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• eBook-Kapitel aus dem Buch Controlling und Corporate Governance-Anforderungen

  Risikomanagement als Controllingaufgabe im Rahmen der Corporate Governance

  Peter Kajüter

  …. Da der Vorstand in der Praxis diese Aufgabe alleine kaum bewälti- gen kann, liegt es nahe, mit der Risikofrüherkennung das Controlling und mit der… …Praxis dazu geführt, dass die Aufgaben des Controlling im Risikomanagement stärker in den Vorder- grund gerückt sind und entweder bestehende… …hinweisen und mit angemesse- nem Aufwand verfügbar sind, in der Praxis als schwierig. Die dritte Vorgehens- weise zur Frühaufklärung bildet das von Ansoff… …zusam- men den Grad der Bedrohung, der von einem Risiko ausgeht. Problematisch ist, dass in der Praxis regelmäßig nur unvollkommene Informationen über die… …Risikosteuerung erfordern. Ein in der Praxis häufig eingesetztes Instrument zur Risikobewertung ist das Risikoportfolio (Abbildung 3). Es visualisiert das…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Psychologische Aspekte beim Generationenwechsel im Familienunternehmen – den Prozess der Verantwortungsübergabe richtig steuern

  Dr. Günter Lubos

  …angetreten hat, sind solche Verhaltensweisen in der Praxis anzutreffen. Der gelassene Delegierer hat sein Unternehmen bereits frühzeitig effi- zient… …besonders wich- tig, wenn Vorgänger und Nachfolger gleichzeitig im Unternehmen tätig sind. Hier gibt es in der Praxis folgende Ausgestaltungsmöglichkeiten: –…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Führungskräftebeteiligung als erster Schritt zur Unternehmensnachfolge

  Michael Schlecht

  …werden, stellt aber in der Praxis ein Problem dar aufgrund der fehlen- den Fungibilität der Anteilsrechte. Es empfiehlt sich daher, eine möglichst einfache… …gesellschaftsrechtlichen Beteiligungen im ersten Schritt eingegangen worden sind. In der Praxis zeigt sich, dass die „virtuellen“ Beteiligungen für einen breiten…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfungsausschuss und Corporate Governance

  Konstituierung des Prüfungsausschusses

  Dr. Markus Warncke

  …Praxis ergibt sich die Größe des Prüfungsausschusses regelmäßig aus der Aufgabenstellung und der Gesamtzahl der Aufsichtsratsmitglieder und sollte vom… …einbringen.15 Die Größe des Prüfungsausschusses ist in der Praxis sehr unterschiedlich. Von den 30 im DAX vertretenen Unternehmen verfügten im Jahr 2008 mit… …stichhaltig. Nun ist die persönliche Qualifikation der Aufsichtsratsmitglieder ein Kriterium, das sich angesichts der heterogenen Praxis sicherlich einer… …nehmen in der Praxis die unternehmensinternen Arbeitneh- mervertreter nicht nur regelmäßig an Weiterbildungsveranstaltungen der Gewerkschaften teil…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfungsausschuss und Corporate Governance

  Innere Ordnung des Prüfungsausschusses

  Dr. Markus Warncke

  …, noch kann sie bestimmen, dass ein bestimmtes Mitglied den Vorsitz zu führen hat.49 In der Praxis kommt dem Prüfungsausschussvorsitzenden eine erhebliche… …Sitzungsform sein. In der Praxis werden auch die Quartalsabschlüsse häufig im Rahmen einer Telefonkonferenz durchgesprochen.71 Durch die durch das NaStraG72… …. auch noch schriftlich vor der Aufsichtsratssitzung Bericht erstatten zu können. In der deutschen Praxis waren die in den Börsenzulassungsstandards der… …Prüfungsausschusssitzungen sind Änderun- gen in der Praxis zu konstatieren. Auch wenn siebenstündige77 oder gar zweitägige78 Sitzungen zur Vorbereitung der Bilanzsitzung des… …___________________________ 76 In der Praxis dauern diese separaten Sitzungsteile zwischen fünf und zwanzig Minu- ten, vgl. Gendron, Yves/Bédard, Jean/Gosselin, Maurice (Field…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfungsausschuss und Corporate Governance

  Aufgaben des Prüfungsausschusses

  Dr. Markus Warncke

  …entscheidungsrelevanten Fakten Beschlussvorschläge, in denen eine Vorentscheidung liegt. Die endgültige Entscheidung fällt jedoch der Aufsichtsrat als Ganzes. In der Praxis… …des Prüfungsausschusses 267 § 111 Abs. 4 S. 1 AktG nicht auf den Aufsichtsrat oder einen seiner Aus- schüsse übertragen werden darf. In der Praxis… …jedes einzelne Prüfungsausschussmitglied nicht zu unterschätzen.42 In der Praxis kann ein solcher Vorgang dazu füh- ren, dass aufgrund des… …verloren geht. Als Arbeitsschwerpunkte der Prüfungsausschüsse werden in der Praxis der DAX- und MDAX-Unternehmen, die Prüfung des Jahres- und Konzern-… …dualistischen System wider. Die Verwendung des englischen Begriffs Audit Committee ___________________________ 45 Vgl. Ziffer 7.2.1 S. 1 DCGK. 46 In der Praxis… …. Die Einstellung von Mitarbeitern ist eine Maßnahme der Geschäftsführung, für die der Prüfungsausschuss keine Richtlinie erlassen kann. In der Praxis… …Finanzberichterstattung hat sich in der Praxis ein zweistufiges Verfahren durchgesetzt. Danach führt der Prüfungs- ausschuss eine Vorprüfung der Unterlagen zum Jahres- und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Sicher handeln bei Korruptionsverdacht

  Baustein 8: Befragung von Mitarbeitern

  Dr. Edgar Joussen

  …die Ermittlungsbehörden wei- tergeleitet werden. Mit dieser Ausgangslage stellen sich allerdings Folgefragen, die in der Praxis zu beachten sind… …. Einzelheiten dazu kann er zwar aus der Ermittlungsakte in Erfahrung bringen; zwingend ist dies aber nicht. Vor allem ist in der Praxis nicht zu ver- kennen… …Praxis schwer sein. Dabei darf sich ein Arbeitnehmer bzw. eine Arbeitnehmerin aber oh- nehin nicht generell einem Auskunftsersuchen seines Arbeitgebers… …in der Praxis allerdings müßig sein. Aufklärungs- gespräche in konkreten Korruptionsverdachtsfällen haben in der Regel zeitnah stattzufinden. Die ggf… …Übergabe von Befragungsprotokollen mit selbst belastenden Aussagen stellt sich jedoch in der Praxis die davon gesondert zu be- handelnde Frage, ob derartige… …, obwohl er zuvor klargestellt hatte, nicht aussagen zu wollen.35 Eine solche bewusste Umgehung dürfte jedoch in der Praxis der Ausnahmefall sein. Aus… …Vorstehendem ergibt sich in der Praxis immerhin Folgendes: – Unbestritten kann es einer Aufklärung dienen, wenn der Arbeitgeber seinerseits Mitarbeiter und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Sicher handeln bei Korruptionsverdacht

  Baustein 10: Zivilrechtlicher Regress

  Dr. Edgar Joussen

  …Praxis, dass diese Voraussetzungen in aller Regel vorliegen werden. Dann aber sollte dieser Anspruch in jedem Fall parallel verfolgt werden. Denn dazu… …§ 123 BGB. Diese wird in der Praxis erstaunlicherweise kaum in Betracht gezogen, obwohl sie eigentlich nahe liegt. So besteht heute Ein- vernehmen… …Schadenshöhe Auch die Bestimmung der konkreten Schadenshöhe wirft in der Praxis immer wie- der Probleme auf. Sie hängt nicht zuletzt zusammen mit dem… …Unternehmen sowohl Herausgabeansprüche hinsichtlich der Schmiergeldzahlungen als auch Schadenser- satzansprüche aufgrund der Vermögensstraftaten. In der Praxis… …nach als eine dafür sogar ausdrücklich vorgesehene Vermögenssicherungsmaßnahme vorge- sehen ist, so sehr wirft er in der Praxis vor deutschen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch BilMoG und Interne Revision

  Die Auswirkungen des BilMoG auf die Corporate Governance

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V., Alexander Hofem, Jenny Kohlepp, Simone Krines, u.a.

  …Prüfungsausschusses ist bei großen börsennotierten Gesellschaften mitt- lerweile die Regel. Die Praxis ist damit den Empfehlungen des Deutschen Cor- porate Governance… …erst in der betrieblichen Praxis endgültig beantworten las- sen. Die nachfolgenden Ausführungen (Kapitel 4.2.1 bis 4.2.4) sollen auch da- zu dienen… …sollte allerdings auch nicht als Begründung für nicht geregelten Kontakt zwischen Prüfungsausschuss und Interner Revision dienen. Dies kann in der Praxis…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Global Management Challenges for Internal Auditors

  Audit Marketing

  Dr. Hannes Schuh

  …Revision – Gestaltung und Organisation in der Praxis” (Internal audit – structure and organization in practice), p. 19 f. 93 German Institute for… …, Frankfurt am Main, 2002 IIRÖ (IA – structure and organization) IIA Austria, “Interne Revision – Gestaltung und Organisation in der Praxis” (Internal audit…

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