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101 Treffer, Seite 3 von 11, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2019

    ZCG-Nachrichten

    …Zusammenarbeit internationaler Standardsetzer entstanden, die sich für die Entwicklung besserer Richtlinien für das Reporting über nachhaltige Entwicklungsziele… …Marktforschungsunternehmens Lünendonk & Hossenfelder, Mindelheim, ein. In Zusammenarbeit mit der Prüfungs- und Beratungsgesellschaft KPMG werden darin die Interdependenzen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2019

    Agile Auditing: Die Lösung der Revision für steigende Anforderungen

    Empirische Studie zu Akzeptanzfaktoren und Hindernissen bei der Implementierung
    Dr. Achim Botzenhardt, Thilo Schommer
    …Feedback innerhalb des Auditteams und mit den Stakeholdern. • Zusammenarbeit: Fokus auf Transparenz und funktionsübergreifende Zusammenarbeit. • Schnelle… …wird durch den Einsatz agiler Werte und Methoden insbesondere auch die Zusammenarbeit innerhalb des Auditteams sowie mit der geprüften Einheit stark… …kontinuierlich ausgetauscht werden. Eine regelmäßige Reflexion der Zusammenarbeit innerhalb des Teams und mit den geprüften Einheiten trägt dazu bei, diese… …wurden mit Blick auf die Kompatibilität insgesamt drei Faktoren identifiziert. Im Einzelnen sind dies die Kommunikation, die Zusammenarbeit sowie die… …3,32 3,00 ,763 F7 | Kommunikation 84 12,084 ,000*** 1 5 4,18 4,00 ,894 F8 | Zusammenarbeit 84 11,363 ,000*** 2 5 4,00 4,00 ,807 F9 |… …Kommunikation sowie Zusammenarbeit einen hohen Grad der Übereinstimmung mit den tatsächlichen Bedürfnissen sowie bevorzugten Arbeitsweisen der Auditoren auf. Mit… …signifikant besser in agilen Audits. Der Faktor Zusammenarbeit (F8) zeigt mit 4,0 einen ähnlich hohen Mittelwert. So bewerten 77,4 Prozent der befragten… …Auditoren die Zusammenarbeit in agilen Audits als signifikant besser gegenüber den Audits mit traditioneller Methodik. Insgesamt zeigen die Ergebnisse, dass… …insbesondere mit Blick auf die Kommunikation sowie die Zusammenarbeit im Auditprozess. • Größtes Hindernis bei der Implementierung agiler Auditmethodik ist ein…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2019

    Relationship Readiness Assessment – Teil A

    Wie bereit sind Organisationen für eine geschäftliche Kooperation?
    Prof. Dr. Markus H. Dahm
    …Kooperation – auch wirtschaftlich selbständige Unternehmen.“ 4 Dabei muss die Zusammenarbeit „vertraglich vereinbart, freiwillig zustande gekommen und rechtlich… …Vielzahl von differenzierten Formen interorganisationaler Zusammenarbeit gesehen werden. Kooperationen nehmen verschiedene Formen wie z. B. Joint Venture… …Zusammenarbeit vertraglich geregelt werden. 2.2 Gründe für das Eingehen von Kooperationen So unterschiedlich wie die Gestaltungsformen einer Kooperation sind, so… …Zusammenarbeit vertraglich geregelt werden. Somit ergibt sich das Zustandekommen aufeinanderfolgender Phasen innerhalb eines Kooperations-Lebenszyklus. 2.3… …Kooperationsformen wie Licensing, Franchising oder Joint Ventures gesehen werden. Da eine interorganisationale Zusammenarbeit mindestens zwei Unternehmen umschließt…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2019

    Return on Relationship aus Outsourcingprozessen – Teil B

    Zur Messung des Mehrwerts aus Geschäftsbeziehungen
    Prof. Dr. Markus H. Dahm
    …interorganisationale Zusammenarbeit einfließen werden. Geschäftliche Kooperationen Management • ZCG 5/19 • 209 rum mündet in dem Kriterienkatalog, der die für eine… …deshalb geklärt werden, welche produktiven Vermögenswerte mit in die interorganisationale Zusammenarbeit einfließen werden. Grant teilt Ressourcen in drei… …wendet sich das Verhältnis. In Zusammenarbeit der Partner wird eine stimmige Strategie entwickelt, die auf die Entfaltung von Innovationspotenzialen… …Jahren, aber mehr denn je wird interorganisationale Zusammenarbeit als geschäftlicher sowie gesellschaftlicher Imperativ gesehen. Geschäftliche… …Zusammenarbeit als geschäftlicher sowie gesellschaftlicher Imperativ gesehen. Dies kann mit dem folgenden Zitat unterstrichen werden: „Creating a better world…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2019

    Aus der Arbeit des DIIR

    …Universität Duisburg-Essen (UDE) und das Deutsche Institut für Interne Revision (DIIR) zum Junior Auditors Day nach Duisburg ein. Diese Zusammenarbeit mit dem…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2019

    Compliance bewegt …

    … Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die Compliance bewegen – fachlich, beruflich und persönlich.
    Gabriele Bornemann
    …Sie am meisten im Job – und was freut sie am meisten? Ich habe Freude an der Zusammenarbeit mit Menschen und unterschiedlichen Unternehmen. Das ist nie…
  • Fachtagung Compliance 2019

    …Transparenzregister oder verstärkte Sorgfaltspflichten bei Geschäftsbeziehungen in Drittländer mit hohem Risiko dar. Die Zusammenarbeit zwischen Behörden der…
  • 5. EU-Geldwäscherichtlinie - Neue Anforderungen

    …Register, in denen die Inhaber von Immobilien in den EU-Mitgliedstaaten verzeichnet sind. Zudem wird die Zusammenarbeit zwischen den zentralen Meldestellen…
  • Weber: „Compliance ist in vielen Hochschulen ein Thema”

    …in Hochschulen muss also neue Wege der Zusammenarbeit jenseits der althergebrachten Schranken gehen. Der Hochschulleitung und ihrer Präsidentin oder…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Wertpapier-Compliance in der Praxis

    Retail-Compliance – Organisation und Funktionsweise von Compliance im Privatkundengeschäft

    David Paal, Florian Marbeiter
    …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39–48 3.1 Wie sieht die Zusammenarbeit abstrakt aus? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40–48 4 Begleitungs- und Kontrollkonzept… …für dieses Handlungsmodell vorgestellt werden. 3.1 Wie sieht die Zusammenarbeit abstrakt aus? 3.1.1 Grundlagen: Risikoorientierung Ausgangspunk ist…
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