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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2011

  Umfeldinformationen zu Risk, Fraud & Compliance

  Zusammengestellt von der ZRFC-Redaktion

  …Abschluss zum Master of Business Administration in der Spezialisierung Governance, Risk, Compliance und Fraud Management. Andreas Schwenteck ist einer dieser… …Compliance- Management in das Unternehmen zu holen und gleichzeitig vielversprechende junge Talente zu finden und ihr Interesse an einer Karriere bei uns zu… …Management – Ermittlungen unter Datenschutz?“ der School GRC statt. Es diskutierten mit freundlicher Unterstützung der KPMG AG und unter der Moderation von… …. Die Teilnehmer erlangen mit dem berufsbegleitenden Studium Expertenwissen in den Service ZRFC 1/11 5 Bereichen Compliance und Fraud Management und… …können ihr Netzwerk erweitern. Am 7. und 8. März 2011 können Sie an dem Seminar „Anti-Fraud Management“ teilnehmen. Nähere Informationen zur Veranstaltung… …Koch für das Social Compliance Management der Gruppe verantwortlich. Sie berichtet direkt an den Vorstand. Der Lehrstuhl für BWL und Governance, Risk und… …weitere Rahmenwerke ergänzen hierbei COBIT: Val IT erweitert COBIT um ein Prozessmodell zum Management von geschäftlichen Investitionen und Risk IT vertieft…

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• Managementpflichten im Umbruch

  …Die im Management zu erfüllenden Berichtspflichten nehmen eine zunehmend wichtigere und auch zeitintensivere Rolle ein. Dies geht insbesondere auf… …genauer verfolgen und ihr Top Management über die ökonomischen Entwicklungen auf dem Laufenden halten müssen – und das möglichst lückenlos. Da Manager… …entsprechend stark als Führungskraft, Projektkoordinator und Bindeglied zum Top Management eingebunden sind, fehlt offenbar auch die Zeit für Weiterbildung: Denn… …Nachwuchskräften ebenso eine Herausforderung für das Management wie in dem Umgang mit einer länger arbeitenden, älteren Generation (46 Prozent). Dr. Hans-Jürgen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2011

  Inhalt / Impressum

  …2 • ZCG 1/11 • Inhalt Editorial ZCG Management Corporate Governance auf einem guten Weg? 1 Dr. Hans-Jürgen Hillmer Non-Compliance in Organisationen 5… …. Dr. Manfred Bolin, International School of ­Management Dortmund Prof. Dr. Henning Herzog, School of Governance, Risk & Compliance Ulrich Hocker… …Duisburg-Essen Prof. Dr. Peter May, WHU – Otto Beisheim School of Management Prof. Dr. Stefan Müller, Helmut Schmidt Universität Hamburg Prof. Dr. Rüdiger von…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2011

  Non-Compliance in Organisationen

  Wie lässt sich wirtschaftskriminelles Handeln vermeiden?
  

  Prof. Dr. Wolfgang Becker, Robert Holzmann, Dr. Patrick Ulrich

  …Management • ZCG 1/11 • 5 Non-Compliance in Organisationen Wie lässt sich wirtschaftskriminelles Handeln vermeiden? Prof. Dr. Dr. Wolfgang Becker /… …organisatorisch verankertes Compliance- Management notwendig 7 . Die Sicherstellung von Compliance gilt letztlich als ein 1. Einführung Im Folgenden wird der These… …Management Review 2008 S. 685–709; Grüninger, Wertorientiertes Compliance Management System, in: Wiland/­Steinmeyer/Grüninger (Hrsg.), Handbuch Compliance… …Management, 2010, S. 39–70. 4 Vgl. Vetter, Compliance in der Unternehmenspraxis, in: Wecker/van Laak (Hrsg.), Compliance in der Unternehmerpraxis, 2008, S. 29… …. 5 Vgl. Küting/Busch, Zum Wirrwarr des Überwachungsbegriffs, DB 2009 S. 1361 ff. 6 Vgl. Wieland, Compliance Management als Corporate Governance, in… …: Wieland/Steinmeyer/ Grüninger (Hrsg.), Handbuch Compliance Management, 2010, S. 18 ff. 7 Vgl. Küsters, Zur Governance zentraler Governance-Funktionen, Der Aufsichtsrat… …2007 S. 137. 6 • ZCG 1/11 • Management Vermeidung von Non-Compliance c Primäres Unterscheidungsmerkmal nicht-regelkonformen Verhaltens ist die… …Millionenhöhe belegt 21 . Siemens – als am amerikanischen 8 Vgl. Grüninger, Wertorientiertes Compliance Management System, in: Wieland/Steinmeyer/ Grüninger… …(Hrsg.), Handbuch Compliance Management, 2010, S. 42; O’Gara, Corporate Fraud, 2004, S. 18. 9 Vgl. O’Gara, Corporate Fraud, 2004, S. 1; Samson/­ Langrock… …, DB 2007 S. 1684; Pinto/Leanda/Pil, Academy of Management Review 2008 S. 686; Grüninger, Wertorientiertes Compliance Management System, in…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2011

  ZCG-Nachrichten

  …12 • ZCG 1/11 • Management Vermeidung von Non-Compliance ZCG-Nachrichten Operational Excellence Infolge der Finanzmarkt- und Wirtschaftskrise sank… …operative Performance stets zu verbessern. 18 • ZCG 1/11 • Management CG familiengeführter Privatbanken ZCG-Nachrichten Frauen in Führungspositionen Der… …Management • ZCG 1/11 • 19 ZCG-Nachrichten Neuer Mittelstandsmonitor zu EU-Vorhaben Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sollen sich frühzeitig über relevante… …erfolgreiche CEOs mehr Er- 20 • ZCG 1/11 • Management ZCG-Nachrichten Abb. 3: Die wichtigs­ten ­Stoßrichtungen in den kommenden fünf Jahren Engere… …Oekonomic & Management) und Dr. Matthias Quaisser, beide tätig bei IBM Inhouse Consulting Steigende Anforderungen an Compliance-Management Aufgrund strengerer… …den Bereichen Marketing, Vertrieb / Kunden, Risikomanagement, Treasury und IT. Für den Großteil der Befragten sei Compliance- Management inzwischen ein…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2011

  Spezifische Corporate-Governance-Strukturen in familiengeführten Privatbanken

  Vorteile gegenüber Banken als Publikumsgesellschaften?
  

  Henrik Schalkowski, Stefan Wendt

  …Management • ZCG 1/11 • 13 Spezifische Corporate- Governance-Strukturen in familiengeführten Privatbanken Vorteile gegenüber Banken als… …Alternative darstellt. Vielmehr erfolgt eine Betrachtung aus der Perspektive der Corporate-Governance-Theorie, wobei sowohl die Gesellschafter, das Management… …Nichtbanken fallen, werden im Folgenden vernachlässigt. 14 • ZCG 1/11 • Management CG familiengeführter Privatbanken c Die Trennung von Eigentum und Kontrolle… …ist kein zu überwindendes Problem, sondern vielmehr eine Situation, welche ein effektives Management erst ermöglicht. und etablierten Maßnahmen 2… …für die Gestaltung der Corporate Governance, dass Gesellschafter dem Management vertrauen, weit reichende unternehmerische Freiheiten gewähren und auf… …vielmehr eine Situation, welche ein effektives Management erst ermöglicht 8 . Aufsichtsgremien werden nicht als unabhängige Instanzen zur Überwachung und… …, Academy of Management Review 1990 S. 421–458; Berghe et al., Corporate Governance in a Globalising World, 2002, S. 8. 7 Vgl. Doucouliagos, A note on the… …evolution of Homo Oeconomicus, Journal of Economic Issues 1994 S. 877 ff.; Davis/Schoormann/ Donaldso­n, Toward a Stewardship Theory of Management, Academy of… …Management Review 1997 S. 20; Donaldson/Davis, Stewardship Theory or Agency Theory, Australian Journal of Management 1991 S. 49–64. 8 Vgl. Learmount… …, Theorizing Corporate Governance: New Organizational Alternatives, 2002. 9 Vgl. Hillman/Dalziel, Boards of Directors and Firm Performance, Academy of Management…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2011

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Dr. Denis Gebhardt

  …sich mehrere Politiker kritisch zu den Entwicklungen und dem Management der Beklagten. Auch vom Vorsitzenden des Konsortiums der deutschen Kredit- und…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2011

  Unternehmensüberwachung: Umsetzung der Anforderungen aus § 107 Abs. 3 Satz 2 AktG

  Schlüsselergebnisse einer Praxisstudie
  

  Andreas Wermelt, Bernd Saitz

  …hin­gegen vielfach von der internen Revision oder dem Compliance Management übernommen. In jedem dritten Unternehmen, in denen die Verantwortung und…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2011

  Prüfung der Internen Revision durch den Prüfungsausschuss

  Kriterien zur Beurteilung der Qualität und ­Effektivität der Revisionstätigkeit
  

  Thomas Lohre, Andreas Hauf

  …Auditing Operational Auditing Management Auditing Internal Consulting Abb. 1: Entwicklungslinie der Tätigkeitsfelder der Internen Revision 15 Die… …CCdes Inhalts (Financial, Operational und Management Auditing), CCder Vorgehensweise (Einzelfall- bzw. Systemprüfung), CCdes Prüfungsziels… …Auditing zum Operational und Management Auditing ging auch eine Weiterentwicklung der Ziele der Prüftätigkeit einher. Die Prüfungen beschränkten sich nicht…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2011

  Corporate Governance im Gesundheitswesen

  Grundsätze ordnungsgemäßer Qualitätsberichterstattung von Krankenhäusern
  

  Mathias Carl, Prof. Dr. Peter Lorson, Christina Wigger

  …Neu_Qualitätsbericht_171006_Trag_Gründe_676.pdf (Stand 6. 1. 2011). 17 Quelle: Ziesche, Patientenzufriedenheit im Krankenhaus, in: Kramer et al. (Hrsg.), Wismarer Schriften zu Management und Recht…