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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Die neuen Risikomanagement-Normen ISO 31000 und ONR 49000:2010

  Dr. Bruno Brühwiler

  …wichtigen Risikomanagement-Begriffe definiert. 2. ISO 31000 Risk Management 2.1 Entstehung und Umfang Im Jahr 2005 hat Australien der ISO Organisation… …Normungsorganisationen weltweit. Sie führte eine Abstimmung innerhalb der ISO Organisation durch mit dem deutlichen Ergebnis, dass ein solcher Standard wünschenswert sei… …Risikomanagement erleichtert kontinuierliche Verbesserung und Verstärkung der Organisation. 2.3.2 Risikomanagement-Framework Das Risikomanagement-Framework stellt… …Risikomanagement-Politik, ihre Abstimmung mit den Zielen Bruno Brühwiler 180 und Strategien der Organisation, die Bezeichnung von Verantwortlichkeiten und die… …Risikomanagements sicherstellen. Als weiteres Element wird die Gestaltung des Risikomanagement-Frameworks dargestellt: Es geht um das Verständnis der Organisation… …und ihres Zusammen- hangs, um die Spezifikation der Risikomanagement-Politik, um die Integration des Risikomanagements in die Prozesse der Organisation… …festzustellen, wel- che Risiken für die Organisation zu hoch sind und deshalb behandelt werden soll- ten. Schließlich werden im Schritt Risikobewältigung die… …verschiedenen Möglich- keiten aufgezeigt, wie die Organisation die Risiken vermeiden, ihre Eintrittswahrscheinlichkeit und ihre Auswirkung vermindern, die Risiken… …ch en Risikomanagement- Prozess Politik der Organisation Auftrag und Verpflichtung Abbildung 4: Risikomanagement-System Die neuen… …Ele- mente der Führung einer Organisation. Verantwortung der Führung Ressourcen- management Produkt- und Dienstleistungs- erstellung Messung…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Liquiditätsrisiken: Zahlungsstromanalyse ür das Cash Management in Unternehmen

  Prof. Dr. Stefan Zeranski, Heike Ahrens-Freudenberg

  …, J./ Sachs, G./Witte, E. (1981): Finanzplanung und Finanzkontrolle: Disposition, Organisation, Mün- chen 1981, S. 81f. Zum Aufbau des… …Organisation: () Aufbau, Ablauf () Flexibilität, Notfälle Disposition: () Instrumente, Kosten () Erfolg, Liquidität Risikoanalyse: () Nettoabflussverläufe ()…
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  Operationelle Risiken und Projektrisiken

  Prof. Dr. Wilhelm K. Kross

  …umsetzen soll oder nicht. In wohl jeder real existierenden Organisation wird Risiko irgendwie gemanagt, beispielsweise durch Kontrollfunktionen… …verfügbaren Datenbasis und/ oder mangelhafter Datenqualität ausgesetzt. Außerdem hat nicht jede Organisation den Konflikt der Kennzahlen-Aggregati- on fürs… …Investitionen innerhalb einer Organisation messen müssen. Da- rüber hinaus müssen Risikoreduktions-Initiativen oft auch strategische Nebenbe- dingungen erfüllen… …Herausforderungen. Letztendlich wird man eine auf die spezifischen Gegebenheiten der Organisation ausgerichtete Vorgehensweise zur Migration wählen müssen, deren…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Die Organisation von Risikomanagementsystemen

  Dr. Werner Gleißner, Bernd P. Mott, Frank Romeike

  …. . . . . . . . . . . . . . . . 575 2.2.3 Aufgaben und Organisation des dezentralen Risiko- managements… …, Kapitel 7-2.1, S. 1–27. Die Organisation von Risikomanagementsystemen1 Werner Gleißner, Bernd P. Mott und Frank Romeike 564 3. Die Integration von… …weiterführende Literaturhinweise . . . . . . . . . . . . . . 588 Die Organisation von Risikomanagementsystemen 565 1. Grundgedanken zur Organisation 1.1… …organisatorische Regelungen ohne jeden Mehraufwand zu erreichen sind. Auf der anderen Seite lässt sich gerade durch die Organisation von Risikomanagementsys- temen… …Organisation von Risikomanagementsystemen ist darin zu sehen, wo immer möglich auf vorhandene Organisationssysteme zurück- zugreifen. Gibt es bereits in der… …Arbeitsaufwand beim erstmaligen Erstellen der erfor- derlichen organisatorischen Regelungen nicht vermeiden. Doch sollte man diesen Die Organisation von… …Unternehmensbereich (KonTraG) eine wesentliche Vorgabe für die Organisation des Risikomanagement- systems dar. Allerdings hat sich der Gesetzgeber hinsichtlich der… …organisatorischen Struktur und des Grads an Ei- genständigkeit können drei Hauptvarianten der Organisation von Risikomanage- ment unterschieden werden:3 (1) Die… …. 181–208. Die Organisation von Risikomanagementsystemen 569 ments sind in erster Linie einem zentral geleiteten Risikomanagementboard und/ oder einem… …hauptverantwortlichen Risikomanager unterstellt. Die Stand-Alone-Va- riante der Organisation von Risikomanagementsystemen ist bei europäischen Un- ternehmen eher unüblich…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Besonderheiten des Risikomanagements im Konzern

  Prof. Dr. Peter Kajüter

  …vielen Konzernen wird diese rechtliche Struktur (statuarische Organisation) jedoch durch eine wirtschaftliche Struktur überlagert (duale Organisation).31… …Risikomanagement- systems auch die Größe und die Organisation des Konzerns eine wichtige Rolle. So werden kleine Konzerne mit wenigen Tochtergesellschaften oder…
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  Betriebswirtschaftliche Tests und Leistungssteigerung von Risikomanagementsystemen

  Dr. Werner Gleißner, Günther Meier

  …Risikomanagement – und dies ist nicht nur die formelle Organisation – tatsächlich einen ökonomischen Nutzen bie- tet? Üblicherweise werden hier (oft durch…
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  Risikokultur: Das informelle Fundament des Risikomanagements

  Prof. Dr. Thomas Berger

  …Individuum oder auch eine Organisation bereit ist, Risiken einzugehen. Diese Risikoneigung ist jedoch beim Menschen auch stark von der Situation ab- hängig… …Unternehmenskultur überträgt den Kulturgedanken aus der Kul- turanthropologie auf Organisationen. Demnach bildet jede Organisation eine spe- zifische Kultur heraus… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 656 1.2 Zielsetzung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 656 2. Die Organisation des… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 666 Quellenverzeichnis sowie weiterführende Literaturhinweise . . . . . . . . . . . . . 666 Organisation, Überwachung und Risikoberichterstattung… …eines effizienten Risikomanagement und -Controlling, in: Controlling 1999, S. 172.). 4 IDW PS 340.3. Organisation, Überwachung und… …Risikomanagementsystem aussehen und funktionieren sollte und wie es sich effizient auf seine Funktionstüchtigkeit hin überprüfen lässt. 2. Die Organisation des… …: Risk Management als Verbindungsglied zwischen Industrie und Ver- sicheurng, in: Die Versicherungsrundschau, S. 246. Organisation, Überwachung und… …., Stuttgart 2001, S. 190f. Organisation, Überwachung und Risikoberichterstattung 661 Der größte Schwachpunkt beim Früherkennungssystem der zweiten…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Die Bedeutung von Risiken im Kontext des Ratings

  Dr. Martin Bemmann

  …Organisation 1 Exponentialvertei- lung 0,0 % 0 Risiken aus Leistungser- stellung Technische Risiken 2 gemischt binom./ normalvert. 10,0 % 29.000…
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  IT-gestütztes Risikomanagement mit Hilfe von Risikomanagementinformationssystemen

  Prof. Dr. Roland Franz Erben, Dr. Marcus Pauli

  …der Organisation weit verstreut sind und die unterschiedli- chen Einheiten häufig auch unterschiedliche Informationsbedürfnisse sowie ein un-…
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  Risikoaggregationsmodell bei einer Matrixorganisation - am Beispiel der Hilti AG

  Dr. Werner Gleißner, Peter Jussel, Marco Wolfrum

  …planungsmodell andererseits. Risikoaggregationsmodelle von Unternehmen, die in Matrixform organisiert sind, müssen diese Organisation ebenfalls abbilden und er-…