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• eBook-Kapitel aus dem Buch Operational Auditing

  Supportprozesse 2: Sourcing und Beschaffungsprüfungen

  Prof. Dr. Volker H. Peem�ller, Joachim Kregel

  …enge Entwicklungs- verzahnung von neuen Produkten und die bis ins letzte Teil abgestimmte Just-in- Sequence-Logistik in der Produktion. In 10.2.7… …Fremdsprachenkenntnisse und IT-Kenntnisse (SCM, ERP) meist unab- dingbar. Teil eines jeden unternehmerischen Geschäftsmodells ist die „Make or Buy“- Entscheidung, d. h… …einen scheinbaren Preisvor- teil durch eine Leistungsreduzierung bezahlen zu müssen. Weiter ist wichtig, dass genügend Kompetenz beim outsourcenden… …treffen. Denn hier wurde die dezentrale Profitverantwortung ernst genommen. Vorteil für den Lieferanten war, dass die zum Teil sehr hohen Rabatte nur eine…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Operational Auditing

  Supportprozesse 3: Revision im Immobilienmanagement

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Joachim Kregel

  …. Letztlich sollte klar sein, dass auch eine Immobilie Geld verdienen soll, der Mietvertrag sollte also marktüblich gestaltet sein, sonst wird ein Teil der… …. Hier wird der größte Teil des Architektenhonorars von 25 % fällig, Modelle werden erstellt, Zeichnungen im Detail für alle Elemente des Bauvor- habens…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Operational Auditing

  Ausblick

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Joachim Kregel

  …„Mangement Leadership Princi- ples“ und VI. „IT/Business Security“ zu einem großen Teil mit abdecken zu können. Der Autor hofft, dass sich andere Kollegen… …und auf diesem Weg durch gewonne- ne Erfahrung an Professionalität zunehmen. Ein Teil der in zweiter Auflage vorliegendem Band 1 vorgenommen…

• Die Welt vor Compliance

  …Im dritten Teil der Serie "Mitarbeiter-Compliance" geht Thomas Schneider auf das in der Bundeswehr praktizierte Konzept der "Inneren Führung ein"… …werden. Bereits im zweiten Teil der Serie hat Schneider Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen Compliance-Abteilungen und Geheimdiensten…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

  Der Eisberg – nur 20 Prozent werden erreicht!

  Thomas Schneider, Maike Becker

  …beschränkt und somit zu einem großen Teil wirkungslos. Compliance soll im Unternehmen bekannt sein, nicht als passives Wissen um deren Existenz, sondern als… …diesem Vor- gehen. Verinnerlichung Für den größten Teil der Mitarbeiter sind die Compliance-Schulungen auf eine DV- gestützte Anwendung beschränkt… …gewährt. In- formationssammlung ist Teil der alltäglichen Arbeit. Reichen die frei zur Verfü- gung stehenden Informationen nicht aus, sind mögliche…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

  Links und rechts von BWL und Jura

  Thomas Schneider, Maike Becker

  …. Alle Men- schen nehmen am Rollenspiel teil, welche bewusst oder unbewusst auf die jeweili- ge Situation und die gegenübertretenden Akteure abgestimmt ist… …Teil des Experiments. Die Aufzeichnung zeigte: Die Leistungsbewerter, also quasi die Vorgesetzten in dieser Situation, griffen nicht nur rücksichtslos…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

  Erfassung und Priorisierung der 80 Prozent

  Thomas Schneider, Maike Becker

  …bestimmte Höchstzahl ausgelegt sein. Die Homogenität der Teil- nehmer wird dabei als Auswahlkriterium angestrebt, um bei der gewünschten Dis- kussion den…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

  Wissensmanagement

  Thomas Schneider, Maike Becker
• eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

  Compliance als offene Gruppe

  Thomas Schneider, Maike Becker

  …Aufnahmebereitschaft erklärt. Anpassung des Compliance Auftritts Bei nicht wenigen Maßnahmen können neue Mitarbeiter der Compliance als Teil- nehmer von einzelnen… …Selbstverständlich kann nur ein geringer Teil der 80 Prozent projektbezogene eingesetzt werden, um nicht die Kapazitäten der Compliance zu überfordern. Nicht jedes… …und welche Maßnahmen einzuleiten sind. Da ein erheblicher Teil der Meldungen compliance-relevante Tatbestände be- trifft, ergibt sich eine unmittelbare…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

  Planungs- und Projektverständnis

  Thomas Schneider, Maike Becker

  …Eisberg zu benutzen: man muss den sichtbaren Teil wahrnehmen, um auf dieser Basis unterhalb der Wasseroberfläche weiter zu su- chen. Ohne Bezugnahme auf… …den sichtbaren Teil, ist eine Suche sinnlos und fast immer erfolglos. Damit soll nicht die Absage des 80 Prozent Projektes empfohlen werden…