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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement in Supply Chains

  Produktionskompetenz als Instrument zur Reduzierung von Nachfragerisiken in der Supply Chain

  Michael Eßig, Markus Amann

  …Verwendung aller verfügbaren Informationsquellen gekennzeichnet.44 Die ausgedehnte Informationssuche kann nur solange adäquat sein, wie die Kosten nicht den… …Produktionskompetenz werden Qualität, Lieferleistung, Kosten, Innovativität sowie Flexibilität aufgeführt.68 Die Instrumentalisierung von Produktionskompetenz im… …Entwicklung und Durchset- zung von Regeln der Zusammenarbeit im Netzwerk. Die Evaluationsfunktion de- terminiert und verteilt Kosten und Nutzen im Netzwerk. Das…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Theoretische Fundierung des Integrated Reportings

  Dr. Markus Philipp Kreipl

  …. 33 Die operationelle Funktionsfähigkeit gewährleistet eine Minimierung der Kosten in Bezug auf die Vermittlung von Kapitalanlagen für sämtliche… …Berücksichtigung damit verbundener Kosten und grundlegend Entscheidungsrele- vanz der im Rahmen des Integrated Reportings zur Verfügung gestellten Informati- onen… …– insbesondere aufgrund der Verteilung der Informationsmacht – unmöglich oder zumindest mit prohibitiv hohen Kosten ver- bunden. Darüber hinaus sind…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenseigene Ermittlungen

  Hinweisgebersysteme

  Birgit Galley

  …erforderlich/nicht erforderlich unterteilt. Die dadurch ent- stehenden Kosten oder auch Ressourcenbindungen gestalten sich zu den of- fensichtlichen Vorteilen dieser… …Ressourcen und die erforderlichen Fachkompetenzen in den resultierenden Kosten wider. – Ombudsmann Die Installation einer zur beruflichen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 2/2015

  Nachrichten vom 01.04.2015 bis 30.06.2015

  …kein Kavaliersdelikt ist. Denn durch Korruption verteuert sich die Endleistung: die Kosten tragen am Ende alle Konsumenten – also auch sie. Den… …Untererfassung von Kosten gekommen sei und wiederum fünf Prozent der Manager berichteten, dass es in ihren Unternehmen zu vorgezogenen Verbuchungen von Umsätzen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2015

  Das Hamburger-Compliance-Zertifikat

  Das mittelstandsspezifische Compliance-Zertifikat
  

  RA Dr. Malte Passarge

  …Rahmen des Compliance- Standards kommentiert. Die Kosten für die Durchführung der Auditierung sind mit dem Auditor zu verhandeln, aufgrund der Struktur der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2015

  Unternehmenssteuerung im digitalen Zeitalter

  Neue Anforderungen an Steuerungskonzepte
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Einschätzung von Projektlaufzeit, Kosten und Leistungsfähigkeit wichtig. 3.3 Controlling zwecks Forecasting und Performance Measurement Über das Controlling-…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2015

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt

  …Kosten führen. 8 BGH-Urteil v. 4. 11. 2009 – XII ZR 86/07, BGHZ 183 S. 67 ff. 9 BGH-Urteil v. 22. 4. 2015 – XII ZR 55/14, AG 2015 S. 537 ff.…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2015

  Aktuelle Urteile

  Zusammengestellt und kommentiert von RA Dr. Philipp Fölsing, Hamburg

  …werden sollten. Denn sonst würde die Insolvenzmasse unnötig mit Kosten belastet. 20 Dies hatte offenbar auch der Gesetzgeber im Blick. Denn auf starre…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement in Supply Chains

  Der Prozess des Risikomanagements in Supply Chains

  Uwe Götze

  …, um flexibel reagieren zu können; sie ist daher tendenziell mit geringen Ri- siken, aber hohen Kosten verbunden. Dagegen führt eine dynamisch-aggressive…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Operational Auditing

  Das COSO ERM und das Three Lines of Defense Modell

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Joachim Kregel

  …unterliegen und dem Abschlussprüfer und/oder der IR den Auftrag geben, die Umsetzung der Geschäftsordnung des Vorstands zu überprüfen. Da ICS immer Kosten… …ergibt sich bei diesem Prozess Internal Control Activities von dem Prozess Risikobeurteilung: Keine Kontrolle ohne Risiko Kontrollen kosten Geld… …, sollten deshalb auf die Risiken fokussiert werden, die einem Unternehmen mehr Geld kosten können26. OA-Aufgabe ist es also auch, Kontrollen nicht als…

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