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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Gestaltung des Unternehmens(ver)kaufs unter steuerlichen Gesichtspunkten

  Prof. Dr. Dirk Meyer-Scharenberg, Dr. Carmen Meyer-Scharenberg

  …, Unternehmenskauf im Wege des Asset-Deal, BB 2002, S. 2619. Meyer-Scharenberg/Meyer-Scharenberg 454 Meyer-Scharenberg/Meyer-Scharenberg Teil III: Steuerliche… …fender Gewinn zu versteuern, ist der Teil des Veräußerungsgewinns, der auf Anteile an Kapitalgesellschaften entfällt, da diese Gewinne bereits einer… …Meyer-Scharenberg/Meyer-Scharenberg Teil III: Steuerliche Optimierung der Unternehmensnachfolge Abs. 2 Nr. 1 EStG).7 Da dieser Gewinnanteil zwingend dem regulären progressiven Tarif… …steuerpflichtige Teil zu berücksichtigen, R 16 Abs. 13 Satz 9 EStR. Da der nach Abzug des Freibetrages verbleibende Gewinn nur begünstigt besteuert wird, soweit er… …Abschreibungsdauer der Reinves- titionsgüter verteilt wird. Die Inanspruchnahme des § 6 b EStG, auch nur auf einen Teil des Veräußerungsgewinns, schließt die… …Reinvestitionsmöglichkeiten R 6b.2 Abs. 6 EStR. 14 Ertragsanteil gem. § 22 Nr. 1 Satz 2 Bst. a Doppelbst. bb EStG. 458 Meyer-Scharenberg/Meyer-Scharenberg Teil III… …für Gewinne des (Teil-) Be- triebsverkaufs genutzt werden kann. Explizit ausgeschlossen ist die Thesaurierungs- begünstigung nur, soweit der Freibetrag… …des § 34 a EStG z. B. für den über 5 Mio. € hin- ausgehenden, nicht begünstigten Teil des Veräußerungsgewinns grds. zulässig. Erfor- derlich ist aber… …. 1996 – S 7300 A – 62 – II A42, DB 1996, S. 961. 460 Meyer-Scharenberg/Meyer-Scharenberg Teil III: Steuerliche Optimierung der Unternehmensnachfolge… …35 EStG – Besonderheiten bei Mitun- ternehmerschaften und Organschaften, DStR 2002, S. 1785 (1787). 462 Meyer-Scharenberg/Meyer-Scharenberg Teil…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Steuerliche Chancen und Risiken beim Wegzug ins Ausland

  Markus Lehmann

  …einer nachhaltigen Verlegung des Domizils ins Ausland aufzeigen. Lehmann 470 Lehmann Teil III: Steuerliche Optimierung der Unternehmensnachfolge 2… …. 1988 – II/R 139/87, BStBl. II 1989, S. 182. 472 Lehmann Teil III: Steuerliche Optimierung der Unternehmensnachfolge 3.2 Vermeidung eines… …besteuert werden. 9 Vgl. Debatin/Wassermeyer, Kommentar zum Doppelbesteuerungsabkommen-Schweiz, Art. 4, Tz. 95 ff. 474 Lehmann Teil III: Steuerliche… …letzten zehn Jahren mindestens fünf Jahre unbeschränkt steuerpflichtig gewesen ist, 476 Lehmann Teil III: Steuerliche Optimierung der… …17/2002, S. 525. 21 Vgl. Debatin/Wassermeyer, Kommentar zum Doppelbesteuerungsabkommen-USA, Art. 4, Tz. 2, 25 ff. 478 Lehmann Teil III: Steuerliche… …, 851. 480 Lehmann Teil III: Steuerliche Optimierung der Unternehmensnachfolge in aller Regel aus dem Börsen- oder Marktpreis zu ermitteln. Liegt… …ihre Geschäftsleitung (§ 10 AO) oder ihren Sitz (§ 11 AO) im Inland haben. 482 Lehmann Teil III: Steuerliche Optimierung der Unternehmensnachfolge… …Bewertungsgrundsätzen unterliegt und teil- weise erhebliche Bewertungsvorteile genießt (siehe hierzu den Beitrag von Fischer), ist das Auslandsvermögen stets mit seinem… …Steuerpflicht unterliegt. 35 Einschränkungen der erweitert beschränkten Stpfl. wiederum durch einzelne DBA möglich; 484 Lehmann Teil III: Steuerliche…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Diehl Stiftung & Co. KG

  Dr. Michael Sommer, Dr. Florian Wagner

  …Unternehmenspolitik von Karl Diehl, der als Sohn des Sommer/Wagner 490 Sommer/Wagner Teil IV: Beispiele erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis… …Irmgard Schoedel und vereinbarte mit ihr in einem Ehe- und Erbvertrag die 492 Sommer/Wagner Teil IV: Beispiele erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in… …von 2.575.000,– Euro. 494 Sommer/Wagner Teil IV: Beispiele erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis Mit der Errichtung einer… …entscheidende Teil der Stiftungssatzung. Idealerweise bestimmt die Stiftungssat- zung, dass mindestens ein Vorstandsmitglied kein Familien-Angehöriger sein soll… …verständigen kann. Der Stifter wird stets den ersten Aufsichtsrat selbst bestimmen und sich in der Regel selbst in 496 Sommer/Wagner Teil IV: Beispiele… …zu regeln, dass die Kom- 498 Sommer/Wagner Teil IV: Beispiele erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis manditbeteiligung des… …Unternehmens weiterhin zu gewährleisten. Denn auch bei der GmbH & Co. KG lassen sich rechtlich Unternehmenssubstanz (Kommanditisten) 500 Sommer/Wagner Teil… …Unternehmensnachfolge, NWB Fach 2, 7379 ff. und 8798 ff. 502 Sommer/Wagner Teil IV: Beispiele erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis Ihle, Stiftungen als…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Fallbeispiel: Körber-Stiftung

  Christian Wriedt

  …aktueller Zwänge. Diehl/Wriedt 504 Diehl/Wriedt Teil IV: Beispiele erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis Wissenschaft Begeisterung wecken… …Diehl/Wriedt Teil IV: Beispiele erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis 1.4 Der Konzern Die Körber AG ist eine Management-Holding. Unter ihrem Dach…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Fallbeispiel: Bertelsmann Stiftung

  Wolfgang Koeckstadt

  …ihre Stimm- rechte der Bertelsmann-Verwaltungsgesellschaft mbH (BVG) übertragen. Der BVG Diehl/Koeckstadt 508 Diehl/Koeckstadt Teil IV: Beispiele… …Bertelsmann Verwaltungsgesellschaft mbH 100 % 510 Diehl/Koeckstadt Teil IV: Beispiele erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis 1.6…

• Scheitern: Die Schattenseite unternehmerischen Handelns

  …, Erich Schmidt Verlag, Berlin 2010, 231 S., 39,00 €. Wie entsteht eine Unternehmenskultur, die das Scheitern als Teil kreativer Prozesse akzeptiert und…

• Handbuch Compliance- Management

  …. Einigkeit besteht darüber, dass notwendiges Merkmal die Unternehmenskommunikation darstellt. Das Buch ist in drei Abschnitte gegliedert. Teil I beschäftigt… …werteorientierten Compliance-Management-Systems innerhalb eines Unternehmens. Im zweiten Teil besprechen die Autoren die „Praxis des Compliance-Managements“. Als… …Implementierung eines Compliance-Management-Systems. „Herausforderungen an ein globales Compliance-Management“ sind in Teil III dargestellt. Hierbei spielen der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2010

  Steigende Bedeutung der Risikofrüherkennung im Kreditgeschäft für die Interne Revision

  Axel Becker, Arno Kastner

  …folgende Grundanforderungen an die Verfahren zur Risikofrüherkennung im Kreditgeschäft: Besonderer Teil BTO 1.3 Verfahren zur Früherkennung von Risiken Tz… …Gewinn- und Verlustrechnung verstanden. Qualitative Faktoren sind „weiche Indikatoren“ wie Managementqualität oder Dauer der Geschäftsbeziehung. Besonderer Teil BTO 1.3…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2010

  Für die Praxis: Prüfung der Personalbeschaffung

  Christine Brand-Noé

  …Prüfung der Personal beschaf fung in das Programm der Internen Revision aufzunehmen. Dieser Teil des Personalbereichs ist noch nie geprüft worden Es… …Langzeit-Arbeitslosen) u. a. m. Die Überprüfung der Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen ist wahrscheinlich der kleinere Teil einer Ordnungsmäßigkeitsprüfung… …sicher den kleinsten Teil aus, selbst wenn es Stellenanzeigen in überregionalen Printmedien sind. „Stellenausschreibungen auf der Homepage des Unternehmens…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2010

  Interne Revision der Instandhaltung technischer Systeme im Krankenhaus

  Dr. Gunter Jess, Hagen Böhme, Carola Hobusch, Walter Leistner, u.a.

  …eigenes Personal erbracht werden. In vielen Häusern nimmt das eigene Fachpersonal lediglich Koordinierungsaufgaben wahr. Der größte Teil der erforderlichen… …die regelmäßige Schwachstellenanalyse aufgrund eigener Schadensdaten und Kostenanalysen als Teil des Die Prüffelder sind in unterschiedliche Bereiche… …vorgeschriebene (sicherheitstechnische und/oder messtechnische) Inspektionen eingehalten (z. B.: Reinigungs-Desinfektionsgeräte – Teil 1: Allgemeine Anforderungen…

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