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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2008

  ZCG-Nachrichten

  …Bilanzen mit denen der Wettbewerber (61 %). Befürchtet hingegen werden Interpretationsschwierigkeiten bzgl. der Standards (69 %), steigende Kosten durch die…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2008

  Zombierechner, Spam und Interne Revision

  Prof. Dr. habil. Günter Janke

  …ausgeforscht und dann auf fremde Kosten gesurft. Doch seitdem sich eine regelrechte Cybermafia etabliert und teilweise Einzelhacker rekrutiert, hat sich das… …an. So billig konnte er sein, weil ihn selbst der Versand ja faktisch nichts kostete, denn die Kosten trugen Millionen Besitzer virenverseuchter… …die unproduktiven Verwaltungskosten 9 . Weitere Kosten entstehen ◆ für die Beschaffung und ständige Aktualisierung entsprechender Filtersoftware; wobei… …Internet-Provider Leitungskosten nach übertragener Datenmenge bezahlen, entstehen auch Kosten für den empfangenen Spam ◆ analog durch kollateralen Spam, wenn das… …Aufklärung und Sensibilisierung der Mitarbeiter über Gefahren und ihre Vermeidung, die manchmal gar nicht viel kosten, das Unternehmen jedoch vor schweren… …Report von Symantec v. 17. 09. 2007 www.symantec.com. 9 Das BSI berechnet die mittelbaren Kosten des Produktivitätsausfalls für ein Großunternehmen bei… …Großunternehmen, das täglich mit 25.000 Spam-Mails konfrontiert wird, Spam-Bearbeitungskosten von 0,18 €/Mail, denen nur 0,04 €/Mail Kosten für…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2008

  Die Modernisierung des Bilanzrechts und Auswirkungen auf die CG

  Chancen und Risiken des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes (BilMoG)
  

  Prof. Dr. Stefan Müller

  …zukunftsgerichtete Rückstellungsbewertung vorgeschrieben wird. Damit sind für alle Rückstellungen zunächst die zum Zeitpunkt der Erfüllung geltenden Preise und Kosten… …die Einschätzungsspielräume stark an, da nicht mit aktuell geltenden Preisen und Kosten zu rechnen ist, sondern mit zukünftigen. Da außerdem keine… …realistisch ist, gleichzeitig von höheren Preisen und Kosten zu den Erfüllungstagen ausgegangen wird. Eine Abzinsungspflicht besteht zukünftig auch für die… …Kosten durch den höheren Aufwand bei der Bilanzierung 18 . Aus Sicht der Corporate Governance ist es dagegen nur zu begrüßen, eine abgezinste… …genauen Zurechnung der Kosten auf die Produkte22 . Intention des Gesetzgebers ist es, dass zumindest die zurechenbaren Einzel- und Gemeinkosten bei der… …allgemeine Verwaltungskosten, Kosten für soziale Einrichtungen des Betriebs und freiwillige soziale Leistungen sowie die betriebliche Altersvorsorge), sollen… …Ermessensspielräume. So gelingt etwa bei der Prozesskostenrechnung eine differenziertere Aufteilung der Kosten in leistungsmengeninduzierte und… …. Immerhin 40 % meinen, dass die Bewertung zu Vollkosten höhere Kosten verursachen würde 25 , was bedeutet, dass in diesen Fällen die Kostenrechnungssysteme… …noch nicht ausreichend 22 Vgl. Müller, Management-Rechnungswesen, 2003, S. 297–320. 23 Vgl. Deimel/Isemann/Müller, Kosten- und Erlösrechnung, 2006, S…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2008

  Anreizsysteme auf dem Prüfstand

  Leitfaden zur Revision von Anreizsystemen unter vertrieblichen Aspekten
  

  DIIR-Arbeitskreis „Revision des Vertriebs“

  …hinsichtlich sich verändernder Bedingungen ge währleisten! ◆ Wirtschaftlichkeit Der Nutzen muss größer sein als die durch das Anreizsystem entstehenden Kosten… …Risiko unabgestimmter Ziele hinsichtlich der Gesamtstrategie kann Unternehmen je nach Größe Ergebnisse in Millionenhöhe kosten. In der… …Mitarbeiter, größer sein muss, als die durch das Anreizsystem entstehenden Kosten! 1. Wie stellt das Unternehmen sicher, dass die Mitarbeiter… …(„Nutzen größer als Kosten“)? 3. Werden die möglichen finanziellen Auswirkungen bei Einführung oder Änderung einer Anreizsys tematik vorab in Szenarien mit… …Pauschalreisender nicht oder nur zu hohen Kosten erleben bzw. besichtigen könnte? 15. Sind die Incentive-Reisen inszeniert, erlebnisorientiert, multisensitiv, firmen-…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2008

  Prüfprogramm „Prozessprüfung der Distributionslogistik“ – Teil 1

  DIIR-Arbeitskreis „Revision der Logistik“

  …Können Kosten der Flächen eindeutig ermittelt werden? Wie wird die Verfügbarkeit von Hilfsmitteln (Stapler, Verpackungsmaterial, Behälter)/Mitarbeitern… …. Pendelverpackung) gewährleistet werden? Sind die Hilfsmittel in der erforderlichen Qualität bereitgestellt (Hygiene, etc.)? Können Kosten der Hilfsmittel eindeutig… …(Kosten, Auslastung) Werden die Transportgüter systematisch zu lohnenden Versanden bzgl. Kapazität und/oder Strecken zusammengefasst (konsolidiert)? Werden…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2008

  Täterverständnis und Wertemanagement

  Phasen des Täterverhaltens
  

  Birgit Galley

  …missachtet jedoch, dass der typische Täter Kosten und Nutzen seines Verhaltens nicht immer nach den gleichen rationalen Kriterien abwägt… …Kosten-Nutzen-Analyse kann das Unternehmen beeinflussen, indem es durch geeignete Maßnahmen die Kosten des wirtschaftsdevianten Verhaltens erhöht. Die Gesamtkosten, die… …Entdeckungswahrscheinlichkeit oder eine härtere Sanktion erhöhen damit die Kosten der geplanten Straftat und können so Einfluss auf die Entscheidung des Täters nehmen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2008

  Prüfprogramm „Prozessprüfung der Distributionslogistik“ – Teil 2

  DIIR-Arbeitskreis „Revision der Logistik“

  …ungeplante Kosten für Überlassung P4.7 Retouren Falsche Zustellung Annahmeverweigerung Auslieferung nicht nachweisbar/nicht erfolgt Kundenverlust… …Wie werden mögliche Abweichungen (Beschädigung, Menge, Qualität etc.) dokumentiert? Wer trägt die Kosten des Retourenversands? 274 Interne Revision 6 ·…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2008

  Technologie-Rating

  Basis eines Frühwarnsystems
  

  Wolf-Dieter Loos

  …: Fixkosten variable Kosten Menge der produzierten Einheiten Zeit Die Verkürzung der Durchlaufzeiten (Verbesserung der Produktivität) durch technische…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2008

  ZRFG-News

  …Instrument ansehen, um die Kosten für Versicherungen, Unfälle, Schäden und Forderungsausfälle zu verringern. Alle befragten Unternehmen betreiben außerdem ein… …. Rechtliche Risiken: Die Regelungsdichte für Transporte nimmt rapide zu und verursacht enorme Kosten. Nur wer kommende Vorschriften kennt, kann sie rechtzeitig…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2008

  Stichprobenverfahren

  Dipl.-Kffr. Anna-Katharina Kloska

  …teuer und zeitaufwändig sein – evtl. zusätzliche Trainingskosten für Mitarbeiter – evtl. zusätzliche Kosten für statistische Software (Vgl. „Sawyer’s… …. im Hinblick auf Zeit oder Kosten restriktionen kann es unumgänglich sein nicht statistische Methoden zu nutzen. Dies führt, vor dem Hintergrund der… …präsentierten Literatur nicht zu defizitären Prüfungsergebnissen, sofern hinreichende Begründungen vorliegen. Um die Balance zwischen Zeit-, Kosten- und… …nummerierbar sind oder die Kosten zu hoch wären, kann die Stichprobe mit Hilfe der Intervallmethode gezogen werden. Hierbei werden die Objekte derartig…

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