllings
    Seiten 125 - 318
  • 4 IT-Controlling Einführungskonzept
    Seiten 319 - 340
  • 5 Schlussbemerkung
    Seiten 341 - 346
  • Anhang A
    Seiten 347 - 386
  • Anhang B – Fragebogen (Auszug): Ermittlung von Priorität und Leistung der für den Unternehmenserfolg identifizierten Erfolgskriterien
    Seiten 387 - 388
  • Anhang C – Fragebogen (Auszug): Ermittlung von IT-Benchmarks in der Verlagsbranche
    Seiten 389 - 390
  • Anhang D – Befragung zum Thema IT-Controlling
    Seiten 391 - 398
  • Literaturverzeichnis
    Seiten 399 - 401
  • Stichwortverzeichnis
    Seiten 403 - 406
  • Rechtliche Bestimmungen
    Seite 408
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mit Smartlink: https://www.compliancedigital.de/978-3-503-12405-3

Als gedrucktes Werk mit dem Titel IT-Controlling erschienen.


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