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• eBook-Kapitel aus dem Buch Enforcement-Guide

  Abgrenzung von Enforcement- Verfahren und Abschlussprüfung

  Prof. Dr. Henning Zülch, Dr. Oliver Beyhs, Dr. Sebastian Hoffmann, Dr. Günther Hirschböck

  …wartet, ist darüber hinaus ein Vergleich mit einer anderen Prüfung, die sich eben‐ falls  mit  der  Rechnungslegung  von  Unternehmen  auseinandersetzt:  der  Ab‐ schlussprüfung.  … …Lagebericht enthaltenen Informationen bestätigt und insoweit deren Glaubhaftig‐ keit erhöht werden.“191 Das Ziel der Abschlussprüfung ist es insofern, die mit der  Rechnungslegung  generell  verfolgten  Zwecke192  durch … …Abschlussprüfung steigerung  der  Rechnungslegung  (verstanden  im  Sinne  der  Einhaltung  von  Rechnungslegungsvorschriften)  im  Zeitablauf  ausgerichtet  ist. … …Verfahren  (Ver‐ trauensstärkung  in  die  Rechnungslegung)  und  die  Praxis  der  Abschluss‐ prüfung,196  so  muss  man  auf  Ebene  der  Ziele  beider … …Teilaspekte  der  Rechnungslegung  (Einklangsprüfung  von  Ab‐ schluss  und  Lagebericht,  zutreffende  Berichterstattung  über  die  Unter‐… …wendig sind, allen voran die system‐, prozess‐ und kontrollenorientierte Prüfung  der  Rechnungslegung.  Demgegenüber  steht  dem  fallverantwortlichen  Prüfer …

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Enforcement-Guide

  Typische Prüfungsfelder im Enforcement

  Prof. Dr. Henning Zülch, Dr. Oliver Beyhs, Dr. Sebastian Hoffmann, Dr. Günther Hirschböck

  …Stellungnahme  zur  Rechnungslegung:  Einzelfragen  zur  Ermittlung des Fair Value nach IFRS 13 (IDW RS HFA 47).  238  …
• eBook-Kapitel aus dem Buch Enforcement-Guide

  Erfahrungsbericht

  Prof. Dr. Henning Zülch, Dr. Oliver Beyhs, Dr. Sebastian Hoffmann, Dr. Günther Hirschböck

  …ersten,  sehr groben  Analyse,  welche  Themengebiete  der  Rechnungslegung  bei  einer  eventuellen … …HGB Sehr geehrte Damen und Herren, die Deutsche Prüfstelle für Rechnungslegung (DPR) beabsichtigt, den Konzernabschluss und Konzernlagebericht…

• Referentenentwurf des BilRUG

  …COMPLIANCEdigital vom 02.07.2013). Umsetzungsbedarf besteht dabei vor allem für die Rechnungslegung kleiner Kapitalgesellschaften. Zudem sollen die Schwellenwerte für…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2014

  Integrated Reporting: Königsweg oder Feigenblatt?

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Rechnungslegung und Controlling, KoR 2014 S. 394 ff.). Deutsche Rechnungslegungsexperten haben hier die seltene Chance, es den kürzlich so erfolgreichen Fußballern…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2014

  Inhalt / Impressum

  …Governance durch die Pre-Clearance? 176 Prof. Dr. Henning Zülch / Matthias Höltken / Germar Ebner Rechnungslegung bildet die Grundlage einer funktionierenden…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2014

  Corporate Governance und Strategie

  Dr. Patrick Ulrich

  …Governance und Rechnungslegung 1 , Corporate Governance und Controlling 2 , Corporate Governance und Revision 3 und viele mehr, sondern auch die zunehmende… …der Bergischen Univ. Wuppertal, der Lehrstuhl für Corporate Governance an der Univ. Mainz oder der Lehrstuhl für Rechnungslegung und Corporate…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2014

  Auswirkungen der Abschlussprüferregulierung auf Beteiligungsgesellschaften

  Eine kritische Analyse zur kombinierten Prüfungs- und Beratungstätigkeit des Abschlussprüfers
  

  Dr. Simone Hartmann, PD Dr. Patrick Velte, Dr. Christian Zwirner

  …wird eine entsprechende vertiefende Sachkenntnis und Expertise im Zusammenhang mit Fragen der Rechnungslegung und Abschlussprüfung dieses Gremiums… …nur vereinzelt Themen zur Rechnungslegung und Prüfung aufgreifen, werden – um den gesetzlichen Anforderungen an die Finanzexpertise (§ 100 Abs. 5 AktG)…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2014

  Verbesserung der Corporate Governance durch die Pre-Clearance?

  Kritische Anmerkungen zum deutschen Enforcement-System
  

  Prof. Dr. Henning Zülch, Matthias Höltken, Germar Ebner

  …176 • ZCG 4/14 • Rechnungslegung Verbesserung der Corporate Governance durch die Pre-Clearance? Kritische Anmerkungen zum deutschen… …Enforcement-System Prof. Dr. Henning Zülch / Matthias Höltken / Germar Ebner* Rechnungslegung bildet die Grundlage einer funktionierenden Corporate Governance, da sie… …vermittelten Informationen soll durch externe Prüfungsmechanismen wie den Abschlussprüfer sowie das aus Deutscher Prüfstelle für Rechnungslegung (DPR e.V.) und… …dem Begriff Corporate Governance subsumiert 1 . Vor diesem Hintergrund ist auch die Rechnungslegung als ein Instrument der Corporate Governance… …: http://www.frep.info/docs/pressemitteilungen/2009/20091119_pm.pdf (Stand: 15. 7. 2014). c Corporate-Governance-Mechanismen benötigen zur zielführenden Ausübung ihrer Aufgaben eine fehlerfreie Rechnungslegung als… …Informationsinstrument. Wirkungen der Pre-Clearance Rechnungslegung • ZCG 4/14 • 177 2. Enforcement als Teil der Corporate Governance? 2.1 Mechanismen der Corporate… …Mechanismen – wie eingangs erwähnt – durch die Rechnungslegung sowie jene Institutionen, welche ihre korrekte Anwendung gewährleisten sollen. Die… …Rechnungslegung ist von eminenter Bedeutung, da die erwähnten Corporate-Governance-Mechanismen zur zielführenden Ausübung ihrer Aufgaben allesamt eine fehlerfreie… …Rechnungslegung als Informationsinstrument benötigen 13 . Ursprünglich erfolgte die Durchsetzung ordnungsmäßiger Rechnungslegung in Deutschland hauptsächlich im… …, die behaupteten Fehlern in der Rechnungslegung nachgehen und die Unternehmen ggf. zur Korrektur ihrer Abschlüsse anhalten kann.“ 16 Die etwa zeitgleich…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2014

  ZCG-Nachrichten

  …Abschlüsse durch eine Verlautbarung zu IAS 36 zu verbessern. In dem neuen Entwurf einer Stellungnahme zur Rechnungslegung werden u.a. die folgenden…