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784 Treffer, Seite 68 von 79, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2009

    GRC-Report – Betrugsrisiken im IT Outsourcing: Identifizierung und Management

    Heinrich Gottman
    …Informationstechnologie (IT), und empfiehlt, die diesbezüglichen Gefahrpotentiale zu einer wichtigen Säule des IT Outsourcing-Risikomanagements zu machen, sowie das… …Outsourcing-Verträge2 mit einem Gesamtvolumen von 65,3 Mrd. Euro geschlossen. 3 Neben dem Unternehmen, das outsourct, sind eine Vielzahl weiterer Player an einem solchen… …zwischen drei und neun Monaten in Anspruch nehmen, der IT-Partner des Vertrauens ausgewählt, sofern sich das outsourcende Unternehmen nicht in „letzter… …Sekunde“ doch noch gegen das IT Outsourcing entscheidet. Berater. Das für einen IT Outsourcing- Prozess benötigte Know How ist im auslagernden Unternehmen… …Unternehmens versprechen. Lieferanten. Auch wenn das outsourcende Unternehmen bis zum Abschluss des Prozesses über eine eigene IT verfügt, wird dennoch ein… …es sehr nützlich sein, Meinungsführer auf seiten der übergehenden Belegschaft durch das Versprechen attraktiver neuer Positionen gewogen zu machen… …, oder auch nur durch das plumpe Versprechen von Prämien bei erfolgreichem Transfer. Unfairer Wettbewerb. Die zuvor geschilderten wirtschaftskriminellen… …Gefahren können den fairen Wettbewerber (ebenso wie das auslagernde Unternehmen) natürlich auch zum Opfer werden lassen; dann nämlich, wenn Konkurrenten sich… …jahrelang durch die Wartung und Weiterentwicklung seiner Applikation an das auslagernde Unternehmen gut gelebt hat: quasi über Nacht bricht der Hauptkunde weg… …„Extremen“, dass das Risiko von Kleinkriminalität durch (soeben transferierte) Mitarbeiter die höchste Häufigkeit/ Wahrscheinlichkeit aufweist, während die…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2009

    ZRFC-Büchermarkt

    …handeln von gezielten Bestechungen, der Finanzierung von Luxusreisen, Schwarzen Kassen oder kriminellen Doppelleben. Das Spektrum der Beschuldigten reicht… …Straftat wenden sollen, ohne im Mitarbeiterumfeld als Denunzianten zu gelten, verspielt das Unternehmen jede Chance auf Selbstheilungskräfte. Die unabhängige… …andererseits besteht bei der Aufdeckung von langfristigen Schadenspotenzialen im Unternehmen das Risiko eines nicht quantifizierbaren Reputationsschadens in der… …. Hugger in seinem Beitrag erläutert. Das Spektrum der Auswirkungen korrupter Handlungen ist weit gefächert. Die ganzheitliche Sicht auf die Folgen von… …betroffenen Unternehmens im Fall einer aufgedeckten korrupten Handlung von Interesse. Das deutsche Aktiengesetz fordert von einem Vorstand ZRFC 3/09 144 die… …Einrichtung eines Überwachungssystems, das bestandsgefährdende Entwicklungen frühzeitig identifiziert. Wirtschaftskriminelle Delikte führen zu nachteiligen… …Zusammenhang zwischen einem notwendigen Fraud-Management und der entsprechenden Organhaftung. Das vorliegende Handbuch führt aktuelle Erkenntnisse der… …Werk endgültig ausgelöscht. Das Wissen zu Haftungstatbeständen, Pflichten des Geschäftsführers sowie Vermeidungsstrategien ist auch für Nichtjuristen… …Pflichten des GmbH- Geschäftsführers, dessen zivilrechtliches und strafrechtliches Haftungsrisiko sowie geeignete Vermeidungsstrategien. Das Buch bietet einen… …Sozialabgaben, den Haftungsrisiken im Kontext Krise und Insolvenz sowie den Grundzügen der Versicherbarkeit von Haftungsrisiken. Besonders das Kapitel…
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  • Schlechte Zeiten für „räuberische Aktionäre“: Bundestag verabschiedet ARUG

    …Der Deutsche Bundestag hat das Gesetz zur Umsetzung der Aktionärsrechterichtlinie (ARUG) verabschiedet. Mit dem Gesetz sollen Aktionäre künftig… …besser informiert und ihnen die Stimmrechtsausübung erleichtert werden. Zusammen mit einer Vereinfachung des Vollmachtsstimmrechts der Banken will das… …. Das Gesetz erschwere zudem das Geschäftsmodell so genannter „räuberischer Aktionäre“, Anfechtungsanklagen nur deshalb anzustrengen, um die…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2009

    Aktuelle HGB-Novelle: Herausforderungen auch für die Corporate Governance

    Prof. Dr. Henning Zülch, Sebastian Hoffmann
    …kreises Rechnungs legung und Prüfung e. V. (LGK) Sehr geehrte Leserinnen und Leser, zur Jahresmitte 2009 haben wir nun endlich Gewissheit: Das für… …Gesetz vor, welches den (vergeblichen) Versuch unternimmt, das Handelsbilanzrecht (international) zu modernisieren, dabei gleichzeitig den Ansprüchen… …und Traditionalismus nicht erfolgreich gelöst werden konnte. Aus Sicht der Corporate Governance hält das endgültige Gesetz keine Überraschungen bereit… …Fortschritte erkennbar, wenngleich diese nicht dem deutschen, sondern vielmehr dem europäischen Gesetzgeber zuzurechnen sind. Auch wenn uns das BilMoG… …Withus ab S. 119, inwieweit das BilMoG auch sog. EuroSOX mit sich bringt, und zum Einstieg vermittelt der Beitrag von Labbé ab S. 101 einen Eindruck von…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2009

    Inhalt/Impressum

    …Aufsichtsräte +++ Das „Ethik-Barometer“ als Instrument des betrieblichen Anti-Fraud-Managements 105 Dr. Stefan Hofmann Im Rahmen von Compliance-Programmen… …Insolvenzreife +++ Allgemeines Unternehmenspersönlichkeitsrecht +++ Gerichtliche Vertretung der AG +++ Redezeitbeschränkung +++ ZCG Prüfung Bringt das… …Internen Kontrollsystems wahrzunehmen. Das gibt Anlass, die 8. EU-RL und „SOX 404“ in Bezug auf vier verschiedene Aspekte zu vergleichen, und zwar die… …Deregulierung der HGB-Rechnungslegung als Herausforderung 135 Markus Kreipl Mit dem BilMoG setzt der Gesetzgeber das Ziel der Deregulierung in Form der Einführung… …einer größenabhängigen Befreiung für bestimmte Unternehmen von der HGB- Rechnungslegung um. Aus Sicht der Corporate Governance bedeutet das komplette oder… …auch als PDF zur Verfügung unter: www.ESV.info/zeitschriften.html. Von Text und Tabellen erbitten wir das Manuskript per E-Mail bevorzugt in Word, sonst… …Veröffentlichung oder gewerblichen Nutzung angeboten worden sein, muss dies angegeben werden. Mit der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das… …ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte… …davon in Datenbanken einzuspeichern und auf elektronischem Wege zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und… …Verbreitung zu gewerblichen Zwecken im Wege eines fotomechanischen oder eines anderen Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2009

    ESVnews

    Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion
    …einigen Jahren ein in Teilen tief greifender Veränderungsprozess vollzieht. Insbesondere mit Blick auf das Geschäftsmodell klassischer Reiseveranstalter und… …der Zeitschrift der Unternehmensberatung (ZUb 02/09 S. 71–76) zeigt auf, wie das allerdings nur gelingt, wenn diese Instrumente für eine virtuelle…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2009

    Die Personalkompetenz des Aufsichtsrats als wichtiges Instrument der Risikovorsorge

    Erhöhte Anforderungen an die Beurteilung und Überwachung der Managementfähigkeiten
    Prof. Dr. Marcus Labbé
    …: Brauweiler (Hrsg.), Unternehmensführung heute, 2008, S. 301. 3 Insbesondere das Aufsichtsratsversagen bei der Hypo Real Estate sowie bei der HSH Nordbank hat… …unabhängigen Finanzexperten im Aufsichtsrat nachweisen. Zum ersten Mal konkretisiert der Gesetzgeber die Aufsichtsratstätigkeit gewissermaßen als Profession. Das… …, aber auch Haftungsverantwortung deutlich zu, gerade und vor allem auch gegenüber dem Management, das sich häufig als der dominante Misserfolgsfaktor der… …, Aufsichtsrat und Wirtschaftsprüfer, 2008, S. 621. 9 Winkels, Einsichten in das Aufsichtsrats- (un)wesen, Kaminabendrede am 11. 12. 1008 anlässlich des… …(SEW 17,8). SEW = Schadenerwartungswert = Häufigkeit x Schadenpotenzial fähig ist, also das nötige fachliche und methodische Wissen und Können hat 12… …abbilden und ihnen aktiv begegnen. Aus der Formulierung des § 91 Abs. 2 AktG ergibt sich, dass das Risikomanagementsystem auch ein Frühwarnsystem umfassen… …soll. Mit dem BilMoG werden als Risikokategorien namentlich die Rechnungslegung, das Interne Kontrollsystem und die Abschlussprüfung aufgenommen… …Einrichtung der Compliance-Organisation und ihre Überwachung. Das ist die Pflicht, doch die Kür verlangt mehr.“ 15 Unentdeckte Integritätsmängel können zu… …Reputationsverlusten, Vermögensverlusten, strafrechtlicher Verfolgung (Untreue, Betrug, Unterschlagung, Korruption, etc.), kurz zu einem Haftungsrisiko für das… …Risi ken der personellen Ressourcen eine noch größere Gefahr aus als von Risiken der organisa torischen Strukturen 17 . Im Ergebnis ist das häufigste und…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2009

    ZCG-Nachrichten

    …Defizite im Bereich CSR Ursache der Wirtschaftskrise sind. Letztendlich erfordere das systemische Wesen der Krise eine längerfristige Vorgehensweise, in die…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2009

    Das „Ethik-Barometer“ als Instrument des betrieblichen Anti-Fraud-Managements

    Mitarbeiterbefragungen zur Evaluierung des ethischen Klimas in Unternehmen
    Dr. Stefan Hofmann
    …Management • ZCG 3/09 • 105 Das „Ethik-Barometer“ als neues Instrument des betrieblichen Anti-Fraud- Managements Mitarbeiterbefragungen zur… …zu installieren, das üblicherweise geschäftsprozessbegleitende Stichprobenkontrollen, Prüfungen der Internen Revision, ein spezielles… …Compliance-Monitoring – in Form der Erhebung der Wahrnehmungen der Mitarbeiter – zu ergänzen. 2. Das „Ethik-Barometer“ Bei dem Ethik-Barometer (zum Teil auch als „Ethik… …daher sinnvoll, das Ethik- Barometer in die vier Fragekategorien Unternehmensführung/Tone at the Top (A), Compliance-Kultur im Unternehmen (B)… …insbesondere die Tatsache, dass das Feedback einer namhaften Unternehmensberatung von den Mitarbeitern wohl als vertrauenswürdiger eingeschätzt wird als eine… …. Die Fragen sollten „maßgeschneidert“ auf das jeweilige Unternehmen und dessen aktuelle Situation ausgerichtet sein, so dass die in diesem Beitrag… …ziehen und unverzüglich Maßnahmen zur Integritätsverbesserung einzuleiten. Das Management sollte sich dabei vor allem die folgenden Fragen stellen: Wie… …sind die Ergebnisse zu erklären? Was dachte der Mitarbeiter, als er diese Antwort gab? Was könnte der Grund für das Ergebnis bei dieser Frage sein?… …Was sind die Risiken, die sich aus der Beantwortung dieser Frage für das Unternehmen ergeben? Ab wann kann man mit dem Ergebnis bei einer Frage… …. Meiner Meinung nach ist das Top Management im Hinblick auf ethisches Verhalten ein Vorbild für alle Unternehmensangehörigen. Ich glaube, dass der…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2009

    Beteiligungsmanagement in der Unternehmenspraxis – Ein Erfahrungsbericht

    Einsatz einer professionellen Softwarelösung bei wachsenden Anforderungen an Transparenz sowie Melde- und Informationspflichten
    Barbara Seiwert, Werner Schmidt
    …, den Gesetzen und Vorschriften in den jeweiligen Ländern nachzukommen, sondern auch jederzeit und konzernweit Klarheit über den aktuellen Status für das… …gezielte Investitionen in das Compliance Management zahlen sich aus. 2. Effizienzsteigerung durch IT-gestützte Prozesse: Praxisbeispiel Voith Vor diesem… …Tochtergesellschaften gegründet. Beteiligungen wurden eingegangen, Unternehmen erworben, verkauft, mit anderen zusammengeführt, um das Portfolio an Produkten und… …Dienstleistungen zu verfeinern. Mit weit reichenden Folgen für das Beteiligungsmanagement: Die Konzernstruktur und die innerbetrieblichen Abläufe wurden komplexer… …publizierte Informationen über das Intranet: Allein die Konzernstruktur wird jedes Jahr rund 60.000 Mal abgerufen. Zu externen Empfängern gehören z. B. Banken… …, Steuerbehörden, Wirtschaftsprüfer und Notare. Eine weitere Aufgabe besteht darin, das Beteiligungsmanagement und die zugrunde liegenden Prozesse zu gestalten sowie… …unterstützen das Beteiligungsmanagement? Welche Sicherheitsprozesse, z. B. für Zugriffsrechte, liegen dahinter? 3. Anforderungen an eine Software-Lösung 3.1… …, das frühzeitig über mögliche Abweichungen oder Änderungen informiert. So ermöglicht es Plausibilitätschecks und Konsistenzprüfungen. nagementsystem ab… …. Vom Bereitstellen der Finanzkennzahlen aus dem Jahresabschluss, die über eine Importschnittstelle in das System eingelesen werden, dauert es nicht… …länger als zwei Personentage, bis der K 3-Report fertig gestellt ist – inkl. sämtlicher Prüfungen der für die K 3-Meldung relevanten Unternehmen. Das…
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