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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2014

  Fehlerkorrekturen in der internationalen Rechnungslegung in Interaktion mit Corporate-Governance-Elementen

  Ein Resümee der empirischen Forschung
  

  Dipl.-Wirtsch.-Ing. Stefan Maul

  …Kommunikation zur Unternehmensleitung suchen, ihre mit der Beteiligung verbundenen Stimmrechte nutzen oder ihre Anteile veräußern 78 . Bei der Analyse von… …einer Verbesserung der Aktualität der Finanzdaten 109 . Wilson beobachtet mittels einer Analyse des Informationsgehalts des Unternehmensergebnisses…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2014

  Die EU-Bilanzrichtlinie und deren Umsetzung in Deutschland aus dem Blickwinkel der Corporate Governance

  Chancen und Risiken des Bilanzrichtlinien-Umsetzungsgesetzes (BilRUG)
  

  Dr. Markus Kreipl, Prof. Dr. Stefan Müller

  …Umsatzausweis führen. Dabei wird der Erfolgsspaltung im Rahmen der erfolgswirtschaftlichen Analyse eine große Bedeutung zugesprochen 7 . Und bei dieser kommt es… …im Lagebericht bei der Beschreibung und Analyse der Erfolgslage einzugehen sein, worauf die Unternehmensüberwachung zu drängen hat. Auch nach DRS 20.66… …sind bei der Analyse der Ertragslage alle ungewöhnlichen oder nicht jährlich wiederkehrenden Ereignisse darzustellen und die Auswirkungen auf die… …Anhang erfolgen soll. Hier ist mit Blick auf die Einschätzung von nachhaltigen Ergebnissen zukünftig die intensive Analyse des Anhangs und das Anfertigen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2014

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …Analyse der aus CSR resultierenden Risiken zeigt auf, dass sich diese keinesfalls nur auf die in der Presse beschriebenen Extremfälle beschränken, sondern… …wirtschaftlichen Entwicklung der Unternehmen. Die Vielzahl der Vergütungsmodelle und der verwendeten Kennzahlen macht eine Analyse Thema Autor Quelle 20 Thesen zur…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2014

  Compliance schafft Werte

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …auch auf den Beitrag von Achauer verwiesen, der in seiner vergleichenden Analyse verschiedener empirischer Studien zu Compliance im Mittelstand…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2014

  Periodische Gremienberichterstattung der Internen Revision in Kreditinstituten

  Jürgen Rohrmann, Simone Krines

  …Angemessenheit der Internen Revision des Instituts durch den Abschlussprüfer zu beurteilen ist. Die Analyse zeigt, dass von verschiedenen Stakeholdern, aufgrund… …deren Umsetzungsstand Die Analyse der berufsständischen Grundsätze zeigt, dass die Ausgestaltungshinweise zur Gremienberichterstattung eher dürftig sind…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2014

  Prüfung eines globalen Sicherheitskonzepts

  Önder Güngör, Dr. Ulrike Haas, Andreas Schacht

  …Abteilungen bietet sich nachfolgende Vorgehensweise an: 1. Analyse der kritischen Geschäftsprozesse im Unternehmen und das Beurteilen des Risikopotentials 2…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2014

  Gelebte Werte statt harter Kontrollen

  Ein wertebasierter Ansatz für das Compliance-Management
  

  Dipl.-Kfm. Christoph Kampmeyer, Dipl.-Kfm. Kurt Kuckelmanns

  …, Analyse und Überarbeitung der implementierten Maßnahmen, wird eine kontinuierliche Verbesserung der Compliance- und Integritätskultur möglich. Ein…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2014

  Aktuelle Ziele und Zukunftsperspektiven der Internen Revision

  Prof. Dr. Marc Eulerich

  …Konzeptionelle Analyse und empiri sche Befunde. In: Zeitschrift für Controlling 25 (2013) 11, S. 588–595. Gerritsen, D./Kamp, T.: Corporate Social Responsibility… …als Bestandteil der Revisionsprüfung – eine Analyse der Bedeutung aus verschiedenen Perspektiven. In Zeitschrift Interne Revision (ZIR) 49 (2014) 4 , S…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2014

  Compliance-Verstöße personengemacht

  Hinter jedem Compliance-Vorfall aber auch hinter jeder Lösung steht ein Mensch – Ein Aufruf für einen ganzheitlichen Ansatz im Compliance-Alltag
  

  Marion Satzger-Simon, Dr. Kathrin J. Niewiarra

  …Compliance- und M&A-Themen. Tätigkeitsschwerpunkte sind Analyse der Problemfelder, Klärung von Rollen und Verantwortungsbereichen, Nachhaltigkeit, Teamcoaching… …Situation, da der Gatte von Frau Dr. Maier zu seinen Schulfreunden zählt. hoch Sachebene (juristische Analyse) niedrig 4.2 Konsequenz Tritt die… …(emotionale Analyse) Wagner fühlt sich in seiner Ehrlichkeit nicht gesehen und gehört. Er fühlt sich ohnmächtig. Es geht ihm jetzt ausschließlich um sich: Er… …Analyse) niedrig hoch Sachebene (juristische Analyse) niedrig Wert- und Wertezuwachs durch ganzheitliche Lösungen Kein CMS bzw. Nichteinhaltung und… …Nichtverfolgung von Verstößen kein oder nicht ausreichend geschultes Personal für die Bewältigung von Compliance-Sachverhalten Beziehungsebene (emotionale Analyse… …. Wert- und Wertezuwachs durch ganzheitliche Lösungen Beziehungsebene (emotionale Analyse) Ganzheitliche Lösung hoch Abbildung 3: Lösung durch…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2014

  Das Berufsbild des Internen Revisors

  Eine empirische Untersuchung zum aktuellen Entwicklungsstand des kaufmännischen Revisors in Deutschland
  

  Dipl.-Wirtschaftsmathematiker Michael Bünis, Annemarie Maruck

  …Analyse von Stellenausschreibungen der vergangenen elf Jahre sollte ermittelt werden, ob und inwiefern sich das Berufsbild des kaufmännischen Revisors… …beziehen sich auf eine Analyse von insgesamt 122 Stellenausschreibungen für kaufmännische Revisoren in Deutschland aus den Jahren 2003 bis 2013 in der… …sowie zu neuen Mitarbeitern der Internen Revision. Im Rahmen einer Neueinstellung sollten folgende Hypothesen überprüft werden, welche in der Analyse der… …eines Revisors kommen beide Untersuchungen zu einem ähnlichen Ergebnis: Sowohl in der Umfrage, als auch in der Analyse der Stellenausschreibungen wurde… …leisten. Zur Analyse des Qualifikationsbedarfs der gesamten Revisionsabteilung und einzelner Mitarbeiter kann das DIIR-Qualifikationsmodell genutzt werden…

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