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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

  Jahresinhaltsverzeichnis 2016

  …02/2016................................... 02/77 Integrität zwecks Prävention vor Wirtschaftskriminalität im Mittelstand Auswirkungen von… …................................................... 04/182 Auswirkungen der Änderung der Umsatzerlösdefinition durch das BilRUG auf die Unternehmenssteuerung Darstellung anhand eines Fallbeispiels aus dem… …Unternehmensbewertung beim Delisting: Auswirkungen der Neuregelung des § 39 BörsG auf KMU...... 02/94 Haftung für Delikte „aus dem Unternehmen“ – Fall „Dieselgate“… …, Digitalisierungsnotwendigkeiten 05/221 Compliance-Programme, Wirtschaftskriminalität, Auswirkungen 03/121 Corporate Governance Reporting 01/27 Corporate Governance Reporting nach §… …03/130 Geschäftsgeheimnisse, EU-Richtlinie, neue 06/262 Geschäftsjahr, Insolvenz, Auswirkungen 03/131 Geschäftsmodelländerungen, Digitalisierung… …Insolvenz, Geschäftsjahr, Auswirkungen 03/131 –, Vorstandsvergütung 02/77 Integrated Governance, Risikomanagement, Compliance, Praxis 02/53 Integrated… …03/122 –, Compliance-Programme, Auswirkungen 03/121 –, Mittelstand, Prävention 03/121 Wirtschaftsprüfer, Digitalisierung, Einfluss 06/260…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

  ZCG-Nachrichten

  …Auswirkungen auf ihre beruflichen Perspektiven einschätzen. Neu abgefragt wurde in diesem Jahr das Thema „Ethisches Verhalten von Managern“. Hier wurden die…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

  Cyber-Kriminalität als finanzwirtschaftliches Risiko

  Eine auf Praxisstudien gestützte Skizze zur Ausrichtung der Corporate-Governance-Forschung
  

  Dr. Henrik Schalkowski

  …Analyse der Auswirkungen CC Incident Response (Ereignisfall); Mitigationsfähigkeiten CC Krisenmanagement und Kommunikation 3. Rückgewinnung CC Analyse… …Angriff ansetzt und damit verschiedenartige Auswirkungen hervorruft. Als weitere Akteure lassen sich beispielsweise einzelne Aktivisten oder Insider wie… …. Potenzielle Auswirkungen sind u. a. CCder Verlust von Wettbewerbsvorteilen und Infrastruktur, CCdie Störung des Betriebs, CCReputationsschäden…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

  Geschäftsmodelländerungen aufgrund Digitalisierung und Vernetzung

  Bericht zum 30. Deutschen Betriebswirtschafter-Tag 2016 vom 28./29.9.2016 in Düsseldorf
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Prozessnetzwerken zu wandeln. Dies bedeute aber, dass der digitale Wandel alle Wirtschaftsteilnehmer erfassen wird und damit auch signifikante Auswirkungen auf… …und übergeordnet der Geschäftsmodelle von Medienunternehmen. Die daraus resultierenden Auswirkungen der Digitalisierung auf die Medienindustrie lassen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 6/2016

  Die Umsetzung der CSR-Richtlinie in Deutschland

  Aktueller Stand des Gesetzgebungsverfahrens im Kurzüberblick
  

  WP Nicolette Behncke, Martin Wolfgang Schönberger

  …Auswirkungen auf die nichtfinanziellen Aspekte 6 – anzugeben, die im Zusammenhang mit der eigenen Geschäftstätigkeit stehen, sowie CCdiejenigen wesentlichen… …auch für das Verständnis der Auswirkungen der Tätigkeit des Unternehmens auf die nichtfinanziellen Aspekte notwendig sind (§ 289c Abs. 3 HGB-E) 8 . 2.4… …RegE enthaltene Formulierung von sehr wahrscheinlich schwerwiegend negativen Auswirkungen anzupassen, da diese den Richtlinienwortlaut unzulässig…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

  ZCG-Nachrichten

  …zu den Auswirkungen neuer Standards auf den IFRS-Konzernabschluss (4) Anteile an anderen Unternehmen CCBeurteilung der Ermessensentscheidungen bei…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

  Sustainable Corporate Governance

  Zum Sustainability Reporting de lege ferenda
  

  Prof. Dr. Karsten Paetzmann

  …schwerwiegende negative Auswirkungen auf nichtfinanzielle Aspekte haben (werden) 28 . Schon heute muss nach § 289 Abs. 3 HGB über nichtfinanzielle… …bestehen bleibt, geht es in Nr. 5 auch um das Verständnis der Auswirkungen der Geschäftstätigkeit auf nichtfinanzielle Belange. Abs. 4 führt den Ansatz… …ausgewogenes Verständnis des Geschäftsverlaufs, des Geschäftsergebnisses, der Lage der Kapitalgesellschaft und der Auswirkungen ihrer Tätigkeit nicht verhindern…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …compliance-relevanter Risikobereiche CCIdentifizierung und Bewertung spezifischer Einzelrisiken CCEintrittswahrscheinlichkeiten und mögliche Auswirkungen CCClusterung in… …Compliance-Verantwortlichen und Führungskräften ein branchenübergreifendes Fach- und Praxisforum: CCDas neue EU-Datenschutzrecht: Auswirkungen für die Compliance-Funktion…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Kontrollsysteme (IKS)

  Rahmenwerk für ein Internes Kontrollsystem (IKS)

  Dr. Oliver Bungartz

  …(inklusive potenzieller Auswirkungen von wesentlichen Veränderungen, dolosen Handlungen und Korruption) • Beurteilung der proaktiven Risikobeurteilung in Be-… …verbundener Anreize und Vorgaben 31 »Kontrollumfeld« als Komponente eines IKS Erfolgsfaktoren Überlegungen Definierte Auswirkungen • Kommunikation… …Veränderungen von potenziellen Risiko- auswirkungen • Quantifizierung der damit verbundenen Belohnungen Tab. 3: Erfolgsfaktoren zur Realisierung hoher… …(inklusive der potentiellen Auswirkungen von signifikanten Veränderungen, dolosen Handlungen und der Außerkraftsetzung von internen Kontrollen durch die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Kontrollsysteme (IKS)

  Beurteilung der Wirksamkeit des Internen Kontrollsystems (IKS) durch den Aufsichtsrat

  Dr. Oliver Bungartz

  …Überwachung schon deshalb interessiert sein, da die Ergebnisse Auswirkungen auf die spätere Funktionsprüfung anderer Kontrol- len haben können (sog…