COMPLIANCEdigital
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Home
    • Nachrichten
    • Top Themen
    • Rechtsprechung
    • Neu auf
  • Inhalt
    • eJournals
    • eBooks
    • Rechtsprechung
    • Arbeitshilfen
  • Service
    • Infodienst
    • Kontakt
    • Stellenmarkt
    • Veranstaltungen
    • Literaturhinweise
    • Links
  • Bestellen
  • Über
    • Kurzporträt
    • Mediadaten
    • Benutzerhinweise

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach "2013"
    (Auswahl entfernen)

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (75)
  • Titel (1)

… nach Dokumenten-Typ

  • eJournal-Artikel (48)
  • eBook-Kapitel (18)
  • News (11)
Alle Filter entfernen

Am häufigsten gesucht

Arbeitskreis Fraud Kreditinstituten Revision Rahmen Analyse Instituts Governance Bedeutung Praxis Rechnungslegung Risikomanagement interne Grundlagen Management
Instagram LinkedIn X Xing YouTube

COMPLIANCEdigital

ist ein Angebot des

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG

Suchergebnisse

77 Treffer, Seite 5 von 8, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

    Bedeutung und Inhalt des Lageberichts für die Tätigkeit des Aufsichtsrates in Kreditinstituten

    Jörg Baetge, Michael Janko
    …___________________ 93 Vgl. KPMG (Audit Committee Quarterly, 2006), S. 13. 94 Vgl. § 121 Abs. 1 BGB. 95 Vgl. § 170 Abs. 1 AktG. 96 Vgl. Kapitel 2. 97 Vgl… …Prüfungsausschuss (Audit Committee) eingerichtet werden kann, und auf diesen Überwachungsaufgaben übertragen werden können.104 Hierdurch soll ein spezieller… …wesentlichen Merkmale des internen Kontroll- und Risikomanage- mentsystems im Lagebericht darzustellen. 110 Vgl. Schmitz, R. (Praxis des Audit Committee… …. KPMG (Audit Committee Quarterly, 2006), S. 11. 114 Vgl. DRS 20.K45. 115 Vgl. DRS 20.65. 116 Vgl. KPMG (Audit Committee Quarterly, 2006), S. 11…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

    Besondere Anforderungen an den Aufsichts- oder Verwaltungsrat eines Kreditinstituts bei der Initiierung, Steuerung und Überwachung von Projekten

    Martin Fr�hlich
    …. 53–55. Information Systems Audit and Control Association (ISACA): CobiT 5. A Business Framework for the Governance and Management of Enterprise IT…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2013

    Inhalt / Impressum

    …Internen Revision, sondern die gezielte Vernetzung mit anderen Corporate-Governance-Instanzen, wie dem Prüfungsausschuss (Audit Committee) und dem…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2013

    Welche Faktoren erhöhen die Wirksamkeit der Internen Revision und stärken damit die Corporate Governance?

    Eine empirische Analyse „harter“ und „weicher“ Faktoren
    Prof. Dr. Florian Hoos, Dr. Rainer Lenz
    …. 87–152. 4 Vgl. Lenz, Insights into the effectiveness of internal audit: a multi-method and multi-perspective study, Dissertation an der Université… …Arbeitsbeziehung zu unregelmäßiger, verzögerter, inakkurater und anklagender Kommunikation zwischen 7 Vgl. beispielhaft PwC, Aligning Internal Audit… …Auditors Research Foundation, 2012; KPMG, The Audit Committee Journey, 2009; Cooper/Leung/Mathews, Managerial Auditing Journal 3/1994 S. 13–19. 8 Vgl… …Kommunikationsmusters des CAE (Chief Audit Executive) mit der Unternehmensleitung bzw. des Senior Management (SM) und dem Überwachungsorgan. Der im Herbst 2010 versandte… …insbesondere Lenz, Insights into the effectiveness of internal audit, Diss. Université catholique de Louvain, 1|2013. 13 In Anlehnung an Gittell, Relational… …. 15 Zur Forschungsmethodik vgl. Lenz, Insights into the effectiveness of internal audit, Diss. Univ. catholique de Lourain, 2013. 110 • ZCG 3/13 •… …Audit. Schwerpunktfeststellungen werden innerhalb des Unternehmens auch in anonymisierter Form öffentlich gemacht, so dass Lernen am Beispiel von „Best… …im letzten Jahr ein Audit in einer akquirierten Tochtergesellschaft im Ausland und es gab eine Vielzahl wesentlicher Feststellungen, woraufhin die…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2013

    Die Interaktion zwischen Interner Revision, Prüfungsausschuss und Abschlussprüfer als Qualitätsindikator der Corporate Governance

    Auswirkungen auf Unabhängigkeit und Prüfungsqualität im internationalen Vergleich
    PD Dr. Patrick Velte, Prof. Dr. Marc Eulerich
    …Vernetzung mit anderen Corporate-Governance-Instanzen, wie dem Prüfungsausschuss (Audit Committee) und dem Abschlussprüfer, eine zentrale Rolle. Diese… …angemessenen Qualität der Corporate Governance, die eine Interaktion zum Audit Committee und Abschlussprüfer impliziert, sowohl in der betriebswirtschaftlichen… …. In Abschn. 2 erfolgt zunächst eine vergleichende Würdigung der wesentlichen normativen Bestimmungen zur Internen Revision und zum Audit Committee im… …US- und EU-Rechtsraum. Dem schließt sich in Abschn. 3 eine theoretische Fundierung der notwendigen Zusammenarbeit zwischen Interner Revision, Audit… …ebenfalls alle an einer US-Börse notierten Gesellschaften Audit Committees mit vollständig unabhängigen Mitgliedern und zumindest einem Finanzexperten zu… …. 695–706. 126 • ZCG 3/13 • Prüfung Interaktion von Prüfungsinstanzen c Die Kooperation zwischen Abschlussprüfer, Audit Committee sowie Interner Revision kann… …insbesondere die Stärkung der Überwachungstätigkeit durch den Abschlussprüfer, das Audit Committee sowie die Interne Revision. Die EU-Kommission fordert einen… …intensiveren Informationsaustausch zwischen den drei Instanzen. Diese Kooperation kann nur dann gewährleistet werden, wenn Interne Revision, Audit Committee und… …(Two-Tier-System) bzw. an das Board (One-Tier-System) delegiert. In beiden Systemen dient hierbei die Implementierung von Audit Committees zur Effektuierung der… …Adverse Selection sowie des Moral Hazard resultiert. Die Tätigkeit des Abschlussprüfers stellt in Übereinstimmung zur Überwachung durch das Audit Committee…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2013

    ZCG-Nachrichten

    …Mitgliedstaaten sollen auf die Rotation verzichten können, wenn sie bereits einen Joint Audit gesetzlich vorsehen. Hinsichtlich des Verbots prüfungsfremder…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2013

    Aufgaben und Ausgestaltung der Compliance-Funktion

    DIIR – Arbeitskreis „Revision des Wertpapiergeschäftes“
    …Bereichen Internal Audit oder Wirtschaftsprüfung – Sicherer Umgang mit Prüfungsinstrumenten, internationalen Rechnungslegungsstandards – Sehr gute IT…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2013

    Einblicke in die Arbeit der Internen Revision der Versatel GmbH

    Prof. Dr. Avo Schönbohm, Winfried Schnitzler
    …Group Compliance am Standort in Flensburg angesiedelt ist. Die Abteilung Internal Audit & Corporate Compliance war bis September 2011 direkt dem… …Abbbildung 1 dargestellt aufgebaut: In der Abteilung Internal Audit & Corporate Compliance der Versatel GmbH sind mit dem Leiter insgesamt sieben Personen… …Querschnittsbereiche Kompetenzfeld Marketing, Vertrieb, CS Kompetenzfeld IT, Billing, Technik, Bereich Internal Audit & Corporate Compliance Group Compliance Standort… …multipliziert. Daraus ergibt sich eine Gesamtrisikokennzahl für jedes Thema. Sollte das Thema ein Wunsch des Managements und/oder Audit Committees sein, so werden… …Referenzie- Kontinuierliche Verbesserung Respond Ahndung von Verstößen Globale Fallverfolgung Monitoring der Effektivität gung erhalten das Audit… …Vorsitzende des Audit Committees eine Zusammenfassung von jedem Revisionsbericht. Der Leiter der Revision muss in jeder Audit Committee Sitzung über die… …Revisionsaktivitäten Bericht erstatten. CRM IT/Technik Wholesale/ Sales Forderungsmanagement Compliance Circle Internal Audit & Corporate Compliance Security HR Legal… …25 % 40 % Jahresplan und Bedienung der ad-hoc Planung 10 % Reporting an und Koordination mit Management und Audit Committee, Teilnahme an diversen… …, C.-C. und Peemöller, V., Berlin 2011, S. 93–117. Puhani, S.: Der Revisor als moderner Hofnarr. In: Risk, Compliance & Audit, Heft 03/2012, S. 41–46… …, J. (2011): Das „Audit Cockpit“ – Performance Management in der Internen Revision. In: Zeitschrift für Interne Revision, Ausgabe 05/2011, S. 243–251…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2013

    Buchbesprechungen

    …. StB Dirk Salewski Head of Internal Audit, Xella International GmbH, Duisburg Stefan Behringer (Hrsg.) Compliance für KMU Erich Schmidt Verlag, Berlin…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2013

    Veranstaltungsvorschau f

    Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion
    …. N. O. Angermüller Aufbaustufe Internal Audit Basics 09. 10.– 10. 10. 2013 Prof. Dr. V. H. Pee möller Internal Audit Skills 17. 10.– 18. 10. 2013…
◄ zurück 3 4 5 6 7 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Consultingbay        Zeitschrift Interne Revision        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück