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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2010

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …von 2008 und 2009 sowie die zwischenzeitlich ergangene Rechtsprechung. Prüfungsausschuss und Corporate Governance Einrichtung, Organisation und… …Überwachung eine wichtige Arbeitshilfe. Im Fokus stehen u.a.: c c c c Entwicklung der Corporate Governance und Organisation der Unternehmensaufsicht…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2010

  Compliance im Wandel

  Herausforderungen an Gestaltung und verbesserte Einbindung der Funktion
  

  Matthias Rode

  …seit 2002 rechte und kostendeckende Prämienbestimmungen nicht möglich. Dafür ist es notwendig, den Umgang mit Risiken in der Organisation und dort in den… …Überschneidungen von Regularien und Risiken der Organisation zu einem isolierten Ansatz. Hieraus entstehen redundante Prozesse und Geschäftsbereiche werden übermäßig… …der Compliance- Organisation führen zu der Frage, wie Unternehmen des Finanzsektors bei Verbesserung der Effektivität ihrer Compliance gleichzeitig die… …Unterstützung über die gesamte Organisation geregelt werden. Diese Unterstützung ist kritisch für den Erfolg jeder Transformation und muss jederzeit gegenwärtig…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2010

  Die Vermeidung und Aufdeckung von Fraud durch den Aufsichtsrat

  Verantwortung und mögliche ­Vorgehensweisen
  

  Dr. Sebastian Nimwegen

  …sind bzw. ein Zugriff jederzeit möglich ist. Ferner könnte die Informationsordnung den Aufbau und die Organisation eines dem Aufsichtsrat unterstellten…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2010

  Der Compliance-Beauftragte in der Bankpraxis

  Verhinderung weiterer Bankenkrisen
  

  Katja Glasmachers, Dr. Jürgen Stierle

  …Betriebswirtschaft, insbesondere Personalführung und Organisation der FernUniversität in Hagen. 1 Vgl. Stierle, J.: Compliance und Compliance-Beauftragter in der… …strafrechtlich relevante Sachverhalte aus einer Organisation außerhalb des Dienstweges an eine interne Institution (z. B. Compliance-Beauftragter) oder eine…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2010

  Genormtes Risikomanagement

  Die neue ISO Norm 31000 zu Grundsätzen und Richtlinien für Risikomanagement
  

  Karl-Heinz Withus

  …Organisation dar, nämlich die betriebliche Organisationsstruktur eines Unternehmens in unterschiedliche Hierarchien, Abteilungen, rechtliche Einheiten oder auch… …Notwendigkeiten der jeweiligen Organisation abzustimmen. Diese einerseits notwendige und gewünschte Flexibilität kann naturgemäß auch als zu geringe Eignung des… …einzugehen sein. Die allgemeinen Absichten und Ausrichtungen einer Organisation im Zusammenhang mit dem Risikomanagement, bei ISO als „Risikomanagementpolitik“… …bildet. ständiges Managementsystem ist, sonder in das allgemeine Managementsystem der Organisation zu integrieren ist. Dagegen ist die Aussage „e)… …Risikomanagementrahmen soll stattdessen die Organisation dabei unterstützen, das Risikomanagement in ihr allgemeines Managementsystem zu integrieren. Dieses Konzept des… …dargestellt, dass Risikomanagement in der Verantwortung der obersten Leitung der Organisation steht und ein integraler Bestandteil des Managementsystems bildet… …in die allgemeinen Prozesse der Organisation oder die Bereitstellung von Ressourcen aufgeführt. Bereits innerhalb dieses Abschnitts kommt es aber zu… …Risikomanagements auf die Ziele und Strategien der Organisation“ abzustimmen. Unter „4.3.2 Festlegung der Risikomanagementpolitik“ wird – in der Formulierung… …Organisation und der Risikomanagementpolitik“ behandeln sollte. Ein weiteres Beispiel für solche Wiederholungen ist die geforderte Bereitstellung der notwendigen… …„Risikobewältigungsmaßnahmen auf Risiken in anderen Bereichen innerhalb der Organisation oder auf Stakeholder ungünstig auswirken“. Zutreffend ist, dass diese möglichen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2010

  Entwicklungsperspektiven des Nachhaltigkeitsmanagements

  Michael Werner, Dr. Patrick Albrecht

  …Unternehmens, seiner Organe und Mitarbeiter, um das rechtskonforme Verhalten der Organisation und seiner Mitglieder zu gewährleisten. 5 Diese Sichtweise auf… …Seite wurden zahlreiche Schnittmengen und Unterstützungspotenziale ersichtlich: Die Compliance Organisation kann ebenso wertvolle Beiträge zur sicheren…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2010

  Umfeldinformationen zu Risk, Fraud & Compliance

  Zusammengestellt von der ZRFC-Redaktion

  …Essener Anlagenbauer gewechselt war. Damit stärkt Siemens seine Compliance- Organisation besonders im Bereich operative Aufgaben. Er soll das…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2010

  Auswirkungen der Mindestanforderungen an Compliance (MaComp) auf die IR

  DIIR-Arbeitskreis „Revision des Wertpapiergeschäftes“

  …Unternehmensleitung transparent kommuniziert wird, die Rollen und Verantwortlichkeiten von der IR und der COF innerhalb der Organisation klar abgegrenzt werden, Doppel…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2010

  Risikoorientierte Prüfungsplanung für öffentliche Institutionen - das Modell der Bundesagentur für Arbeit

  Dipl. Kfm. Oliver Dieterle

  …. Sie unterstützt die Organisation bei der Erreichung ihrer Ziele, indem sie mit einem systematischen und zielgerichteten Ansatz die Effektivität des… …berücksichtigt das Risikomanagementkonzept der Organisation, einschließlich der vom Management festgesetzten Risikoakzeptanzniveaus für die verschiedenen… …Aktivitäten und Teile der Organisation. Wenn ein solches Konzept nicht existiert, bewertet der Leiter der Internen Revision nach Rücksprache mit… …Informationssystemen der Organisation bewerten (…)“. Im Folgenden wird mittels des risikoorientierten Prüfungsansatzes der Bundesagentur für Arbeit (Abbildung 1)… …spezifischen Beitrag zur Zielerreichung der Organisation. Inhärentes Risiko * Oliver Dieterle ist Leiter der Internen Revision der Bundesagentur für Arbeit… …ist die Vergabestelle der jeweiligen Organisation. Das inhärente Risiko der Vergabestelle besteht u.a. darin, dass Güter und Dienstleistungen nicht… …Organisation tragbar ist. Ansonsten hat gemäß Standard 2600 (Entscheidung über die Risikoübernahme durch die Geschäftsleitung) der Leiter der Internen Revision… …Organisation übereinstimmen. Im Beispiel werden die Risikoaspekte strategi sches Risiko, Projektrisiko, Planungsrisiko, Produkt-/ Prozessrisiko, Finanzrisiko…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2010

  Buchbesprechungen

  Axel Becker

  …, Risikomanagement, Organisation sowie das Vergütungs- und Anreizsystem behandelt. Kapitel neun nimmt die Organe des Kreditinstituts in die Pflicht und stellt…