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• Transparency International mit neuer Führungsspitze

  …Organisation seit 2005 vorstand. Panfilova folgt dem Kameruner Akere Muna nach.Über 200 Prozesse wegen KorruptionstatbeständenUgaz kann auf seine Erfahrungen als… …Sonderstaatsanwalt in Sachen Korruption in Peru zurückgreifen. Seit 2002 war José Ugaz Präsident von Proetica, der nationalen Organisation von Transparency…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Korruptionscontrolling

  Begriffsabgrenzungen und -erklärungen

  Dr. Jürgen Stierle, Dr. Helmut Siller

  …Nehmer seine Aufgaben nicht mehr sachgerecht erfüllt und die Organisation, für die er tätig ist, schädigt.35 Unter Amtsmissbrauch zum privaten Vorteil… …Situationen bereits bestehenden, uner- wünschten Verhaltens. Sie umfasst Maßnahmen, die potenzielle Täter abschrecken sollen, und die eine Organisation bzw… …Organisation sicherstellen sollen. Hierzu hat sich im deutschen Sprachraum der Fachbegriff Compliance (engl.: to comply: Folge leisten, erfüllen, geltende Vor-… …bestraft werden können. Falls die Organisation den Nachweis eines effektiven Ethikprogramms erbringt, kann das Gericht das Strafausmaß reduzieren.57… …Vertrauen in die Funktionsfähigkeit einer Organisation zu schaffen bzw. zu erhalten. Es braucht eine umsichtige Balance zwischen Vertrauen und Kontrolle…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Korruptionscontrolling

  Rahmenbedingungen für Korruption

  Dr. Jürgen Stierle, Dr. Helmut Siller

  …die Spuren zu den eigentlich Verant- wortlichen in der Hierarchie der Organisation verlieren.147 Die Regierungen in den Bundes- und Landesverwaltungen… …Hauptverband, für einen anderen Staat oder für eine internationale Organisation Aufgaben der Gesetzgebung, Verwaltung oder Justiz als deren Organ oder…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Korruptionscontrolling

  Das Prinzipal-Klienten-Modell der Korruption

  Dr. Jürgen Stierle, Dr. Helmut Siller

  …Entscheidungen einer Organisation nehmen oder passiv von Entscheidungen betroffen werden; vgl. Schermann, M. et al. (2013), S. 30. 3.2 Rolle und Ziele des…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Korruptionscontrolling

  Fall Zollkriminalamt

  Dr. Jürgen Stierle, Dr. Helmut Siller

  …(TKÜ) dorthin. Hier war er u. a. für die Organisation der TKÜ-Technik und die Organisa- tion der Durchsetzbarkeit von Überwachungsmaßnahmen im… …Täuschung der Vorgesetzen und Mitarbeitern führte. Auch Vorteile (z. B. Küchenzeile, Flipchart), die die eigene Organisation erhielt, wurden von den…
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  Erscheinungsformen von Korruption

  Dr. Jürgen Stierle, Dr. Helmut Siller

  …den Einfluss auf eine Entscheidung zum Nachteil einer Organisation. Wenn ein Agent z. B. eine überhöhte Rechnung eines Lieferanten akzeptiert, um…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Korruptionscontrolling

  Ursachen von Korruption

  Dr. Jürgen Stierle, Dr. Helmut Siller

  …der jeweiligen Organisation ge- nau zu kennen, sind auch Präventivmaßnahmen nicht verlässlich zu setzen. Empirische Arbeiten lassen klar erkennen, dass… …bewährte betriebs- psychologische Modell „Pathologie der Organisation“ von Türk527 zurückgegriffen werden. Es analysiert von einem systemtheoretischen… …. Anlaß für (Personal-)Maßnahmen.531 Einer Pathologie der Organisation liegen Fehlentwicklungen zugrunde, die sich im sozialen wie im individuellen… …Pathologie der Organisation. Es nennt drei pathologische Grundmuster: Überkomplizierung, Übersteuerung und Überstabili- sierung. Der vierte und letzte… …Einflußfaktor sind die Ergebnisse der Fallstudie von Klein, der die im Modell der Pathologie der Organisation genannten Zustände und Prozes- se empirisch… …Information an alle Mitglieder einer Organisation sowie Kommunikati- on und Diskussion mit ihnen voraus. Zusammen mit der Erstinformation über Tat- bild und… …der Moral der Vorrang gegenüber dem Profitablen zukom- men.578 6.3.3.7 Niedrige Gehälter In einer Studie weist die Organisation Towards Transparency… …Anreizen im Unternehmen abhängig. Nach den Erfahrungen von Strafverfolgungsorganen sind fehlende Identifikation des Agenten mit der Organisation…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Korruptionscontrolling

  Externe und interne Prüf- und Lenkungsorgane

  Dr. Jürgen Stierle, Dr. Helmut Siller

  …Landesverfassungen. Die Organisation der Rech- nungshöfe wird im Bundesrechnungshofgesetz (BRHG) sowie in den Rechnungs- hofgesetzen der Länder (RHG) geregelt. Die… …bedeutsamsten Leistungsbereich des Rechnungshofes dar und sind Grundlage für seine beratende Tätigkeit. Aufgaben, Funktion, Organisation und Stellung des… …. (2008), S. 20–23. 7.3 Interne Lenkungs- und Prüforgane 215 • Interne Organisation der Personalabteilung. Die derzeitige Rolle und Funktion der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Korruptionscontrolling

  Management und Frühaufklärung von Korruptionsrisiken

  Dr. Jürgen Stierle, Dr. Helmut Siller

  …Organisation zu besei- tigen, daraus als Organisation zu lernen und in weiterer Folge zu einem höheren, „geläuterten“ Niveau im Vergleich zu anderen… …. (2010), S. 14. 8 Management und Frühaufklärung von Korruptionsrisiken 244 • Regelmäßige Prüfung der Organisation zwecks Hintanhaltung von… …Verantwortung für das Management der Einzelrisiken haben die Mitglieder der Organisation selbst, die dezentralen sog. Risiko-Eigner (risk ow- ner).769 Sie können… …Verdachtsmomente.772 Jeder eingetretene (besser: jeder gerade noch vermiedene) Korruptionsfall ist aus Sicht der betroffenen Organisation auch eine Chance, nämlich… …oder neue Ziele und Strategien der Organisation? • Wie entwickelt sich die Konjunktur? Welche Geschäftspartner haben besondere Interessen an… …Leistungen der Organisation? • Wie entwickelt sich das Verhalten von Kunden und Lieferanten im Rahmen der Auftragsakquisition? Als sensible…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Korruptionscontrolling

  Korruptionscontrolling in der Unternehmenspraxis

  Dr. Jürgen Stierle, Dr. Helmut Siller

  …Dokumente empirisch erhoben wurden. 9.2 Das Präventionskonzept der Emschergenossenschaft/Lippeverband796 9.2.1 Organisation und Aufgaben Bei der… …vertraulicher Gespräche mit Hinweisgebern, • Prüfung, ob Korruptions- und Begleitstraftaten erfüllt sind und Unterrichtung des Vorstandes, • Organisation und… …Unternehmensbereichen weitere Prüfungen durchgeführt. Die Dienstanweisung Revision detailliert Organisation, Gegenstand, Art und Um- fang der internen Prüfungen. Nach… …Steuerungsaktivitäten ge- genüber den Agenten, den Klienten und der Organisation enthalten sind. Besonders vorteilhaft war ferner der Vorstandsbeschluss, nach dem der… …nicht messbar. 9.3 Das Präventionskonzept der Stadt Osnabrück 267 9.3 Das Präventionskonzept der Stadt Osnabrück 9.3.1 Organisation und… …Verbot der Annahme von Bargeld sowie • die Informierung des Fachbereiches Personal und Organisation bei einem Kor- ruptionsverdacht.824… …___________________ 824 Die Mitarbeiter des Fachbereiches Personal und Organisation sowie der Korruptionsbeauf- tragte sind bei einem Korruptionsverdacht nicht…

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