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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2008

  Literatur zur Internen Revision

  Professor Dr. Martin Richter

  …: Erfassung von Risiken der Unternehmensleitung: Checklisten für die vom Vorstand ausgehenden Risiken. In: Zeitschrift für Corporate Governance 2008, S. 111–117… …. (Unternehmensüberwachung; Risikomanagement; Geschäftsführungsprüfung; Definition und Systematisierung der Risiken der Unternehmensleitung; Potenzialrisiken; Handlungsrisiken… …; Analyse der Vergangenheitsdaten; Analyse der Geschäftsplanung; typische finanzielle Risiken und Chancen; Checkliste) Jackson, Russell: The Human Side of…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2008

  ZCG-Nachrichten

  …so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2008

  Auswirkungen der Krise an den Finanzmärkten

  Tagungsbericht des Leipziger Gesprächskreises Rechnungslegung und Prüfung e. V.
  

  Prof. Dr. Henning Zülch, Sebastian Hoffmann

  …Beteiligung am Eigenkapital der SPE ist dabei nicht erforderlich. Vielmehr sind sämtliche aus der SPE erwachsenden Chancen und Risiken dahingehend zu beurteilen… …Verbriefungsstruktur hinsichtlich der Übertragung von Chancen und Risiken durch die verbriefende Bank auf die SPE vor allem hinsichtlich folgender Bereiche erfolgen… …einschlägigen Risiken durchaus transparent gewesen seien: Kreditzusagen an Spezialgesellschaften (SPE) wurden im Anhang auch in der betraglichen Höhe exakt… …durchdringen bzw. welche mit sehr hohen Risiken verbunden sind. Nach Strengers Einschätzung kommt verstärkend hinzu, dass Aufsichtsgremien der betroffenen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f?r Corporate Governance" Ausgabe 3/2008

  Inhalt/Impressum

  …vor der Regulierungsschwelle. Wie beim Governance-Kodex werden Selbstverpflichtungen und Berichterstattung erwartet. Erfassung von Risiken der… …effektives Management von Risiken der Unternehmensleitung auf der Grundlage einer systematischen Risiko erfassung mittels Checklisten erscheint geboten…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f?r Corporate Governance" Ausgabe 6/2008

  Inhalt/Impressum

  …Aufsichtsratspflichten bei Festlegung von Managementver gütungen +++ Inhalt/Impressum • ZCG 6/08 • 251 ZCG Rechnungs - legung Reporting steuerlicher Risiken im… …negativen Folgewirkungen für das Unternehmen in der Praxis bislang nur äußerst restriktiv statt. Durch die Veröffentlichung steuerlicher Risiken und der…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2008

  Inhalt/Impressum

  …: Preissteigerungen bei Energie- und Rohstoffen erhöhen die Risiken für mittelständische Unternehmen +++ ZRFG-Büchermarkt (S. 239): Risikomanagement in… …Probleme / Erfolgreich Traden mit Poker Know-how – Strategischer Denken, Risiken besser bewerten und Geld effizienter managen +++ ZRFG Risk, Fraud &…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2008

  Modell zur Visualisierung revisionsspezifischer Potenzialbereiche - mit dem Ziel eines einprägsamen und überzeugenden unternehmensinternen Marketings

  Dr. Michael Schneider, Wolf-Christian Bennecke

  …Handlungen (Fraud), Unregelmäßigkeiten, Regelverstoß, Selbstbereicherung, Taten Verbesserungsbedarf im Hinblick auf die Kontrolle möglicher Risiken oder… …Arbeitsweise und die angewendeten Methoden wahrgenommen – von den Feststellungen, über das Herausarbeiten von Risiken und Chancen, schen Prüfung und Beratung die… …Herausarbeiten von Risiken und Chancen Methoden und Arbeitsmittel vornehmlich mit Beratungscharakter V IV 212 Interne Revision 5 · 2008 ◆ ◆ ◆ Charakter der… …Methoden und Arbeitsmittel eher rein prüferisch war, ob der Schwerpunkt auf dem Herausarbeiten von Risiken und Chancen lag, oder ob vornehmlich Methoden und… …des Kontrollsystems sind und den Zweck verfolgen, dass die Risiken die im Risikomanagementprozess vorgegebenen Toleran zen nicht übersteigen“. Auch hier… …Arbeitsmittel vornehmlich mit Prüfungscharakter 4 8 2 5 Herausarbeiten von Risiken und Chancen 10 Methoden und Arbeitsmittel vornehmlich mit Beratungscharakter… …D Herausarbeiten von Risiken und Chancen Methoden und Arbeitsmittel vornehmlich mit Beratungscharakter G H E C B I J A lässt jeder geprüfte Bereich… …Steuerbarkeit des Geschäftsprozesses aufgegriffen. G/2007 Strukturiertes Verfolgen der Mängelbeseitigung nach Bauabnahmen. → Risiken wurden im installierten…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2008

  Mehrjahresprüfungsplan für eine Interne Revision unter Berücksichtigung von Basel II-Themen

  Eine Orientierungshilfe
  

  IIR-Arbeitskreis „Basel II“

  …Gesamtrisikopotenzials, Nachvollziehen und Nachberechnen der Szenarien, z. B. bei Geschäftsrisiken ◆ Beurteilung, ob die institutsspezifisch wesentlichen Risiken (zunächst… …jeweiligen Risikoarten Zusammenhänge der unterschiedlichen Risiken, z. B. Imagerisiko, Liquiditäts risiko, operationelle Risiken etc. Imagerisiken: ◆… …Risikoeinstufung und Konditionengestaltung, Berichtswesen) ◆ Verlinkung von Strategie – Erfassung der Risiken – Messung der Risiken – Analyse – Steuerung (auf… …: Fortsetzung von Seite 7 Hauptthema der Prüfung Unterthema Prüfungsgegenstand Empfohlener Prüfungsturnus ◆ Transparenz der Risiken einschließlich der…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2008

  Solvency-II-kompatible Ausgestaltung des Risikomanagements von Versicherungsunternehmen - Teil 2

  Teil 2: Fit-and-Proper-Anforderungen, MaRisk und IKS
  

  Prof. Dr. Tristan Nguyen, Dr. Christopher Stehr

  …an die Aufsicht sein. Deren große Bedeutung besteht darin, dass einerseits die Geschäftsleitung intern durch Informationen die tatsächlichen Risiken… …. Sie gibt in ihrem Bericht u. a. darüber Auskunft, ob die organisatorischen Rahmenrichtlinien eingehalten und die Risiken angemessen gesteu ert werden… …. Treten Situationen auf, die keine effiziente Umsetzung der Unternehmensstrategie ermöglichen oder organisatorische Risiken aufweisen, ist dies ebenfalls zu… …durch den Führungsstil der Geschäftsleitung und die Unternehmenskultur geprägt. Durch Risikobeurteilungen werden Risiken im Unternehmen identifiziert… …, wodurch Risiken folglich reduziert werden können. Das hierdurch verstärkte Risikobewusstsein im Unternehmen macht das interne Modell zu einem zentralen… …Risiken wertorientiert steuern zu können. Solvency II bietet neue Chancen für die risiko- und wertorientierte Unternehmenssteuerung.…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2008

  IT-Prüfungsplanung - COBIT der Standard für die Prüfungsplanung?

  Dipl. Wirt.-Inf. (BA) Stefan Taubenberger

  …, Anwendungen, Externe Verbindungen sowie IT-spezifische Risiken, Risikoarten und deren Bewertungsmöglichkeiten ausführlich dargestellt. Der Leitfaden zeigt dabei… …existiert noch die Procedure P1, in der Methoden und Vorgehen zur Bewertung von Risiken erläutert werden. Die Procedure P1 enthält zudem konkrete Beispiele… …übergeordnete Themenblöcke stellen ein Planungselement dar. ◆ Risiko-/Strategieorientiert: Planungselemente sind Risiken oder Risikokategorien sowie… …, Komplexität, Datum letzte Prüfung, … oder auch Risikofaktoren wie Finanzrisiken, strategische Risiken, operationelle Risiken und Rechtsrisiken (siehe auch…

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