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164 Treffer, Seite 7 von 17, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

    Finanzanlagen

    Prof. Dr. Ulrich Döring, Dipl.-Kfm. Oliver Obermann
    …. Leitfaden für eine Überwachungs- und Revisionskonzep- tion in der Corporate Governance, 5. Aufl., Berlin 2005. IDW (Hrsg.): WP Handbuch 2006… …Corporate Governance. Aufgaben und Entwicklung für die Überwachung, Berlin 2005. Kuhn, S./Scharpf, P.: Rechnungslegung von Financial Instruments nach IAS 39…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

    Bilanzierung und Prüfung von Pensionsverpflichtungen nach IAS 19 unter besonderer Berücksichtigung von Contractual Trust Arrangements

    Dipl.-Kfm. Dr. Rainer Husmann
    …Governance System Knapp 2005, S. 131–173. 28 Vgl. Mühlberger/Schwinger 2006, S. 13. 29 Etwa das Bestehen einer Nachschusspflicht oder Subsidiärhaftung… …Rechnungswe- sen und den nötigen internen oder externen Spezialisten für die aktuelle Analyse sollten im Sinne einer guten Corporate Governance klar determiniert… …Wirkung auf die Kosten von Pensionszusagen, in: ZVersWiss 95 (2006), S. 22–56. Knapp, E.: Interne Revision und Corporate Governance. Aufgaben und…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

    Latente Steuern – Verlustvorträge

    Dr. Michael Glaschke
    …für den IFRS-Abschluss, in: DStR 43 (2005), S. 1418–1424. Knapp, E.: Interne Revision und Corporate Governance. Aufgaben und Entwicklungen für die…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

    IFRS 3 – Konsolidierungskreis und Due Diligence

    Dr. Inge Wulf
    …rechtfertigen können und mit Blick auf die Cor- porate Governance von der Internen Revision einer strengen Prüfung bedürfen. Zum anderen soll gezeigt werden… …. Corporate Governance entstehen können, wenn bereits im Prozess der Due Diligence, d. h. auf der Vorstufe von potentiellen Unternehmenstransaktionen, Überle-… …haben können, hat in der Unternehmenspraxis ein Umdenken stattgefunden. Nunmehr werden i. S. d. Corporate Governance die Überlegungen zur… …Unternehmensbewertungsmodellen führt i. S. d. Corporate Governance zu einer höheren Transparenz und einer fundierten Begründung für das Ergebnis. Dabei ist insbesondere… …Diligence leisten einen wertvollen Beitrag zur Corporate Governance, wenn die Überlegungen zur Kaufpreisallokation bereits frühzeitig in den…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

    Lagebericht – Value Reporting

    Prof. Dr. Thomas M. Fischer, Dr. Bernd Zirkler
    …Governance . . . . . . . . . . . 596 4.1 Vorbemerkung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 596 4.2 Prüfung des… …Governance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 598 5 Zusammenfassung… …(immaterielle) Vermögenswerte (z. B. Bedeu- tung von ökologiebezogenem Käuferverhalten für den Markenwert), 3. Informationen zur Governance Struktur (z. B. Ausmaß… …Governance 4.1 Vorbemerkung Im Folgenden werden die wesentlichen Implikationen des Value Reportings für Prü- fung und Corporate Governance aufgezeigt. Die… …Überwachungsinstrumente eines Unternehmens, der sog. Cor- porate Governance. 4.2 Prüfung des Lageberichtes und des Value Reportings Die gesetzliche Prüfungspflicht… …2006, S. 70 f. Implikationen für Prüfung und Corporate Governance Fischer/Zirkler 597 men mit der Finanzberichterstattung etwa im Geschäftsbericht… …Corporate Governance Erst eine umfassende Unternehmenspublizität bietet die Möglichkeit, die notwendige Transparenz über die wirtschaftliche Lage und die… …(externe) Corporate Governance des Unternehmens zu verbessern.71 Den Stakeholdern wird erst durch eine umfassende wertorientierte Be- richterstattung die… …Möglichkeit gegeben, eine gute Corporate Governance auch zu erkennen. Es muss eine Informationsbasis bereitgestellt werden, welche dem externen Bilanzadressaten… …Repor- tings im Rahmen der Corporate Governance. 5 Zusammenfassung Durch die erläuterten Änderungen des HGB und den DRS 15 wurde die Lageberichter-…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

    Stellung der Internen Revision im dualen und im Board System

    Dipl.-Kfm. Joachim Kregel
    …Systeme der Corporate Governance finden sich auch im United Kingdom und der Schweiz. 26 Im amerikanischen Board System sind nicht alle Vorstände nach… …monalen und dualen System der Corporate Governance ist allein durch die Berichtskanäle bedingt unterschiedlich. Die Effektivität für ein Unternehmen im… …, insbesondere bei Aktiengesellschaften mit nennenswertem amerikanischem Anteilsbesitz. In Osteuropa sind dem Verfasser darüber hinaus Corporate Governance Regime… …Corporate Governance. Einrichtung, Organisation und Überwachungsaufgabe, Berlin 2005. Gesetze und ähnliche Vorschriften, Urteile, Beschlüsse, Schreiben und… …(Bilanzrechtsreformgesetz – BilReG) vom 4. Dezember 2004, in: BGBl. I Nr. 65 vom 9.12.2004, S. 3166–3182. Combined Code: Commitee on Corporate Governance (Hrsg.): The… …Combined Code. Prin- ciples of Good Governance and Code of Best Practice, Committee on Corporate Gover- nance from the Committee’s Final Report and from the… …(Hrsg.): Deutscher Corporate Governance Kodex (in der Fassung vom 12. Juni 2006), http://www.corporate-governance-code.de/ger/… …sicht/bankenaufsicht_marisk.php (Download: 15.3.2007). New York Stock Exchange (Hrsg.): Corporate Governance Rules, Abschnitt 303.A.00, 4. November 2003, New York/New York 2003…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

    Zusammenarbeit von Interner Revision und Prüfungsausschuss

    Dr. Markus Warncke
    …Gesellschaften gesetzlich geregelt. Im deutschen Corporate Governance Systemmit den getrennten Unternehmensorga- nen Vorstand und Aufsichtsrat spielt der Aspekt… …System der Corporate Governance eine Mit- entscheidung des Prüfungsausschusses über wesentliche Fragen der Internen Revision möglich und zweckmäßig. So… …Governance Modell, in dem der Vorstand die Gesellschaft unter eigener Verantwortung leitet und dem Aufsichtsrat Maßnahmen der Geschäftsfüh- rung nicht… …Interne Revision, in: DB 59 (2006b), S. 225–229. Baums, T. (Hrsg.): Bericht der Regierungskommission Corporate Governance. Unterneh- mensführung… …Prüfungsausschusses im deutschen Corporate Governance System, in: BFuP 56 (2004), S. 417–440. Böckli, P.: Verwaltungsrat oder Aufsichtsrat? Konvergenz der Systeme in… …: Hommelhoff, P./Hopt, K. J./Wer- der, A. v. (Hrsg.): Handbuch Corporate Governance. Leitung und Überwachung börsen- notierter Unternehmen in der Rechts- und… …Wirtschaftspraxis, Köln/Stuttgart 2003, S. 441–474. Gruson, M./Kubicek, M.: Der Sarbanes-Oxley Act, Corporate Governance und das deutsche Aktienrecht, in: AG 48… …(1989), S. 1354–1359. Hofmann, R.: Prüfungs-Handbuch. Leitfaden für eine Überwachungs- und Revisionskon- zeption in der Corporate Governance, 5. Aufl… …Kommissions-Empfehlungen zur Verbesserung der Corporate Governance, in: StuB 7 (2005), S. 375–379. Hüffer, J.: Corporate Governance. Früherkennung nach § 91 Abs. 2 AktG –… …: Hommelhoff, P./Hopt, K. J./Werder, A. v. (Hrsg.): Handbuch Corporate Governance. Leitung und Überwachung börsennotierter Unterneh- men in der Rechts- und…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

    Interne Revision und Enforcement

    Prof. Dr. Thomas Egner
    …aus den verschärften Corporate Governance Regeln keine Intensivierung des Financial Auditings resultiert, demgegen- über aber verstärkte… …Revisionskon- zeption in der Corporate Governance, 5. Aufl., Berlin 2005. Weiterführende Literatur. Horváth, P.: Controlling, 10. Aufl., München 2006. Knapp, E… ….: Interne Revision und Corporate Governance. Aufgaben und Entwicklungen für die Überwachung, Berlin 2005. KPMG’s Audit Committee Institute (Hrsg.): Bedeutung… …der Internen Revision in der Corpo- rate Governance, Frankfurt am Main 2004. Lanfermann, G./Maul, S.: EU-Prüferrichtlinie: Neue Pflichtanforderungen…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

    Die Rolle der Internen Revision bei Bilanzdelikten

    Dipl.-Kfm. Stefan Hofmann
    …Corporate Governance Aspekten für wünschenswert erachtete Rolle der Internen Revision aufgezeigt werden. 2 Deliktische Handlungen und Interne Revision 2.1… …die Frage, ob – im Sinne einer guten Corporate Governance, zur Vermeidung von weiteren Bilanzskandalen und zur Verbesserung des Anlegerschutzes – eine… …weitreichendeVersagen der Akteure der Cor- porate Governance und die Wirksamkeit selbst einfachster Techniken zur Manipulation der Rechnungslegung lieferte der… …kann als Musterbeispiel für eine mangelhafte Corporate Governance gelten, die zu dem Zusammenbruch Enrons Ende des Jahres 2001 maßgeblich beitrug, die… …illegalen Verhalten boten. Im Rahmen der durch die Bilanzskandale ausgelösten Kritik am Corporate Governance System wurde zwar vor allem den Abschlussprüfern… …: Wirtschaftskriminalität 2005. Internationale und deutsche Ergebnisse, Frank- furt am Main 2005. Ruud, T. F./Bodenmann, J.M.: Corporate Governance und Interne Revision, in… …Corporate Governance und Interner Revision – eine Analyse zur Zeit nach Enron und WorldCom, in: ZIR 37 (2003), S. 90–98. Zünd, A.: Revisionslehre, Zürich…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

    Evaluation des Aufsichtsrates

    Dipl.-Kfm. Dr. Thies Lentfer
    …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 695 1.1 Selbstevaluation als Gegenstand der Corporate Governance . . . . . . . 695 1.2 Funktionen der Aufsichtsratsevaluation… …Grundlagen 1.1 Selbstevaluation als Gegenstand der Corporate Governance Sowohl international als auch national wird der Aufsichtsratsevaluation zur Verbesse-… …rung der Corporate Governance und speziell der Aufsichtsratsüberwachung ein erheb- liches Potential beigemessen,2 indem der Aufsichtsrat zu einer… …in Form einer Empfehlung, die ihren Ausgang in entspre- chenden Überlegungen der Regierungskommission „Corporate Governance“ genom- men hat, dass der… …stetige Verbesserung der Organtätigkeit.8 Der großen Bedeutung, die der Evaluation für die Verbesserung der Corporate Governance, vor allem der… …Rezeption inter- national praktizierter Corporate Governance in deutschen Unternehmen auszuüben, entsprochen wird.26 2 Abgrenzung des Evaluationsobjektes… …Unternehmensverfassung und insbesondere auf die Aufgabenerweiterung des Aufsichtsrates auch der unternehmensinternen Corporate Governance zuzusprechen.36 Im Rahmen seiner… …mit den vorbereitenden Aufgaben für die Abgabe der Entsprechens- erklärung nach § 161 AktG empfiehlt sich der Corporate Governance Ausschuss.87 Zur… …Cor- porate Governance Ausschusses vereint vorausgesetzt werden können, so dass sich diese und der Evaluator gegenseitig ergänzen.90 Ein externer Dritter… …Lorsch 1995, S. 117. 87 Zu der Organisation und den Aufgaben eines Corporate Governance Ausschusses vgl. aus- führlich Lentfer 2005, S. 376–379. 88 Vgl…
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