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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2013

  Der Aktionsplan Corporate Governance und andere „Feinheiten“ aus der EU

  EU-Bestrebungen erfordern besonderes Augenmerk – rechtlich wie systematisch
  

  Dr. Christine Bortenlänger, Dr. Cordula Heldt

  …wichtigsten Vorhaben festgelegt, die sie in den nächsten zwei Jahren vorantreiben will. Worauf müssen (oder dürfen) sich die Beteiligten einstellen? 1… …, CCEinbeziehung der Aktionäre CCund Förderung des Wachstums von Unternehmen und ihrer Wettbewerbsfähigkeit fasst die EU-Kommission in ihrem Aktionsplan 1 die… …Governance und Gesellschaftsrecht beim Deutschen Aktieninstitut. 1 Aktionsplan: Europäisches Gesellschaftsrecht und Corporate Governance – ein moderner…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2013

  Große Regelungsunterschiede in Public Corporate Governance Kodizes

  Analyse für Gender Diversity, Entsprechenserklärungen und Gesellschaftsvertragsanpassungen unterstreicht Notwendigkeit einer bundeslandübergreifenden Expertenkommission
  

  Dr. Ulf Papenfuß, Prof. Dr. Stefan Müller

  …nachdrücklich die vielfach geforderte Entwicklung eines allgemeinen Musterkodex durch eine bundeslandübergreifende Expertenkommission. 1. Einführung Früher von… …Ausgliederungen; diese tätigen 54 % der Sachinvestitionen der öffentlichen Hand 1 . Die Verschuldung in den ausgegliederten Organisationseinheiten liegt oft höher… …: smueller@hsu-hh.de. 1 Vgl. Junkernheinrich/Micosatt, Kommunaler Finanz- und Schuldenreport Deutschland, 2008, S. 94. 2 Vgl. Haug, Kommunale Unternehmen als… …andauernde Debatte 6 zur Repräsentation von Frauen in Spitzengremien und Führungspositionen von Unternehmen veranschaulicht Tab. 1 die Regelungen zur… …Unterschiede werden in der Tab. 1 hervorgehoben. Im nächsten Schritt stellt Tab. 2 auf S. 20 die Regelungen zur Geschäftsführung 8 heraus. Hierbei tritt hervor… …Landesgleichstellungsgesetz, welches in § 12 (1) eine geschlechtsparitätische Repräsentanz vorsieht, ist in der Präambel vorgegeben: Gehört der Landeshauptstadt Düsseldorf… …, Magdeburg, Mannheim, Münster, Rostock und Saarbrücken formulieren keine Regelung. Tab. 1: Kodexregelungen zur Gender Diversity in Aufsichtsräten der… …Anregungen des PCGK an. Nach § 161 Abs. 1 Satz 1 AktG ist eine Erklärung abzugeben, „welche Empfehlungen nicht angewendet wurden oder werden und warum nicht.“… …Landeshauptstadt vor, was ein zusätzlicher Weiterentwicklungsbeitrag für die PCG wäre. 3.2.2 Bewertung (1) Allgemein: Die Anforderungen und positiven Praxisbeispiele… …Governance, 2011, S. 1; Lammert, Rede des Bundestagspräsidenten bei der 11. Corporate Governance Konferenz der Regierungskommission DCGK, 2012, S. 5. 11 Vgl…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2013

  Die historische Entwicklung der Corporate Governance

  Noch immer aktuelle Grundlagen für neue Fortentwicklungsperspektiven
  

  Dr. Daniel Gräwe

  …Einführung von Corporate-Governance-Kodices endete, die bis heute Gegenstand zahlreicher Diskussionen sind und auch in Zukunft sein werden. 1. Einführung… …Ordnungsrahmen für die Leitung und Überwachung eines Unternehmens 1 , mithin die sog. Corporate Governance, immer mehr in den Fokus des wissenschaftlichen… …Gräwe ist tätig als Rechtsanwalt im Hamburger Büro von White & Case. 1 Vgl. v. Werder, Ökonomische Grundfragen der Corporate Governance, in… …Kodex und Nonprofit-Organisationen, 2011, S. 1. 3 Vgl. v. Werder, Ökonomische Grundfragen der Corporate Governance, in: Hommelhoff/Hopt/v. Werder (Hrsg.)… …, Betriebswirtschaftslehre in gesellschaftlicher Verantwortung, 2004, S. 1; Gerum, Corporate Governance, in: Budäus (Hrsg.), Governance von Profit- und… …, Transnational Corporations 2001 S. 267. 25 Vgl. Kollmann, Aktuelle Corporate-Governance- Diskussion in Deutschland, WM 2003 S. 1, 4. 26 Vgl. Lutter, Der Deutsche… …Main-Principles des 1. Kapitels des Combined-Code angewendet werden. Soweit diese nicht befolgt werden, muss begründet werden, warum dies nicht der Fall ist… …. Veltmann, Corporate Governance und Stiftungen, in: Werner/Saenger (Hrsg.), Die Stiftung, Bd. 1, Stiftungsrecht, 2008, S. 367; Saenger/Veltmann, Corporate… …Stiftungen, in: Werner/Saenger (Hrsg.), Die Stiftung, Bd. 1, Stiftungsrecht, 2008, S. 367, der das New-Work-Model (kooperative Zusammenarbeit und Unterstützung… …aufgrund Art. 46a Abs. 1 lit. b EU-Jahresabschluss-Richtlinie (4. RL) nicht möglich ist. Die Hoffnung liegt daher auf der ebenfalls im Jahr 2012 geänderten…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2013

  ZCG-Nachrichten

  …Änderungen im Umwandlungsrecht (vgl. BMJ-Schreiben vom 30. 11. 2012) hat das IDW am 14. 1. 2013 Stellung genommen. Diese Vorschläge des BMJ sollen noch in das… …am 14. 1. 2013 gestartet, sie läuft noch bis zum 16. 4. 2013. Da es sich hier um einen hochkomplexen Themenbereich handelt, hat die Kommission bisher…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2013

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Dr. Denis Gebhardt

  …Problembereiche an, die den Aufgabenbereich und die Vergütung von Aufsichtsräten betreffen. 1. Vorzeitige Wiederbestellung eines Vorstandsmitglieds 1.1 Einführung… …: Wiederbestellung nach einverständlicher Amtsniederlegung Die Verlängerung der höchstens fünfjährigen Bestellung eines Vorstandsmitglieds bedarf nach § 84 Abs. 1 Satz… …Jahr vor Ablauf der ursprünglichen Bestellung vorgenommen wird, eine unzulässige Umgehung des § 84 Abs. 1 Satz 3 AktG darstellt. Hierzu hat der BGH in… …dass sich der BGH mit der Frage einer unzulässigen Umgehung des § 84 Abs. 1 Satz 3 AktG auseinandersetzte. 1.3 Entscheidung des BGH: Wiederbestellung… …unbegründet 1 . Der Kläger habe ein Rechtsschutzbedürfnis, obwohl er zum Zeitpunkt der Beschlussfassung noch nicht Mitglied des Aufsichtsrats der Beklagten… …verstoßender Beschluss des Aufsichtsrats nichtig. Diese Nichtigkeit könne mit der gegen die Gesellschaft gerichteten Feststellungsklage nach § 256 Abs. 1 ZPO… …Beschlüsse noch während seiner Amtszeit Wirkung entfalten. Einen Verstoß gegen § 84 Abs. 1 Satz 3 AktG vermag der BGH jedoch nicht festzustellen. In diesem… …der Zweck des § 84 Abs. 1 Satz 3 AktG nicht dadurch vereitelt worden, dass eine andere rechtliche Gestaltungsmöglichkeit missbräuchlich verwendet wurde… …Rechtsanwalt/ Attorney at Law (New York) in der Kanzlei Beiten Burkhardt in Düsseldorf tätig. 1 BGH-Urteil vom 17. 7. 2012 – II ZR 55/11, ZIP 2012 S. 1751 ff. 32… …Abs. 1 Satz 3 AktG. Auf der Grundlage der in dem Urteil dargestellten Voraussetzungen können Aufsichtsräte zukünftig die Wiederbestellung eines…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2013

  Die Professionalisierung von Aufsichtsräten in Deutschland

  Eine kompakte Bestandsaufnahme
  

  Prof. Dr. Marcus Labbé, Daniela Bock

  …Bock* Mit Blick auf die ehrenrührige „korpulente Gouvernante“ 1 stellt sich für demgegenüber „ehrbare Aufsichtsräte“ 2 die Frage, wie sie zur… …von Verwaltungs- bzw. Aufsichtsräten in Deutschland unternommen. 1. Einführung Seit geraumer Zeit werden Rufe nach ethisch verankerten Regeln… …Schirmherrin ihrer Masterarbeit, aus der der vorliegende Beitrag abgeleitet wurde. 1 Mit der Sebastian Hakelmacher (alias DVAI-Kurator Prof. Dr. Eberhard…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2013

  ZCG-Nachrichten

  …(Berufsverband für Mitglieder von Aufsichtsgremien, zu weiteren Informationen s. u. www.financialexperts.eu) hat in einer Mitteilung vom 8. 1. 2013 gefordert… …Grundsätzen des IDW S 1 kritisiert: Denn es weist einige nationale Sonderregelungen auf, die die internationale Vergleichbarkeit der Bewertung beeinträchtigen… …alternativer Grundsätze das Ertragswertverfahren nach IDW S 1 angewendet, aber wie oben beschrieben kritisiert und häufig als Fremdkörper im Transaktionsprozess…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2013

  Integrated Reporting als Königsweg?

  Erwartungen für 2013 aus Erfahrungen in 2012
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Finanzdaten und nicht-finanziellen Informationen über das Unternehmen. Was verbirgt sich hinter diesem Ansatz und wird er die Erwartungen erfüllen können? 1… …enthaltenen Vorschläge ist noch nicht abgeschlossen 1 . Der unter Abschn. 2 folgende Streifzug durch Praxisstimmen zu diesem Thema vermittelt einen Einblick in… …Steuerliche Fachinformationen (www.bus-hillmer.de). Einer der Tätigkeitsschwerpunkte ist die ZCG-Redaktion. 1 Das International Integrated Reporting Council (s… …dem Studienbericht (1) war insbesondere hervorgehoben worden, dass in der Praxis derzeit noch große Unsicherheit darüber herrscht, wie die Informationen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2013

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …soll nicht sein, wer in den letzten zwei Jahren Mitglied des Vorstands derselben börsennotierten Gesellschaft war (§ 100 Abs. 2 Satz 1 Nr. 4 AktG). Diese… …Gegenstände und insbesondere Unregelmäßigkeiten seiner Vorstandszeit mitzuentscheiden hat. Der Aufsatz analysiert das Wechselverbot des § 100 Abs. 2 Satz 1 Nr… …. 4 AktG und die Ausnahmeregelung des § 100 Abs. 2 Satz 1 Nr. 4 Hs. 2 AktG, nach der die Wahl zum Aufsichtsrat ohne eine „Cooling-off-Periode“ möglich… …Korch, ZIP 47/2012 S. 2281 – 2286 Mehrere aktuelle Entscheidungen des OLG Düsseldorf zu den Tatbestandsvoraussetzungen des § 93 Abs. 1 Satz 2 AktG geben… …eine erneute Analyse der Tatbestandsvoraussetzungen des § 93 Abs. 1 Satz 2 AktG. Diese belegt exemplarisch, dass die zentrale ökonomische und… …Bereich der regenerativen Energien Die Crux mit dem Going Concern – Einige Gedanken zu § 252 Abs. 1 Nr. 2 HGB Die Festlegung von wertmäßigen… …Berlin · Tel. (030) 25 00 85-225 · Fax (030) 25 00 85-275 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info ZRFC_Anzeige192x168.indd 1 22.01.2013 15:57:15 48 • ZCG 1/13 •… …: Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e. V., Bunzlauer Str. 1, 50858 Köln, Tel. 02234/480097, E-Mail: jerusalem@schmalenbach.org, www.schma­lenbach.org. Der…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2013

  Die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen und Compliance

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Editorial ZRFC 1/13 1 Die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen und Compliance Liebe Leserinnen und Leser, auch wenn Compliance eine…