Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2011

  Ganzheitliche Sicht auf die Corporate Governance erforderlich!

  Prof. Dr. Martin K. Welge

  …Kreditinstituten führt zu einer immer lauteren Forderung nach zusätzlichen Überwachungsinstanzen, einer Professionalisierung der Aufsichtsratsarbeit und… …Integrated Reporting dominieren hierbei die Corporate-Governance-Diskussion. Die zuletzt hierzu in der ZCG veröffentlichten Beiträge mögen als Beleg für die… …intensive Auseinandersetzung mit diesen Themen genügen. So CCbeschäftigten sich Lingnau/Kreklow in der Ausgabe 4/11 ausführlich mit der Ausrichtung der… …Unternehmensführung auf eine nachhaltige Wertschöpfung, CCanalysierten Hüttenbrink/Rapp/Wolff ebenfalls in der Ausgabe 4/11 die Höhe und Struktur der Vorstandsvergütung… …in börsennotierten Unternehmen, CCnahmen Eulerich/Welge in der Ausgabe 3/11 die Praxis der Effizienzprüfung unter die Lupe, CCbetonte Berker in ZCG… …3/11 die Notwendigkeit der Sicherstellung technischer Kompetenzen im Aufsichtsrat, CCadressierten etwa Hane/Kreipl/Müller und Küting/Lauer in den… …Ausgaben 02/11 und 03/11 die Neuausrichtung der ­Zwecke der Rechnungslegung aus dem CG-Blickwinkel. Vor dem Hintergrund der Vielschichtigkeit der insoweit… …und -interessen zu verstehen, sondern vielmehr als ganzheitlichen Ordnungsrahmen für Vorstand, Aufsichtsrat und Aktionäre auf der einen Seite und den… …übrigen Stakeholdern sowie besonders den Medien auf der anderen Seite. Das später in diesem Heft (vgl. S. 220 ff.) vorgestellte Programm eines Kongresses in… …der Reihe Dortmunder Forum Technisches Management (DFTM) zur guten und verantwortungsvollen Unternehmensführung verdeutlicht zudem, dass Corporate…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2011

  Inhalt / Impressum

  …bilden einen entscheidenden Schwerpunkt im Forschungsfeld der mittelständischen Unternehmen. Beiräte nehmen dabei als wichtiges institutionalisiertes… …Instrument Funktionen sowohl auf Unternehmens- als auch auf Familienebene wahr. Ihre Verbreitung und Ausgestaltung in der mittelständischen Praxis ist… …künftige Kursentwicklung aufgenommen. Studien bestätigen dabei das gute Gespür des Top- Managements bzgl. künftiger Kursentwicklungen der Aktien ihrer… …Unternehmen: Sie erwirtschaften beim Handel mit diesen nachweislich Überrenditen. Dieser Beitrag klärt, ob ein solches Zubrot der Führungskräfte kritisch zu… …Das Thema der sog. guten ­Unternehmensführung gewinnt weiter an Bedeutung: Vielfältige Interessengruppen erwarten von den Entscheidungsverantwortlichen… …. Mit insoweit bereits erreichten Fortschritten, insbesondere aber auch noch zu lösenden Problemstellungen dieser Thematik befasste sich ein an der TU… …Dortmund ausgerichteter Kongress. ZCG-Nachrichten 224 +++ Stellungnahmen zum EU-Grünbuch zur Corporate Governance +++ ZCG Recht Der Aufsichtsrat – ein… …brisantes Amt 225 Arbeitskreis Externe und Interne Überwachung der Unternehmung (AKEIÜ) der Schmalenbach- Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. Die Rolle… …. Neben intensiven Diskussionen in der Wissenschaft werden auch in der Praxis die Anforderungen an den Aufsichtsrat sehr unterschiedlich interpretiert… …der Dokumentation von Entscheidungsgrundlagen dient eine Fairness Opinion der haftungsrechtlichen Absicherung von Vorstand und Aufsichtsrat…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2011

  Beiräte als Element von Corporate und Family Governance

  Studienergebnisse zur Verbreitung und Funktionswahrnehmung im Mittelstand
  

  Prof. Dr. Wolfgang Becker, Dr. Patrick Ulrich, Dipl.-Kfm. Johannes Krämer

  …im Forschungsfeld der mittelständischen Unternehmen. Beiräte nehmen dabei als wichtiges institutionalisiertes Instrument Funktionen sowohl auf… …Unternehmens- als auch auf Familienebene wahr. Ihre Verbreitung und Ausgestaltung in der mittelständischen Praxis ist Gegenstand des vorliegenden Beitrags. Hierzu… …orientiert sich an der Anzahl der Beschäftigten, wobei jedoch eine Mindestanzahl von drei Aufsichtsratsmitgliedern zu berücksichtigen ist (§ 95 Abs. 1 AktG) 9… …. Die hauptsächliche Aufgabe des verpflichtenden Aufsichtsrats besteht gem. § 111 AktG in der Überwachung des Vorstands in seiner Funktionsweise. Ein… …Aufsichtsrat kann für die Rechtsformen der GmbH sowie der GmbH & Co. KG gem. § 52 GmbHG auch fakultativ eingerichtet werden. Legen die Gesellschafter keine… …gesonderten Regelungen zu dessen Ausgestaltung fest, gelten bzgl. Funktionen und Aufgaben die Regelungen des AktG 10 . Der freiwillige Beirat sollte getrennt… …von der Debatte um den Aufsichtsrat gesehen werden, da er in keinem Gesetz explizit 1. Einführung Die Aufgaben, Funktionen und Rollen von Beiräten in… …bereits 1984 von Gaugler/Heimburger durchgeführt 2 . Auch aktuell gewinnt die Debatte um die Aufsichtsrats- und Beiratsarbeit im Rahmen der… …Unternehmen, die auf Aufsichtsgremien zur Unterstützung der Unternehmensführung gänzlich verzichten. In anderen wiederum ist die Arbeit des Aufsichtsgremiums… …suboptimal ausgeprägt 5 . Der vorliegende Beitrag gibt einen Überblick über den Status Quo der Beiratsarbeit im Mittelstand und erweitert die Perspektive um…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2011

  ZCG-Nachrichten

  …212 • ZCG 5/11 • Management Beiräte im Mittelstand ZCG-Nachrichten Talent Management: Programme für Top-Mitarbeiter Der Personaldienstleister Robert… …Half hat kürzlich im Rahmen der Studie Workplace Survey festgestellt, dass der Hauptgrund für den Einsatz eines Talent-Management- Programms die Bindung… …ak­tueller Fachund Führungskräfte an das Unternehmen ist. Allerdings nutzt auch ein Viertel der befragten Finanz- und Personalmanager in Deutschland… …, Österreich und der Schweiz ihr Talent Management dazu, sich für neue Mitarbeiter attraktiv zu machen. Damit wird dem Trend Rechnung getragen, dass immer mehr… …Be­werber nach Weiterbildungs- und För­derungsmöglichkeiten fragen. Dennoch gibt es weiterhin Nachholbedarf: Aktuell bietet nur etwa die Hälfte der deutschen… …, österreichischen und Schweizer Unternehmen ein entsprechendes Programm für ihre Talente an. Kulturelle Intelligenz Der Report eines Forschungsprojekts zur… …kulturellen Intelligenz brachte einer Gruppe von Forschern der CEMS den Global Forum Best Paper Award ein. Hiermit wurde die Forschungsarbeit „Auswirkungen von… …Cross-Cultural-Management- Kursen auf kulturelle Intelligenz“ ausgezeichnet. Der Global MED Award wird jedes Jahr im Rahmen der renommierten Tagung der Academy of Management… …einflussreichste akademische Management-Organisation der Welt. Über 10.000 Teilnehmer besuchten die Jahrestagung in Texas, die in diesem Jahr vom 12. 8.–16. 8. 2011…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2011

  Directors’ Dealings im Kontext einer anreiz­kompatiblen Managementvergütung

  Metastudie zur Profitabilität von Insidergeschäften und Erkenntnisse zur Erfüllung der Anforderungen an ein CG-konformes Anreizsystem
  

  Prof. Dr. Matija D. Mayer-Fiedrich, Olaf Schnier

  …Insidergeschäften und Erkenntnisse zur Erfüllung der Anforderungen an ein CG-konformes Anreizsystem Prof. Dr. Matija D. Mayer-Fiedrich / Olaf Schnier* Directors’… …bzgl. künftiger Kursentwicklungen der Aktien ihrer Unternehmen: Sie erwirtschaften beim Handel mit diesen nachweislich Überrenditen. Der folgende Beitrag… …klärt, ob dieses Zubrot der Führungskräfte kritisch zu sehen ist oder einen Beitrag zur anreizorientierten Vergütung leisten kann. 1. Einführung Die Höhe… …der Managementvergütung steht vor dem Hintergrund der Wirtschafts- und Finanzmarktkrise erneut im öffentlichen Interesse 1 . Auch im DCGK nimmt dieses… …dem Marktdurchschnitt liegende Rendite erwirtschaften 6 . Dieser Beitrag untersucht im Zusammenhang mit dem Diskurs um die Angemessenheit der… …Managementvergütung, ob DD als ein Bestandteil der variablen Vergütung interpretiert werden können. Sollte das der Fall sein, so stellt sich die Frage, wie diese… …Transaktionen vor dem Hintergrund ihrer Anreiz-Wirkung zu beurteilen sind. 2. Grundlagen zur Gestaltung der Vorstandsvergütung unter Berücksichtigung des… …Ausführen von Unternehmensaufgaben erhält 7 . Sie umfasst alle Arten von Leistungen, welche Arbeitnehmer aufgrund der Beschäftigung im Unternehmen empfangen 8… …Angemessenheit ihrer Gehälter und die Möglichkeit, deren Höhe und Ausgestaltung zu beeinflussen, hängen somit stark von der Güte der Corporate Governance ab 13… …, Anreize zu schaffen, welche das Verhalten der Führungskräfte steuern. Insbesondere durch die Verknüpfung von Leistung und Entgelt mittels variabler…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2011

  Voraussetzungen einer guten Unternehmensführung

  Bericht zum DFTM-Kongress „Corporate Governance – Erfolgsfaktor gute Unternehmensführung“ vom 30. 6. und 1. 7. 2011
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Unternehmensführung“ vom 30. 6. und 1. 7. 2011 Dr. Hans-Jürgen Hillmer* Einflussfaktoren wie eine zunehmende weltweite Verflechtung der Unternehmen, die gerade… …überwunden scheinende gesamtwirtschaftliche Krise und ein Anstieg der Wirtschaftskriminalität sind Ursachen dafür, dass das Thema der sog. guten… …Fortschritten, insbesondere aber auch noch offenen Fragen sowie zu lösenden Problemstellungen dieser Thematik befasste sich der an der TU Dortmund in der Reihe… …Dortmunder Forum Technisches Management (DFTM) ausgerichtete Kongress 1 . 1. Überblick Nach einführenden Grußworten behandelte der Einführungsvortrag von Dr… …Partner) an, der sich mit der Frage befasste, ob Corporate Compliance im Rahmen der Corporate Governance nur ein Feigenblatt oder ein entscheidender… …Erfolgsfaktor sein kann. Die weiteren Hauptvorträge wurden u. a. von Prof. Dr. Axel von Werder (TU Berlin), der eine Bestandsaufnahme und einen Ausblick über zehn… …Jahre Kodexkommission formulierte, sowie von Prof. Dr. Peter May bestritten, dessen Thema der Governance Kodex für Familienunternehmen war. Ferner wurden… …. 2. Unternehmen benötigen Energie, Energie benötigt Unternehmer Naturgemäß beschäftigte sich der Vortrag von Dr. Jürgen Großmann mit den aktuell… …besonders tiefgreifenden Fragen der Energiewirtschaft. Er betonte eingangs, dass die angestrebte Energiewende letztendlich nicht die sie jetzt auf den Weg… …Großmann war zwar die 1998 in Gang gesetzte Liberalisierung des Energiemarkts ein Schritt in die richtige Richtung, der jetzt aber zunehmend durch eine…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2011

  ZCG-Nachrichten

  …224 • ZCG 5/11 • Management CG als Erfolgsfaktor ZCG-Nachrichten Stellungnahmen zum EU-Grünbuch zur Corporate Governance Im Zuge der öffentlichen… …Konsultation zum Europäischen Corporate-Governance- Rahmen haben der Bundesverband der Deutschen Industrie und die Bundesvereinigung der Deutschen… …Regierungskommission DCGK am 7. 7. 2011 zum Grünbuch Corporate ­Governance der EU-Kommission Position bezogen (vgl. u… …auf die Regelung der Zusammensetzung des Aufsichtsrats betont sie jedoch die Wahrung von Flexibilität und Selbstbestimmung der Unternehmen – und lehnt… …eine feste Quotenregelung für mehr Frauen in Aufsichtsräten weiterhin ab. Dem Vorschlag, die Zuständigkeit für die Definition der Risikopolitik beim… …alleinige Vorstandskompetenzen seien. Auch die These, die Informationsqualität der Entsprechenserklärungen müsse durch Behörden überwacht werden, findet keine…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 5/2011

  Der Aufsichtsrat

  Anforderungen an die Mitglieder und die Amtsaus
  

  Arbeitskreis Externe und Interne �berwachung der Unternehmung (AKEI�) der Schmalenbach-Gesellschaft f�r Betriebswirtschaft e.V.

  …Recht • ZCG 5/11 • 225 Der Aufsichtsrat – ein brisantes Amt Anforderungen an die Mitglieder und die Amtsausübung aus Sicht des… …Schmalenbach-Arbeitskreises AKEIÜ Arbeitskreis Externe und Interne Überwachung der Unternehmung (AKEIÜ) der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V., Köln* Die… …geraten. Neben intensiven Diskussionen in der Wissenschaft werden auch in der Praxis die Anforderungen an den Aufsichtsrat sehr unterschiedlich… …interpretiert. Aktuell besteht große Unsicherheit, wie das Aufsichtsmandat konkret gelebt werden muss. 1. Einführung Der neu eingeführte § 107 Abs. 3 Satz 2 AktG… …. Deutschen Betriebswirtschafter-Tags hat sich der Arbeitskreis „Externe und Interne Überwachung der Unternehmung“ (AKEIÜ) in seiner öffentlichen Sitzung mit… …ausgewählten aktuellen Herausforderungen an den Aufsichtsrat auseinandergesetzt. Der AKEIÜ ist einer von derzeit 24 Arbeitskreisen der Schmalenbach-Gesellschaft… …2 . Unter dem Generalthema „Der Aufsichtsrat – ein brisantes Amt!“ diskutierten die Arbeitskreis- Mitglieder folgende drei Problemkreise… …: CCInformationsrechte und -pflichten des Aufsichtsrats – Zuhören reicht nicht! CCArt und Umfang der Überwachungstätigkeit des Aufsichtsrats – Kommt Euro- SOX?… …CCZusammensetzung und Qualität des Aufsichtsrats – Die Mischung macht’s! Der auf der öffentlichen Arbeitskreissitzung in Form von Thesen und Gegenthesen behandelte… …Berichterstattung vom Vorstand an den Aufsichtsrat. Vor allem angesichts der in § 107 Abs. 3 Satz 2 AktG angeführten Überwachungsaufgaben stellt sich allerdings die…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2011

  ZCG-Nachrichten

  …aktuelle Allensbach-Studie hat zwar belegt, dass mittlerweile für rund 80 % der deutschen Unternehmen das Thema „Compliance“ einen hohen Stellenwert hat. 41… …% der Firmen mit einem Jahresumsatz von mehr als 250 Mio. Euro geben sogar an, dass dieser Stellenwert „sehr hoch“ sei. 65 % verfügen aber dennoch… …der Kanzlei Kerkhoff Legal. 2. Risiken für Manager Nach aktueller Rechtsgrundlage können Manager heute noch bis zu zehn Jahre nach dem Ausscheiden aus… …einem Unternehmen für einstmals getroffene Entscheidungen haftbar gemacht werden. Dies schließt auch Entscheidungen der nächsten Management-Ebene ein, für… …die das obere Management Verantwortung getragen hat. Häufig haben aber Firmenlenker keinen detaillierten Einblick in die Entscheidungsstrukturen der… …aber nicht dar, was bei einem Verstoß gegen sie zu geschehen hat. So geben 54 % der Unternehmen an, dass es bei einem Compliance-Verstoß durch einen… …Mitarbeiter keine Richtlinien zum Umgang mit diesem Verstoß gebe, sondern dass willkürlich von Fall zu Fall entschieden werde. Nur knapp ein Viertel der… …Unternehmen hat angegeben, bei Verstößen klar definierten Richtlinien zu folgen. Ein Fünftel der Unternehmen verfolgt nach eigener Angabe bei… …Compliance-Verstößen eine „Null-Toleranz-Politik“. 3. Inhalte und Zwecke von CMS Compliance-Management-Systeme (CMS) enthalten sowohl die in der Richtlinie definierten… …Grundsätze (23%). Von den Unternehmen, die ein CMS eingeführt haben, will der Großteil (92 %) ganz eindeutig Schadensfälle vom Unternehmen abwenden oder…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2011

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Dr. Denis Gebhardt

  …Zusammenhang mit der Aufsichtsratsbesetzung und zum Squeeze-Out als Themen an. 1. Wiederbestellung eines Vorstandsmitglieds: Nichtigkeit von… …Aufsichtsratsbeschlüssen 1.1 Übersicht: Bestellung von ­Vorstandsmitgliedern außerhalb der Jahresfrist Die wiederholte Bestellung eines Vorstandsmitglieds bzw. eine… …Verlängerung der Amtszeit für weitere fünf Jahre ist gem. § 84 AktG zwar zulässig. Sie bedarf jedoch eines erneuten Aufsichtsratsbeschlusses, der frühestens ein… …Jahr vor Ablauf der bisherigen Amtszeit gefasst werden kann. Neben dieser Regelung im AktG ist die erneute Bestellung eines Vorstandsmitglieds auch in… …Ziff. 5.1.2 Abs. 2 DCGK angesprochen. Darin wird empfohlen, eine Wiederbestellung eines Vorstandsmitglieds vor Ablauf eines Jahres vor dem Ende der… …Bestelldauer bei gleichzeitiger Aufhebung der laufen­den Bestellung nur bei Vorliegen besonderer Umstände zuzulassen. In der Praxis wird die vorzeitige… …Verlängerung der Bestellung eines Vorstandsmitglieds häufig in der Form vorgenommen, dass es zunächst abberufen und sogleich wieder bestellt wird. In der hier… …bestehenden Aufsichtsrat. Diesem Auf­sichtsrat gehörte der Kläger ab dem 21. 8. 2008 an. Er wendet sich mit seiner auf Feststellung der Nichtigkeit gerichteten… …bestellt. Das Gericht in der ersten Instanz hat die Klage abgewiesen, woraufhin sich das OLG Zweibrücken mit der durch den Kläger eingereichten Berufung mit… …AktG Nach Auffassung des OLG Zweibrücken führt die Berufung des Klägers zum Erfolg 1 . Die Zulässigkeit der Klage ist nach Ansicht der Richter…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen