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78 Treffer, Seite 4 von 8, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Zentrale Tätigkeitsbereiche der Internen Revision

    Informationstechnologie (IT) und Interne Revision (IR)

    Klaus Heese
    …. Outsourcing und Shared Service Center zwingen IT-Dienstleister, die Quali- tät und Effizienz ihrer Dienstleistungen meßbar und gegenüber ihren Kun- den…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Zentrale Tätigkeitsbereiche der Internen Revision

    Zusammenarbeit von Interner Revision (IR) und Abschlußprüfer

    Wolfgang Lück, Michael Henke
    …Revision? In: Zeitschrift Interne Revision 1994, S. 150–161. Lück, Wolfgang und Astrid Jung: Outsourcing – ein sinnvoller Ersatz für eine eigene…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision aktuell

    Die Entwicklung von MaH zu MaRisk

    Joachim Dubs, Thomas Ramke
    …Aktivitäten in neuen Produkten oder auf neuen Märkten AT 9 Outsourcing Abb. 3: Aufbau des Allgemeinen Teils der MaRisk Der Besondere Teil (BT) der MaRisk…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision aktuell

    Business Continuity Management – Umsetzung in die Praxis

    Stefan Sohn
    …die Verpflichtung sich zu vergewissern, dass ihr Outsourcing nicht nur die Geschäftsprozesse ordnungsgemäß abwickelt, son- dern auch durch geeignete…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision aktuell

    Prüfung des operativen Bereichs eines Logistikunternehmens

    Rolf Krimmelbein
    …Epidemien  ………….. Prozessrisiken  Operations e Effi zienz e Kapazität e Umlaufzeiten e Outsourcing e Compliance e ……………  Reputation…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision aktuell

    Rechnungslegung nach IFRS und Prüfungsansätze für die Interne Revision in Kreditinstituten

    Hans-Georg Schmidt
    …Kreditinsti- tuten beispielsweise beim Outsourcing von Telekommunikationstechnik oder Hard- und Software auftreten können. Hintergrund bilden Vertragsverhält-…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision aktuell

    Prüfung des Wertpapierdienstleistungs- und Depotgeschäftes bei Outsourcing

    Rainer Hahn, Hans-Josef Weihrauch
    …Outsourcing Umfeld und Rahmenbedingungen Das sich ständig wandelnde Umfeld unternehmerischer Tätigkeit, verbun- den mit der Auslagerung wesentlicher Bereiche… …weiterzuleiten. DIIR_Forum_7.indd 254 22.07.2008 10:42:11 Uhr 255 Prüfung des Wertpapierdienstleistungs- und Depotgeschäftes bei Outsourcing AT 9… …Outsourcing (Tz. 6) (b) Festlegung von Prüfungsrechten der Internen Revision sowie externer Prüfer. Die Interne Revision des auslagernden Unternehmens kann… …Kenntnis gebracht. DIIR_Forum_7.indd 256 22.07.2008 10:42:12 Uhr 257 Prüfung des Wertpapierdienstleistungs- und Depotgeschäftes bei Outsourcing… …Outsourcing Die Beurteilung bei dem auslagernden Mandanten hinsichtlich der Auswir- kungen auf das eigene Haus, verbunden mit einer entsprechenden Gewich- tung…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Managing Risks in Supply Chains

    Supply Chain Risk Management: Development of a Theoretical and Empirical Framework

    Wolfgang Kersten, Mareike Böger, Philipp Hohrath, Hagen Späth
    …Globalisation of supply chains – Reduction of inventory holding – Centralised distribution – Reduction of the supplier base – Outsourcing – Centralised… …each company within that supply chain. E.g., globalisation leads to an increased geographical complexity in supply chains, while outsourcing and…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Managing Risks in Supply Chains

    Integrated Performance – And Risk Management in Supply Chains – Basics and Methods

    Herwig Winkler, Bernd Kaluza
    …managing vertical supply relationships: a risk management mo- del for outsourcing, in: Supply Chain Management: An international Journal, 4(1999)4, S. 176 -…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Managing Risks in Supply Chains

    Complexity-Induced Supply Chain Risks – Interdependencies between Supply Chain Risk and Complexity Management

    Corinna Engelhardt-Nowitzki, Helmut E. Zsifkovits
    …high volatility and shortened market cycles are causing a growing amount of uncertainty. With longer supply chains (e.g. due to outsourcing) and… …well rateable (Forrester, 1961). With longer supply chains (e.g. due to outsourcing, Geimer, 2005, p. 38) and increasingly un- predictable demand and…
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